解析高層團隊的四種類型

添加日期：2012年5月26日 閱讀：1127

　　.信息型的領導團隊聚合在一起交流重要信息。這類團隊會與**執(zhí)行官會面來聽取組織的方向和戰(zhàn)略。這類團隊是四種團隊類型中*基本的，它的的主要目的是使個體知情并保持不同個體的觀點的均衡。
　　.咨詢型領導團隊通常是高層**組成的小團體，這些**定期會面，在涉及到公司層面的決定上為**執(zhí)行官出謀劃策咨詢型團隊成員本身不做出任何決定，他們僅僅提供信息和見解，就議題進行辯論，扮演者董事會的角色，來輔助**執(zhí)行官做出決策。他們的日程通常早于董事會議或分析人士會面，目的是使**執(zhí)行官有所準備。
　　.協(xié)作型領導團隊成員會面是為了在他們執(zhí)行戰(zhàn)略方案時協(xié)調行動。協(xié)作型領導團隊的目標是將方案貫穿到組織的各個層面。團隊成員相互協(xié)助，擁有共同的責任。
　　.決策性領導團隊成員會面是為了做公司層面上的決定。這些團隊是一個組織內(nèi)*為復雜多變和充滿活力的團隊，通常需要有令人信服的指導，合理的構架，組織的支持以及相應的輔導。
        責任編輯：張言    www.atm-sprinta.com    2012-5-26 16:42:39

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