團隊好不好，關鍵在領導

添加日期：2010年6月24日 閱讀：811

    *近,筆者在客戶單位的咨詢過程中，了解到企業(yè)由于團隊管理的欠缺，導致企業(yè)無法做強做大。普遍現(xiàn)象是老板一個人忙死，員工卻不知道干什么。為什么呢？因為老板太能干了，他的人際關系好，客戶資源多，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，工作能力強，辦事效益高。所以公司的事情都是等著老板辦��！
    可是,企業(yè)的成敗在于團隊作戰(zhàn)，而不是靠個人來支撐的。如果老板什么都能干，什么都自己來做，那么他養(yǎng)一群員工干什么呢？因此，現(xiàn)在企業(yè)的老板很苦惱，他本想招聘一群員工為自己分擔，把事業(yè)做強做大。然而，事實上的結(jié)果不但員工幫不了自己，反而成為了企業(yè)的負擔，這可怎么辦？企業(yè)的問題出在哪里呢？
    團隊好不好，關鍵在領導。一家企業(yè)，一個團隊出問題，一定是**出問題。人無頭不走，鳥無頭不飛。老板之所以累，之所以忙。因為他們忽視了一個問題，老板只知道帶兵，不知道帶將。而老板自己的時間和精力又無法充當一個將的角色，所以企業(yè)招聘過來的員工就無人帶領。一家企業(yè)缺團隊，缺人才，缺的不是兵，而是將。千軍易得，一將難求。一家企業(yè)要想打造好的團隊，老板必須花時間和精力來培養(yǎng)將軍。只要你把將軍培養(yǎng)好了，其他員工根本就用不著你老板操心了，因為**自然會把團隊帶好。
    當然，一個人能不能做好將軍，老板不僅僅看他的能力，同時需要你給他的支持和信籟。如果老板不能把將軍和士兵區(qū)別對待，不能給予將軍充分的權力和資源，那么他又如何帶動千軍萬馬呢？所以團隊好不好，不僅需要考核團隊**的能力，而且需要將帥之間的配合。
    中國中小型企業(yè)缺乏團隊建設，根源就是老板不重視團隊**，不會選擇團隊**，不夠相信團隊**。不愿意培養(yǎng)團隊**。因此，在企業(yè)里，有3個人是老板領導，30個人是老板領導，甚至300個人還是老板領導，你說老板能不累嗎？企業(yè)能不出問題嗎？那么這些問題又能怪誰呢？老板肯定是怪員工，怪他們無能。甚至有的老板罵員工，說企業(yè)養(yǎng)了一群廢物。難道員工真的是廢物嗎？肯定不是，為什么這些員工在其他企業(yè)是人才，到了你這里就變成廢物了呢？因為老板沒有發(fā)現(xiàn)他的價值，沒有使用他的價值。所以員工就成了企業(yè)的廢物。要知道，企業(yè)人才的浪費不是僅僅老板的損失，同時也是員工的損失��！如果一個員工跟著老板三個月，也許你可以認為他無能，但是他跟你三年，五年，十年了，還是沒有成長，那么到底是他無能還是你無能呢？為什么老板這么多年就不能培養(yǎng)一二個將軍出來呢？
    企業(yè)如何解決這個問題呢？還是那句話，團隊好不好，關鍵在領導。如果老板認為員工無能，那么就看看他們是誰在領導。無能的團隊一定是一個無能的人在領導。企業(yè)要想打造好團隊，只需要把**換了就是。老板不行就換老板，經(jīng)理不行就換經(jīng)理。老板能換嗎？當然可以換，總統(tǒng)都可以換，國家主席都可以換，為什么企業(yè)老板不可換？更何況換了老板，企業(yè)還是你的啊！你只不過是讓位而已。如果企業(yè)因為你讓位而做得更好，老板何樂而不為呢？ 
    一家企業(yè)*怕的團隊出問題，不換領導換員工，本末倒置。結(jié)果呢？企業(yè)天天招人，天天走人，企業(yè)既浪費了人力又浪費了財力，問題卻依然沒有解決。因為團隊問題的根源不在員工，而在領導，如果領導不換，換再多的員工也解決不了團隊的問題呢？要知道，戰(zhàn)場沒有不會打仗的士兵，只有不會帶兵的將軍，企業(yè)又何嘗不是呢？員工永遠改變不了領導，只要領導改變員工�。〖热皇穷I導影響員工，為何不換領導呢？所以企業(yè)團隊有問題一定是**有問題。老板要想徹底解決這個問題，要么換思想，要么換人。**思想不變，人不變，團隊永遠不會改變。反之，有一樣變了，團隊也就好了，這就是團隊建設的奧秘！

        責任編輯：小徐     www.atm-sprinta.com    2010-6-24 9:42:29

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