向雁陣學(xué)團隊管理（1）

添加日期：2010年6月30日 閱讀：626

    團隊力量遠大于一群人的簡單相加。對于領(lǐng)導(dǎo)來講，應(yīng)該多創(chuàng)造機會給你的部下，讓他們有機會承擔(dān)更多的職責(zé)。對于下級來講，應(yīng)該多替你的上級分擔(dān)責(zé)任，鍛煉自己的能力。對于團隊成員來講，團結(jié)協(xié)作，通力合作，才能無往不勝。從雁陣之優(yōu)中可見一般。 
    雁陣之優(yōu)：沒有完美的個人，只有完美的團隊。 
    每當(dāng)秋季來臨，天空中成群結(jié)隊南飛的大雁就是值得我們借鑒的企業(yè)經(jīng)營的楷模：一支完美的團隊。雁群是由許多有著共同目標(biāo)的大雁組成，在組織中，它們有明確的分工合作，當(dāng)隊伍中途飛累了停下休息時，它們中有負責(zé)覓食、照顧年幼或老齡的“青壯派”大雁，有負責(zé)雁群安全放哨的大雁，有負責(zé)安靜休息、調(diào)整體力的領(lǐng)頭雁。在雁群進食的時候，巡視放哨的大雁一旦發(fā)現(xiàn)有敵人靠近，便會長鳴一聲給出警示信號，群雁便整齊地沖向藍天、列隊遠去。而那只放哨的大雁，在別人都進食的時候自己不吃不喝，是一種為團隊犧牲的精神。據(jù)科學(xué)研究表明,組隊飛要比單獨飛提高22%的速度，在飛行中的雁兩翼可形成一個相對的真空狀態(tài)，飛翔的頭雁是沒有誰給它真空的，漫長的遷徙過程中總有人帶頭搏擊，這同樣是一種犧牲精神。而在飛行過程中，雁群大聲嘶叫以相互激勵，通過共同扇動翅膀來形成氣流，為后面的隊友提供了“向上之風(fēng)”，而且“Ｖ”字隊形可以增加雁群70％的飛行范圍。如果在雁群中，有任何一只大雁受傷或生病而不能繼續(xù)飛行，雁群中會有兩只自發(fā)的大雁留下來守護照看受傷或生病的大雁，直至其恢復(fù)或死亡，然后它們再加入到新的雁陣，繼續(xù)南飛直至目的地。 
    一群遷徙的候鳥，能夠通過分工合作達到省力、提速的目的，知道如何為群體共同的目標(biāo)而做出個體的自我犧牲，翱翔的雁陣把“人”字寫在天空上，這足以讓作為思想群體的管理者們深思。 
    領(lǐng)頭雁是團隊發(fā)展的關(guān)鍵。 
    雁陣中的領(lǐng)頭雁有堅決的追隨者，她就是令人信服的管理者。企業(yè)人心渙散的原因很大程度上是由于沒有清晰、吸引人的企業(yè)愿景，無法做出凝聚眾人的決策，以及缺乏激勵追隨者的機制。大雁尚知道為了飛向他們的樂園——溫暖的南方，需要分工協(xié)作、關(guān)心需要幫助的同伴，并互相嘶叫激勵全員。企業(yè)要在變化莫測的環(huán)境中生存、發(fā)展，*重要的是企業(yè)的管理者，而這個管理就像飛行過程中的領(lǐng)頭雁一樣需要有膽識、有魄力，敢于帶領(lǐng)企業(yè)的全體員工勇往直前，并且確保企業(yè)的方向是正確的，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。同時，企業(yè)管理者必須帶領(lǐng)全體員工營造良好的工作氛圍，減少工作中的阻力，使全體員工輕裝上陣，從而增強企業(yè)整體績效水平。當(dāng)企業(yè)管理者由于身體、知識、能力等方面的因素?zé)o法帶領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展時，應(yīng)該選擇具有相應(yīng)能力的人員作為企業(yè)新的管理者，以新的知識、理念、管理方法和手段去推動企業(yè)新的進步。


        責(zé)任編輯：小徐     www.atm-sprinta.com    2010-6-30 18:11:48

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