建立和諧團(tuán)隊(duì)的幾把鑰匙（2）

添加日期：2010年8月3日 閱讀：768

    有些不良習(xí)慣是在人的一生中慢慢養(yǎng)成的，因此僅憑一句話就想改變這些習(xí)慣是不可能的。沒(méi)有人能夠因別人下一道命令就掌握了新的技能。如果那些大權(quán)在握的人都發(fā)現(xiàn)要想提高下屬的合作成效不容易，你作為下屬中的一員，又怎么能指望去改變同事們的工作方式呢?一是不具備獨(dú)自有效開(kāi)展工作的專項(xiàng)技能;二是對(duì)希望一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何良好合作沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí);三是不知道該采取什么樣的策略建立合作關(guān)系。這是造成你無(wú)所作為的3個(gè)重要理由。 
    如何解決提高合作成效
    整合一個(gè)四分五裂的團(tuán)隊(duì)常常令人感到希望渺茫;讓習(xí)慣各異的人相互配合、密切合作的困難之大，常常讓我們感到無(wú)能為力。但是，現(xiàn)實(shí)情況是有些團(tuán)隊(duì)合作得的確比其他團(tuán)隊(duì)好，這不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)為他們很幸運(yùn)，而是他們肯定采用了一些不同的做法。
    再進(jìn)一步深究，有些人的確能夠有所作為。我們都知道有這樣的人，雖然他們無(wú)權(quán)指使別人做什么，但卻能使混亂的秩序變得井井有條。只要他們是團(tuán)隊(duì)的一員，爭(zhēng)論就會(huì)減少，大家會(huì)更加專注于工作，為集體做出更大的貢獻(xiàn)，而且相互之間也更加和諧，*終完成更多的任務(wù)。在有的辦公室里，可能一位業(yè)已退休的老經(jīng)理或辦公室秘書(shū)就是一位這樣的人。他們是如何做到這些的呢?如果你想成為一個(gè)這樣的人，又該怎樣做呢?
    培養(yǎng)個(gè)人技能
    *容易改變的，是你自己的行為。你可以通過(guò)改變自己來(lái)達(dá)到改變他人的目的。首先，你要通過(guò)提高個(gè)人技能來(lái)增強(qiáng)自己促成良好合作關(guān)系的能力。假設(shè)你是一名樂(lè)隊(duì)成員，想進(jìn)一步提高樂(lè)隊(duì)演奏效果。為此，其中要做的一件事就是自己首先要成為一個(gè)技藝高超的演奏家。除了平時(shí)多加練習(xí)外，還要懂得一些對(duì)你和他人都有幫助的基本知識(shí)，如節(jié)奏、音階、旋律、和弦等關(guān)于演奏樂(lè)曲、樂(lè)器的和聲概念。在實(shí)踐中，我們總結(jié)出成功合作5要素：
    1、目標(biāo)：如果不清楚自己要干什么，是很難把事情做好的。有些目標(biāo)能夠給人以鼓舞和激勵(lì)，既有助于衡量取得的進(jìn)步也有助于做出決策，但是有的目標(biāo)則不然。有機(jī)會(huì)對(duì)制定目標(biāo)施加影響的人會(huì)更努力地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    2、系統(tǒng)思考：每一個(gè)人都可能不自覺(jué)地陷入毫無(wú)目的、漫不經(jīng)心的沉思中。用幾個(gè)簡(jiǎn)單的技巧就能讓你的思考變得井井有條而且重點(diǎn)明確，從而幫助你構(gòu)思創(chuàng)意并制定出具有可操作性的計(jì)劃。在人們合作開(kāi)展工作時(shí)，這些思考的技巧可以將合作團(tuán)隊(duì)中的其他成員變成寶貴的資源，而不是阻礙前進(jìn)的障礙。
    3、學(xué)習(xí)：只靠一味地思考不足以保證找到解決問(wèn)題的好辦法，必須將你的創(chuàng)意付諸實(shí)踐進(jìn)行檢驗(yàn)才行。要和其他人共同養(yǎng)成一些學(xué)習(xí)習(xí)慣，這些學(xué)習(xí)習(xí)慣有助于改進(jìn)你們的工作習(xí)慣。
    4、全力以赴：人們對(duì)待自己的工作可能是充滿熱情，也可能是興趣索然。給你自己確定的目標(biāo)大小會(huì)直接影響到你投入精力的多少。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是如此，不要認(rèn)為人們對(duì)工作不投入是不可避免的，相反，可以通過(guò)給大家分派能夠激發(fā)工作熱情的任務(wù)和注意分派工作的方式來(lái)使大家全力以赴地投入到工作中去。
    5、反饋：學(xué)習(xí)的方法之一是將你的想法運(yùn)用于實(shí)踐，然后通過(guò)觀察結(jié)果來(lái)加以檢驗(yàn)。還有一個(gè)方法是從同事的意見(jiàn)和建議中受益。給別人提出建議和接受別人提出的建議對(duì)自己都大有裨益。你可以將這些技能傳授給同事們。你們的組織可以成為一個(gè)這樣的組織，就是在這個(gè)組織中，征求和提供反饋意見(jiàn)是出于相互支持而不是相互競(jìng)爭(zhēng)。

        責(zé)任編輯：小徐     www.atm-sprinta.com    2010-8-3 18:07:01

文章來(lái)源：