建立和諧團(tuán)隊(duì)的四大密碼（3）

添加日期：2010年8月6日 閱讀：652

    明確合作目標(biāo)
    你不僅要擁有獨(dú)立完成任務(wù)的基本要素和相應(yīng)的技能，也要學(xué)會(huì)如何綜合利用這5種技能，建立良好合作關(guān)系的目標(biāo)。我們再次以爵士樂隊(duì)為例。要想知道自己該怎樣演奏音樂和搞清楚“大家共同演奏出高水平爵士樂”應(yīng)該給人以怎樣的聽覺感受，那么在你思考如何提高個(gè)人技能和提高整個(gè)樂隊(duì)演奏水平的過程中，節(jié)奏、音符、音階、旋律、和弦這些基本要素就為你提供了一個(gè)十分有用的架構(gòu)。你必須對什么是成功的合作有清醒的認(rèn)識(shí)，需要清楚要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么。同樣，在你開始著手改善和辦公室同事們的合作關(guān)系之前，也必須知道良好的合作關(guān)系應(yīng)該是什么樣的。
    如果我們的做法“正確”，那又該是什么樣的做法呢?你肯定能夠想到有些做法需要摒棄，比如召開沒完沒了又毫無意義的會(huì)議，但是就算做到這一點(diǎn)也不等于已經(jīng)很清楚我們究竟應(yīng)該做什么。為了開好會(huì)議，我們?nèi)绾蝸泶_定議程?將要討論的問題是什么?由誰負(fù)責(zé)給大家分派任務(wù)?除非我們清楚該做什么才能使情況變得更好，否則就很難改掉那些不好的做法。
    在逐步認(rèn)清什么是良好的合作關(guān)系的過程中，不要將自己凌駕于同事之上，而是要平等地和大家一起來改善合作關(guān)系。
    影響他人
    通過條理清晰的系統(tǒng)思考，你可以對目前的合作現(xiàn)狀加以分析，從而判斷出需要做哪些變革，并在合作中選擇那些*能激發(fā)你干勁和*能使你全力以赴的領(lǐng)域或方面進(jìn)行改進(jìn)。除了成功合作5要素外，你還需要掌握一套簡單易行的影響他人的方法。
    如果你是一位爵士樂隊(duì)中只負(fù)責(zé)演奏自己樂器的普通樂手，你是不會(huì)對其他樂手發(fā)號(hào)施令的。相反，你只能從側(cè)面加以引導(dǎo)，比如，可以通過點(diǎn)一下頭、一個(gè)微笑或者一句話向他人表達(dá)某種意思。你可以在他人做出貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上為這個(gè)團(tuán)隊(duì)做出你的貢獻(xiàn);你可以通過示范作用表明你認(rèn)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)建立起來的合作關(guān)系。我們每一個(gè)人都能夠做出自己的貢獻(xiàn)和激勵(lì)他人做出*大的努力，以使我們的合作水平提高到一個(gè)新的高度。
    激勵(lì)他人采取更好工作方式的3個(gè)簡單方法是：1、提出問題，激發(fā)大家思考合作中存在的問題并尋求解決方法。2、交流看法，把你想出的辦法告訴大家，讓他們加以應(yīng)用，并在反饋基礎(chǔ)上加以改進(jìn)和修正。3、帶頭示范，為大家示范什么是更好的行為方式。

        責(zé)任編輯：小徐     atm-sprinta.com    2010-8-6 11:31:11

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