帶領(lǐng)者，你帶來什么(2)

添加日期：2010年8月25日 閱讀：758

    帶領(lǐng)者在生活中要給予大家關(guān)心。關(guān)心是劑軟綿綿的針，打上去就會逐漸起藥效，慢慢的消除隊員對帶領(lǐng)者的抵觸情緒。 


    帶領(lǐng)者要主導團隊的文化。我們常說企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中積累起來的核心價值觀，其實企業(yè)文化大部分受到企業(yè)帶領(lǐng)者的影響。那么團隊文化，也是一樣的，主要是在企業(yè)文化的構(gòu)架下，建立起團隊內(nèi)部的亞文化圈。這種文化，我更傾向于帶領(lǐng)者去主導團隊的文化主流。文化除了激勵的因素外，還有很強大的約束作用。帶領(lǐng)者去主導團隊文化，就有利于團隊管理，有利于目標實現(xiàn)。如果一個帶領(lǐng)者與團隊的主流文化不相符，那么隊員們就會自己形成一個非正式組織，來對抗團隊帶領(lǐng)者。我們經(jīng)常說“入鄉(xiāng)隨俗”，其實就是“入團隨俗”，帶領(lǐng)者只有先適應(yīng)了團隊文化，才能再去改變團隊文化，*終達到主導團隊文化。 


    帶領(lǐng)者要塑造與展示自己的個人魅力。有激情的人，會感染他周圍的人；冷靜的人，會降低周圍的溫度；冷漠的人，會讓人覺得心寒。帶領(lǐng)者要去塑造自己激情的一面，你可以時而激揚文字，時而運動如虎。寫作與運作，是培養(yǎng)以及展示自己激情的很好方式。不要去拼酒，不要常去K歌，更不要去偷偷約會被員工發(fā)現(xiàn)。 


    感受還有很多，今天就寫到這里。

        責任編輯：小徐     www.atm-sprinta.com    2010-8-25 11:59:02

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