網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥平臺要做到細(xì)致入微才能贏得更多藥商信賴

添加日期：2013年9月6日 閱讀：722

　　不少創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)現(xiàn)新模式以后總是期望能一步登天做到*大，這一想法在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是極為盛行，今天創(chuàng)業(yè)明天就找風(fēng)險(xiǎn)投資恨不得后天就能上市，但是事實(shí)證明這種思想的企業(yè)都無法長久生存，看看我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭發(fā)展道路哪一個不是從*底層一步一步做起。這一理論放在行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更是極為重要，比如在醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域其借助于龐大的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)立的初期可能就具備無窮的潛力，其中尤其是以面對普通患者的醫(yī)藥健康信息網(wǎng)和面對醫(yī)藥企業(yè)的醫(yī)藥招商網(wǎng)*為典型，這兩類都被認(rèn)為是根植于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的新型互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其潛力自然是無比巨大，不過越是潛力巨大越是要注重自己的發(fā)展基礎(chǔ)，從微小做起才能逐步釋放并把握應(yīng)有的潛力。
　　比如面對醫(yī)藥企業(yè)的醫(yī)藥招商網(wǎng)其天生就是要和醫(yī)藥企業(yè)打交道的，這樣一來不少經(jīng)營者便將那些行業(yè)內(nèi)的大品牌作為重點(diǎn)經(jīng)營對象而對于那些名不見經(jīng)傳弱小醫(yī)藥企業(yè)看都不看一眼，對其來說獲得了一家大型藥企的合作要頂?shù)纳蠠o數(shù)的中小型藥企，但是我們要從需求的角度來分析的話品牌藥企有什么動力去試水網(wǎng)絡(luò)招商概念呢，其依靠自有資源就能運(yùn)轉(zhuǎn)的風(fēng)生水起，反而是那些不受重視的微小醫(yī)藥企業(yè)有著強(qiáng)烈的新模式需求，比如小型醫(yī)藥企業(yè)招商無門苦于平臺門檻過高，而對于小型醫(yī)藥代理商來說同樣缺乏資源找到足夠理想的藥品招商代理資源，不要認(rèn)為實(shí)力弱小目標(biāo)也就降低，越是實(shí)力弱小其進(jìn)取心越強(qiáng)相應(yīng)的其對于資源的渴望度也就越高。
　　真正的抓住了這部分中小型醫(yī)藥企業(yè)的需求然后逐步做大做強(qiáng)自身，到那時(shí)即便不需要費(fèi)太大力規(guī)模品牌藥企也會對你給予重視并主動上門。
責(zé)任編輯：張亞威    www.atm-sprinta.com    2013-9-6 14:42:36

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