醫(yī)藥企業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合實(shí)現(xiàn)大健康管理

    添加日期:2015年1月29日 閱讀:2598

        回顧2014年,醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入了增速放緩的下行通道,行業(yè)政策也頻頻出臺(tái),令業(yè)界應(yīng)接不暇,很多人驚呼“寒冬來(lái)了”。當(dāng)時(shí)間進(jìn)入2015年,我們?cè)谘信姓麄(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)發(fā)現(xiàn),其實(shí),這是一個(gè)*壞的時(shí)代,也是一個(gè)*好的時(shí)代。
        一方面,全國(guó)4785家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、12849家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)以及45家零售藥店在政策和市場(chǎng)的作用下不斷進(jìn)行兼并重組,提高行業(yè)集中度是大勢(shì)所趨,強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者越弱,大浪淘沙。
        很多企業(yè)和從業(yè)者抱怨政策和市場(chǎng)變化太快,難以適應(yīng);而另一方面,來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,包括醫(yī)藥行業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)不免感到焦慮和迷茫,未來(lái)的路如何走下去?
        記得美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興說(shuō)過(guò)一句話(huà):現(xiàn)在認(rèn)為所處的行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)關(guān)系,那么2-3年后,行業(yè)就和你沒(méi)有關(guān)系。醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)非常保守和傳統(tǒng)的行業(yè),一些人順應(yīng)時(shí)代潮流,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大潮,不是疑慮和徘徊,而是主動(dòng)擁抱。
        近日,OTC領(lǐng)域的巨頭--仁和集團(tuán)旗下的和力藥業(yè)整合社會(huì)資源  攜200家藥企組建“和力物聯(lián)網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)4.0升級(jí),“叮當(dāng)健康”聯(lián)盟國(guó)內(nèi)外醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)以及互聯(lián)網(wǎng)健康企業(yè), 實(shí)踐健康4S服務(wù),率先轉(zhuǎn)型以消費(fèi)者為核心的用戶(hù)體驗(yàn),打造惠民、便民工程,開(kāi)創(chuàng)大健康產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化的“FSC”模式。
        按仁和集團(tuán)董事長(zhǎng)楊文龍的話(huà)說(shuō):“我們是掌握傳統(tǒng)資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。那么,什么是FSC模式?我們來(lái)具體看一下:
        FSC(factory service customer),從字面意思上可以簡(jiǎn)單理解為工廠服務(wù)消費(fèi)者,即醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)過(guò)資源整合,省去中間不必要的環(huán)節(jié),將藥品和健康理念直接提供給*終消費(fèi)者。
        智能化的醫(yī)藥工業(yè)4.0
        可以說(shuō),“和力物聯(lián)網(wǎng)”的推出,代表著仁和集團(tuán)為首的一批傳統(tǒng)藥企已經(jīng)率先啟動(dòng)了面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型。
        首先,會(huì)上發(fā)布的和力物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),是仁和集團(tuán)旗下和力藥業(yè)聯(lián)盟200多家醫(yī)藥企業(yè),創(chuàng)新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式,整合各方資源,優(yōu)化供、產(chǎn)關(guān)系,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,打造全國(guó)原、輔、包材及藥品供應(yīng)商B2B示范平臺(tái),實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)4.0智能化躍進(jìn)。
        通過(guò)和力物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),并引入大數(shù)據(jù)分析及共享,幾年內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)采購(gòu)金額300億元規(guī)模,可以在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈*前端實(shí)現(xiàn)原輔料和包材集中采購(gòu),降低聯(lián)盟會(huì)員整體制造業(yè)采購(gòu)成本,進(jìn)而降低藥品價(jià)格。
        另外,通過(guò)減少中間環(huán)節(jié),以*優(yōu)惠的價(jià)格直供給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者得到更多實(shí)惠,減輕老百姓用藥負(fù)擔(dān),幫政府緩解用藥難、用藥貴等問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)直達(dá)。同時(shí)由于標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的采購(gòu),保證聯(lián)盟內(nèi)的成員都可以共享高品質(zhì)的原材料,確保*終產(chǎn)品的品質(zhì)。
        此外,類(lèi)似的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的發(fā)展還將帶來(lái)聯(lián)盟會(huì)員整體質(zhì)量管理水平的拉升,以及聯(lián)盟內(nèi)部企業(yè)資金整體使用效率的提高和占用成本的下降,為我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支持。
        “和力物聯(lián)網(wǎng)”藥企聯(lián)盟工業(yè)環(huán)節(jié)還將集合更多醫(yī)藥健康行業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下資源,從目前發(fā)展情況看,預(yù)計(jì)2015年底聯(lián)盟規(guī)模將增至1000家以上。
        大健康服務(wù)的4S標(biāo)準(zhǔn)
        在多位**看來(lái),現(xiàn)在的消費(fèi)者需要的已經(jīng)不僅僅是優(yōu)質(zhì)的藥品,更多的需求是健康管理、健康咨詢(xún)與保健建議。防患于未然的保健養(yǎng)生與全面的健康管理服務(wù),成為越來(lái)越多消費(fèi)者的一致訴求。傳統(tǒng)藥企也需要一整套與之相關(guān)的管理服務(wù)系統(tǒng)。
        正是基于滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)者健康需求,同時(shí)直接對(duì)接“和力物聯(lián)網(wǎng)”工業(yè)聯(lián)盟企業(yè)的產(chǎn)品直達(dá),仁和集團(tuán)推出了“叮當(dāng)健康” 服務(wù)平臺(tái)并聯(lián)盟國(guó)內(nèi)外醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)以及互聯(lián)網(wǎng)健康企業(yè),建立大健康4S服務(wù)體系,具體包括大健康商品直供、智能設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、健康大數(shù)據(jù)管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)、家庭醫(yī)護(hù)、送藥上門(mén)、健康管理個(gè)性化解決方案等全方位標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范。
        在叮當(dāng)健康整體平臺(tái)上,將結(jié)合國(guó)家便民、惠民工程推出叮當(dāng)送藥服務(wù)平臺(tái),聯(lián)合各大連鎖終端資源,結(jié)合自建物流團(tuán)隊(duì),將工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品,包括藥品、醫(yī)療器械、健康智能設(shè)備,保證在服務(wù)范圍內(nèi)28分鐘免費(fèi)送藥到家,為消費(fèi)者提供安全、有效、及時(shí)用藥服務(wù)。
        同時(shí)叮當(dāng)健康還將聯(lián)合廣大的專(zhuān)業(yè)醫(yī)師、藥師、營(yíng)養(yǎng)師、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)師等專(zhuān)業(yè)健康管理團(tuán)隊(duì),對(duì)消費(fèi)者用藥、合理膳食、科學(xué)運(yùn)動(dòng)提供指導(dǎo)服務(wù),幫助消費(fèi)者隨時(shí)、隨地解決健康問(wèn)題。未來(lái),叮當(dāng)健康背靠的將是成千上萬(wàn)醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)聯(lián)合起來(lái)的健康服務(wù)平臺(tái),在萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,叮當(dāng)健康將不僅是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的一部分,更將融入社會(huì)成為生活的基本服務(wù),成為聯(lián)盟制藥、送藥、提供健康服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。
        以消費(fèi)者為核心的客戶(hù)體驗(yàn)
        幾位互聯(lián)網(wǎng)巨頭健康板塊負(fù)責(zé)人均表示,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及行業(yè)大數(shù)據(jù),深度挖掘消費(fèi)者體驗(yàn)健康服務(wù)市場(chǎng),為百姓提供更加貼心、智能的健康服務(wù),成為面向消費(fèi)者體驗(yàn)的健康產(chǎn)業(yè)大方向。
        仁和在聯(lián)盟醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)健康企業(yè)的基礎(chǔ)上打造FSC健康管理模式,帶領(lǐng)傳統(tǒng)藥企研究互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)心理和喜好,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,并借助聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)以更優(yōu)質(zhì)、更可靠的產(chǎn)品和更高效、更專(zhuān)業(yè)的服務(wù),來(lái)滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求,讓傳統(tǒng)行業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮更大價(jià)值,這將是未來(lái)*為核心和具有戰(zhàn)略意義的發(fā)展方向。
        在仁和集團(tuán)董事長(zhǎng)楊文龍看來(lái),政府、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)者的健康期待*終是一致的,即希望能以*便捷的方式讓老百姓用上質(zhì)量更好,更經(jīng)濟(jì)的醫(yī)藥產(chǎn)品和服務(wù)。歷史演變中,其實(shí)產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動(dòng)力常來(lái)自消費(fèi)者需求的改變,也只有一個(gè)掌握了傳統(tǒng)資源又敏感于消費(fèi)者需求的企業(yè)才有未來(lái)。
        今日楊文龍這樣的中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)家承擔(dān)的時(shí)代任務(wù)不僅要完成從工業(yè)到連鎖、到消費(fèi)者、到健康服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合,還將完成從傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界整合,用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)調(diào)動(dòng)龐大的傳統(tǒng)實(shí)體,用先進(jìn)的理念來(lái)突破現(xiàn)有的行業(yè)困局?梢哉f(shuō)是用一顆熾熱之心來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)制藥人應(yīng)該有的中國(guó)夢(mèng)。
        業(yè)界**評(píng)估,類(lèi)似FSC藥企聯(lián)盟健康服務(wù)工程模式有望成為未來(lái)健康產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì),也是傳統(tǒng)藥企迎接互聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的必然選擇。FSC藥企聯(lián)盟健康服務(wù)工程通過(guò)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上下游的自主聯(lián)盟和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合,從根源上滿(mǎn)足老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)的需求,支持政府惠民、便民工程打造,也必將推動(dòng)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展。
    責(zé)任編輯:候明芳    atm-sprinta.com    2015-1-29 11:37:58

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