2016年移動(dòng)醫(yī)療值得關(guān)注的8大領(lǐng)域

    添加日期:2016年3月3日 閱讀:1587

    移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)常青、抗周期的行業(yè)嗎?全球處方藥市場規(guī)模是一直在漲的,但是政府控費(fèi),醫(yī)保也隨之控費(fèi),經(jīng)濟(jì)變差了,那些提供社會(huì)支出的企業(yè)支出也會(huì)受到限制,醫(yī)療行業(yè)曾有過短暫的寒冬。

    那么過去的2015年移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的投資具體是什么樣的呢?有248家公司累計(jì)獲得了278筆投資,也就是說有的公司一年融資了至少兩次,總共融資43億美元,大概每家公司都有1000多萬美元的融資。移動(dòng)醫(yī)療投資占了整個(gè)健康行業(yè)投資的7%,這可以算是一個(gè)非常大的比重。另外,有336家投資機(jī)構(gòu)在投資移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)。所以大家可以預(yù)見一下,未來的移動(dòng)醫(yī)療投資機(jī)構(gòu)的投資資金可能會(huì)越來越多。

    回顧:過去5年移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)

    前面說到2010-2019是中國醫(yī)療行業(yè)的黃金10年,到現(xiàn)在為止已經(jīng)過去6年了。那過去6年到底發(fā)生了什么事情呢?從上圖可以看到,中國的藥廠數(shù)量基本上沒有什么變化,器械廠數(shù)量很多,數(shù)量有所下降。大家可能會(huì)對(duì)其感到奇怪,為什么器械廠的數(shù)量這么多。因?yàn)槠餍档拈T檻較低,藥物的門檻相對(duì)高一些,新藥臨床批準(zhǔn)越來越多,以前有5000多家藥廠,實(shí)際上藥廠也太多了,處于冗余的狀態(tài)。國家希望數(shù)量在1000-2000家,這是行業(yè)的一個(gè)趨勢。仿制藥或者沒有競爭力的藥廠會(huì)越來越被淘汰。

    另外,在醫(yī)藥流通領(lǐng)域,連鎖藥店的數(shù)量在急劇地增加,單體藥店數(shù)量在減少。

    八個(gè)值得關(guān)注的領(lǐng)域:

    第*、抗生素退出了醫(yī)院用藥第*名。醫(yī)生實(shí)際上應(yīng)該是一個(gè)壁壘很高,受到社會(huì)尊敬的行業(yè)。但是,由于中國的醫(yī)生被禁錮在醫(yī)院的體制內(nèi),醫(yī)生的生產(chǎn)力沒有得到解放,醫(yī)生的價(jià)值沒有得到體現(xiàn)。有一些醫(yī)院和醫(yī)生必須通過某些特殊渠道來獲得收入,導(dǎo)致抗生素成為用藥第*。我認(rèn)為這是非常不正常的現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)的情況是不管患者生了什么病,去醫(yī)院都給患者開抗生素,這是非常不好的現(xiàn)象。幸好,在過去的幾年間抗生素已經(jīng)退出了醫(yī)院用藥的第*名;

    第二、藥品加成的取消,藥房托管。以前以藥養(yǎng)醫(yī)正在慢慢地有所改觀;

    第三、醫(yī)生這個(gè)團(tuán)隊(duì)的覺醒,現(xiàn)在大家都在講網(wǎng)紅,張強(qiáng)和于鶯就是當(dāng)下醫(yī)生群體力的網(wǎng)紅;醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)放開是解放醫(yī)生生產(chǎn)力的重要舉措;

    第四、三甲醫(yī)院依舊是醫(yī)療服務(wù)的主力,F(xiàn)在中國醫(yī)療行業(yè)有很尖銳的矛盾,有人說醫(yī)生技術(shù)不行,效率不高,這其實(shí)主要是基層醫(yī)院、一級(jí)、二級(jí)醫(yī)院的問題,三甲醫(yī)院的病人和收入一直都不是什么問題。這就牽涉到醫(yī)療資源分配的不均衡,這也是醫(yī)療體制存在的重要問題之一;

    第五、就是大家一直在談的分級(jí)診療。分級(jí)診療不是國家一個(gè)政策就能夠?qū)崿F(xiàn)的,這是復(fù)雜的牽涉到資源匹配的過程,是患者和醫(yī)生自我選擇的過程,是一個(gè)系統(tǒng)涉及到各方面的系統(tǒng)工程;

    第六、過去幾年間,非常非常重要的一個(gè)現(xiàn)象就是醫(yī)保的壓力非常大,我覺得現(xiàn)在已經(jīng)到了和國外相似的情況了,F(xiàn)在退休的一些工人,他們都是老年人,他們的疾病負(fù)擔(dān)非常重,他們也要拿錢去交醫(yī)保,現(xiàn)在醫(yī)保的錢兜不住了。老人必須再交一份醫(yī)保,才能夠享受到國家的醫(yī)療。還有一個(gè)現(xiàn)象是醫(yī)院里,因?yàn)獒t(yī)院的好多錢是醫(yī)院支付了,以前醫(yī)院是幾個(gè)月就能給供應(yīng)商錢,F(xiàn)在有的醫(yī)院兩三年都不能給藥械廠商錢。為什么呢?因?yàn)樨?cái)政支出太緊張了,醫(yī)?刭M(fèi)是目前特別嚴(yán)重的問題;

    第七、醫(yī)患矛盾突出,這些大家都感受得到的。還有,患者的意識(shí)和參與度提高了,這主要就是說大家可以去評(píng)價(jià)醫(yī)生可以去自己選擇醫(yī)生了,這是互聯(lián)網(wǎng)帶來的非常好的現(xiàn)象;

    第八、*后還有一個(gè)很好的現(xiàn)象是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的崛起。

    中國移動(dòng)醫(yī)療市場

    從移動(dòng)醫(yī)療用戶數(shù)來看,2015年移動(dòng)醫(yī)療用戶數(shù)達(dá)到了1.5個(gè)億左右,這真真實(shí)實(shí)地反映了到底有多少用戶在用移動(dòng)醫(yī)療的產(chǎn)品。

    我們看一下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的企業(yè),數(shù)量在2000-3000家左右,實(shí)際可能更多,說明這個(gè)行業(yè)真的熱起來了,有這么多的創(chuàng)業(yè)公司。去年什么領(lǐng)域比較熱呢?我們可以看到,慢病管理、醫(yī)藥電商、醫(yī)生集團(tuán)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、垂直?、醫(yī)療新媒體都是風(fēng)起云涌的狀態(tài)。

    從行業(yè)的態(tài)勢來看,在線問診、預(yù)約掛號(hào)、醫(yī)生社區(qū)、母嬰管理,經(jīng)期管理等這些行業(yè)的巨頭**優(yōu)勢已經(jīng)非常明顯。

    另外,還可以看到參與方有哪些,投資機(jī)構(gòu)除了專業(yè)的vc以外,上市公司、房地產(chǎn)、保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)/戰(zhàn)略資本都來參與這個(gè)行業(yè),說明在座的創(chuàng)業(yè)者以后的錢主越來越多了,會(huì)有更多的資金和參與方來支持這個(gè)行業(yè)了。

    商業(yè)模式是困擾創(chuàng)業(yè)公司和投資反的一大難題。因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)一直講免費(fèi)。所以我們被怎么收費(fèi)所困擾。我覺得移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域從國內(nèi)來講是一個(gè)挑戰(zhàn)。從我們投資的角度來說,因?yàn)樾袠I(yè)真正爆發(fā)到現(xiàn)在才兩到三年的時(shí)間,行業(yè)里有幾家公司走出來了,初步地解決了一些問題,解決的問題意義是非常大的。

    有一些醫(yī)療行業(yè)的人說,掛號(hào)這個(gè)事情沒有什么意義,大家本來就想去線下的三甲醫(yī)院,那里本來就擁擠,把掛號(hào)弄到線上了還是會(huì)擁擠,有什么意義呢?我認(rèn)為,如果這樣看問題,其實(shí)是看得太簡單片面了。把掛號(hào)從線下搬到線上,患者不用去醫(yī)院,這樣的體驗(yàn)是完全不一樣的,其次有很多更深遠(yuǎn)的意義,假如能夠積累患者的數(shù)據(jù),比如某個(gè)患者一直掛不同科室的號(hào),我們可以預(yù)測他可能存在騙保的情況;另外還可以做分級(jí)診療,這件事情是非常有意義的。所以,從投資人的角度來講,這些做了不管是幾年的移動(dòng)醫(yī)療公司本身對(duì)行業(yè)做了一些貢獻(xiàn)、影響和作用,都是非常巨大的。

    對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療,現(xiàn)在有兩極分化的觀點(diǎn),有的人認(rèn)為里面全是泡沫,有人認(rèn)為形勢一片大好,這都是需要糾正的。移動(dòng)醫(yī)療可以解決部分問題,不能解決所有的問題。

    中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)需要理想去認(rèn)識(shí)和理性去對(duì)待,這個(gè)行業(yè)的價(jià)值還沒有真正顯現(xiàn)出來,所以我們認(rèn)為這里還有非常巨大的機(jī)會(huì)存在。對(duì)創(chuàng)業(yè)者我們希望有膽有識(shí),懂你做的事情,另外還要做別人還不敢做的事情,做第*個(gè)吃螃蟹的人,這樣的公司才更有價(jià)值。更多行業(yè)市場分析信息,請關(guān)注1168醫(yī)藥視頻招商網(wǎng)。

    責(zé)任編輯:候明芳    atm-sprinta.com    2016-3-3 15:09:24

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