做好這些調(diào)查，讓你的產(chǎn)品輕松進(jìn)藥店

添加日期：2016年8月11日 閱讀：3667

醫(yī)藥人都想讓自己的產(chǎn)品進(jìn)藥店，特別是連鎖藥店，但大家又擔(dān)心進(jìn)藥店難和進(jìn)入藥店后銷量不好等等。這讓我們的醫(yī)藥代表很頭疼。

其實(shí)在很多情況下，我們在開發(fā)藥店之前，沒有細(xì)致地做好市場調(diào)查，只是盲目地上產(chǎn)品，甚至產(chǎn)品進(jìn)入連鎖后還沾沾自喜，結(jié)果，銷售不令人滿意。那么，我們該如何做市場調(diào)查了?

第*層面：去終端門店看看 因?yàn)殇N售的*后層面是營業(yè)員賣到消費(fèi)者的這個(gè)層面上，所以合作之前，一定要到我們目標(biāo)客戶的三家門店去走訪一下，看終端門店的情況，聽店員的心聲。

第*，“看”，看我們的競品有哪些產(chǎn)品，陳列的位置如何?陳列面如何?陳列的數(shù)量有多少?產(chǎn)品的生產(chǎn)日期和是否有灰塵?競品的價(jià)簽是否是一樣的標(biāo)記?零售價(jià)是否維護(hù)?有沒有爆炸貼或者POP或者生動化陳列等等，自己通過這些看，就能發(fā)現(xiàn)競品的一些市場情況，為以后的談判提供材料。在這里我要說一下，了解零售價(jià)的目的是看產(chǎn)品的價(jià)格能否有效的維護(hù)，沒有維價(jià)就沒有*大利潤，在后面的銷售談判中，我們能找到突破口。

第二，“問”，問我們的競品賣得怎么樣?哪個(gè)產(chǎn)品是首推產(chǎn)品?是公司總部下的銷售任務(wù)，每個(gè)月下多少合的任務(wù)?還是賣競品有高額的提成，提成是多少錢?有沒有業(yè)務(wù)員經(jīng)常過來維護(hù)，對業(yè)務(wù)員和廠家的印象如何?競品的業(yè)務(wù)員是否經(jīng)常來門店做促銷活動?如果我們的產(chǎn)品做進(jìn)這個(gè)連鎖的，給個(gè)建議?現(xiàn)在哪個(gè)廠家的什么做法比較容易讓你們喜歡?這樣問得話，營業(yè)員會告訴我們應(yīng)該去總部怎么談，談到什么樣的程度，他們才會重視，才會有銷售。亦或者直接告訴你，給他們帶金，他們會有多少的銷量。

有的人會說，第*次見面，別人憑什么告訴我這些“機(jī)密”，這個(gè)從三個(gè)方面來說，第*，他不說，你買幾瓶飲料，跟大家?guī)�點(diǎn)小禮品，看她說不說?第二，總有些“話”格外多的一些人，為了能為以后產(chǎn)品做進(jìn)來之后，給他們帶來更大的利益，她也會“多嘴”的。第三，有個(gè)概率法則，多跑幾家門店，多跑幾次，總有聊得來的人員。

第二層面：去連鎖總部看看 去連鎖總部談之前，我們通過對門店的走訪，已經(jīng)了解一些終端銷售的一些情況，但這是從局部了解的，可能因?yàn)殚T店的位置，門店的規(guī)模或者開店的時(shí)間不一樣，而銷量不一樣，這樣，我們都需要去連鎖總部去了解。 通過跟負(fù)責(zé)采購的人員的初步接洽，我們應(yīng)了解一下這些問題?

第*，一共有多少家門店?年銷售額是多少?銷售*好的門店是哪幾家分店?

第二，我們的競品在這里的一年的銷量有多少?是達(dá)到什么條件做到的首推，是什么形式的首推?

第三，我們的競品是否有全年的銷量協(xié)議?

第四，競品的前五名的全年銷售有多少?看自己還有多大的空間和機(jī)會。

第五，我的產(chǎn)品做進(jìn)來有哪些條件?

第六，如果滿足你的條件，你如何保障銷售?注意，保障銷售不等同于保證銷量。保證銷售，是指連鎖藥店通過什么可行的措施，讓店員有賣產(chǎn)品的動力。 肯定有人會說，第*次見面，人家怎么會告訴我這些信息?還是和店員一樣的方法，帶點(diǎn)小禮品，多跑幾趟，不行找一個(gè)和他合作多年的朋友引薦一下，方式方法總是有的。

第三層面：找同行問問 都說同行是冤家，在一個(gè)連鎖銷售不同品類的產(chǎn)品，也稱不上冤家。我們在做市場調(diào)查的時(shí)候，一定要找同行問問這個(gè)連鎖的情況。要問清一下幾個(gè)問題：

第*，你和這家連鎖的合作情況如何?你是通過什么形式上量的?

第二，理清這個(gè)連鎖的人員基本情況和愛好，以及合作中關(guān)鍵人的要點(diǎn)。

第三，是做的商業(yè)調(diào)貨還是直供，結(jié)賬流程如何?結(jié)款信譽(yù)如何?

第四，作為你的朋友，我要和這家藥店合作，你給什么樣的建議? 和同行的調(diào)查時(shí)比較容易的，通�？赡芤粋�(gè)電話就搞定了。也是真實(shí)性和有效性比較高的，所以，我們的OTC銷售人員在日常銷售中要廣交朋友。

通過這三個(gè)層面的實(shí)戰(zhàn)調(diào)查，我們就看清了未來合作中可能出現(xiàn)哪些問題和如何應(yīng)對。甚至在充分的調(diào)查之后，為我們?nèi)绾芜x擇合作商也提供了依據(jù)。所以，做OTC銷售一定不要著急，盲目追求上柜，不做系統(tǒng)的調(diào)查，而*后為滯銷埋下了禍根!



責(zé)任編輯：趙帥超 atm-sprinta.com 2016-8-11 17:22:39

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