兩票制下 醫(yī)藥如何和規(guī)劃運營

    添加日期:2017年2月20日 閱讀:1561

    自上年年底央視回扣門報道之后,合規(guī)問題再次成為全行業(yè)的關注焦點。而上一次,自然是數(shù)年前的GSK事件。

    1、合規(guī)≠取消學術推廣

    回扣門后帶來的一些轉(zhuǎn)變,醫(yī)藥代表被禁止到院拜訪,一些學術會議也被全面禁止。后又傳出醫(yī)藥代表需要認證的消息,各個企業(yè)招人,需要學醫(yī)、學藥的專業(yè)背景,經(jīng)過嚴格的招聘流程,上崗前都要進行專業(yè)的產(chǎn)品知識培訓和考核,而國務院要求取消注重收費的各種無謂職業(yè)認證,簡政放權,方便民眾和企業(yè)。

    對于醫(yī)藥代表只允許進行藥品推廣,不得進行藥品銷售行為的職能回歸和調(diào)整點個贊,但率先推行上述舉措的GSK,在向政府承諾產(chǎn)品大幅降價的同時,業(yè)績遭遇快速滑坡也是不爭事實。讓其他企業(yè)看得心有余悸,如此微薄的利潤,養(yǎng)一支龐大的銷售隊伍幾無可能,真照此調(diào)整,裁員減崗將成為行業(yè)常態(tài)。企業(yè)和員工生存和溫飽問題直接關乎藥品質(zhì)量和安全,行業(yè)發(fā)展、員工穩(wěn)定性和社會維穩(wěn)。

    上海、湖南兩地被查處到的以自建隊伍銷售的合資企業(yè)為主,但隨后醫(yī)生大V理直氣壯地將問題推給了藥品經(jīng)銷商,而兩票制的推行被一些業(yè)外人士解讀為直接連接生產(chǎn)企業(yè)和終端客戶,鏟除全國總代、省代、市代等中間環(huán)節(jié),借以降低藥價。但眾所周知,兩票制不能改變藥品價格,藥品代理先有全國總代和省代,負責承擔資金投入、辦理醫(yī)保、掛網(wǎng)等核心準入條件,產(chǎn)品才可能進入醫(yī)療機構銷售。生產(chǎn)企業(yè)是甩手掌柜,只提供產(chǎn)品文號和產(chǎn)品,收到客戶貨款后加工出貨。代理商是辛辛苦苦的養(yǎng)母,市場開發(fā)和培育所有重金投入均由其全面承擔。

    80%以上的企業(yè)采用更為先進的代理制,說代理客戶也應是醫(yī)藥行業(yè)重要的一分子和行業(yè)造血機以及一些企業(yè)的救世主絲毫不為過。沒有代理客戶,眾多新企業(yè)靠自身發(fā)展舉步維艱,無論從資金實力,還是運作經(jīng)驗,完全沒有做大的機會和可能。眾多響當當?shù)尼t(yī)藥品牌,都來自代理客戶的專業(yè)化培育和悉心哺育。多少企業(yè)辛辛苦苦研發(fā)出不錯的產(chǎn)品,卻因企業(yè)缺乏有經(jīng)驗的銷售渠道和資源,由于一些不專業(yè)的操作,只能眼睜睜看著產(chǎn)品不死不活。如果有得力的操盤手和成熟的渠道資源,本可天壤之別。

    代理制也是國際通行的營銷模式和營銷創(chuàng)新,比企業(yè)自建隊伍省時省力,節(jié)約成本和開銷,可以借助社會化營銷網(wǎng)絡資源,更快速地實現(xiàn)推廣和覆蓋。國家鼓勵創(chuàng)新,也應首先肯定代理制對醫(yī)藥營銷和行業(yè)發(fā)展的積極作用,對一小部分不盡規(guī)范的企業(yè)進行規(guī)范,而不是對某一營銷模式、某一行業(yè)和群體進行封殺。代理客戶就象行業(yè)老黃牛,看似風光,一個地區(qū)數(shù)百、上**的投入,數(shù)**、上億的指標,刨去各項巨額投入和費用,客戶就是給代表和醫(yī)生打工的,凈利能有10%就已非常不錯。兩票制后稅點上升,客戶利潤還將繼續(xù)縮水。好一些的企業(yè)多少能給予些支持,差的企業(yè)整天盤算客戶,總想據(jù)為己有。其中苦衷,只有客戶自知冷暖。

    2、兩票制后合規(guī)建議

    合規(guī)問題無法回避,兩票制后因財稅處理更顯集中而引發(fā)熱議。在此,建議如下:

    (1)合規(guī)問題無關企業(yè)類別,無關營銷模式。甚至并非醫(yī)藥行業(yè)所獨有。產(chǎn)品推廣由外企引入國內(nèi),因何讓外企這些更注重規(guī)范化運營的鼻祖也觸犯了企業(yè)運營的監(jiān)管紅線,入鄉(xiāng)隨俗,引人深思。而不是僅僅將板子打在醫(yī)藥行業(yè)和企業(yè)身上。從源頭和制度建設上查找漏洞,分清主次,共同夯實。不能簡單歸結于外國的醫(yī)生收入高,無須依賴紅包。國內(nèi)醫(yī)生收入低,收的理直氣壯,罪責都在藥企。如果缺乏制度監(jiān)管,再完美的人也難免會犯錯誤。

    (2)是什么推動了醫(yī)療費用和過度醫(yī)療的無序上漲,同樣不能簡單責怪醫(yī)生和藥企。春節(jié)后的醫(yī)院有如春運現(xiàn)場,醫(yī)生忙碌的和病人只能交談兩三句話,除了不斷排隊檢查和開方吃藥,對于因何病、如何注意和調(diào)養(yǎng),病人始終一無所知。民眾健康教育和良好生活習慣和保健常識、定期體檢習慣、心理健康意識的嚴重缺失,是造成很多疾病日益高發(fā)和重復高發(fā)的根本性原因。真正從預防和普及健康常識抓起,才能從根本上解決這一問題。同樣是醫(yī)學、藥學知識的匱乏,和醫(yī)療流程中患者的知情權和參與決定權普遍被忽視,是否合理用藥、合理檢查、合理診療患者只有買單的權利,沒有否決和知悉的權限和保障。而從院內(nèi)管理流程上看,醫(yī)生一支筆暢通無阻,既無須征得患者和家屬同意,更無嚴格的用藥和檢查以及診斷合理性、準確性的多重審核和復核,同樣是其中主因。過度低價招標更是直接將各種中低價位產(chǎn)品淘汰出局,替代性成本越來越高。臨床路徑推行后,由于進入路徑的多是大品牌藥、合資藥,用藥成本只能一路高漲,而臨床路徑中是否應指定某一具體產(chǎn)品,而非臨床用藥類別,值得高度關注。

    (3)對醫(yī)藥行業(yè)和企業(yè)而言,合規(guī)管理應上升至企業(yè)管理的戰(zhàn)略高度。而不是僅僅將責任推給銷售隊伍和代理客戶。從社會分工和價值產(chǎn)生上看,代理制即是將企業(yè)產(chǎn)品營銷外包給代理客戶,后者通過市場投入和運作產(chǎn)生合理回報無可厚非。如何讓代理客戶合理合法、無須如此繁瑣地取得合理利潤和保障,才是醫(yī)藥保持發(fā)展的關鍵。否則兩票制后行業(yè)資金周轉(zhuǎn)嚴重降速,再加上醫(yī)療機構不斷壓低價格,索要返點,無故欠款,客戶和企業(yè)都會被拖垮。

    醫(yī)藥與醫(yī)療行業(yè)一樣,都是關乎患者生命健康的產(chǎn)業(yè),只有行業(yè)發(fā)展和員工保障得到確保,才能共同為患者的生命健康負責。如果工業(yè)、商業(yè)均快速大量倒閉,客戶巨資投入顆粒無收,員工流落街頭,也將無力確保藥品質(zhì)量與安全。

    (4)專業(yè)化的推廣和學術交流需要得到加強,而非簡單粗暴地取締。二十年來外企積極投入和參與的對骨干醫(yī)生的海外進修和交流計劃的資助、對學科前沿領域的知識培訓,對醫(yī)院管理提升的各項培訓,對大眾健康教育的推動,起到了積極而廣泛的作用。不少國內(nèi)企業(yè)后來也紛紛效仿。只有偏離了學術推廣的軸心,拜金主義才會盛行。但其高昂的營銷推廣成本需要得到合理的體現(xiàn)和分攤,不能只允許企業(yè)以面粉成本銷售面包。

    (5)國內(nèi)代理制企業(yè),三分之一的企業(yè)相對專業(yè)化,能夠?qū)I(yè)化選擇客戶,指導客戶共同完成各項銷售目標。三分之一的企業(yè)不夠?qū)I(yè),找到什么樣的客戶完全憑運氣。三分之一的企業(yè)完全缺乏經(jīng)驗和資源,抱著產(chǎn)品金娃娃無從下手。擁抱專業(yè)化的代理模式,規(guī)范企業(yè)運營和管理,為企業(yè)提供幫扶和指導,或許比簡單的大棒和狂風暴雨更有效。

    責任編輯:田月華 www.atm-sprinta.com 2017-2-20 13:45:28

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