餐館轉(zhuǎn)行加盟堯順堂特色理療，一年實現(xiàn)利潤80萬

添加日期：2019年12月23日 閱讀：1913

今天的中國，是一個全民創(chuàng)業(yè)的年代。投資創(chuàng)業(yè)，自己當老板，是每一個中國人的夢想。但是，幾千年的小農(nóng)經(jīng)濟，讓中國人在投資創(chuàng)業(yè)的時候，往往會選擇投資少、市場廣闊、風險低的大眾創(chuàng)業(yè)項目。比如餐飲業(yè)，幾乎成了中國投資者的*愛。據(jù)統(tǒng)計，有72%的投資者，在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都會選擇餐飲項目作為創(chuàng)業(yè)優(yōu)選。

河南南陽的潘先生，就是一位餐飲創(chuàng)業(yè)者。2014年，伴隨著京津翼一體的的啟動。河北省經(jīng)濟形勢出現(xiàn)了迅猛發(fā)展的趨勢。在北京、天津等地打工多年的潘先生，返回了家鄉(xiāng)南陽自我創(chuàng)業(yè)。潘先生一直以來都非�？春貌惋嬓袠I(yè)的發(fā)展，因此選擇了近年來比較火爆的餐飲品牌，在南陽市內(nèi)開了一家連鎖加盟店。

雖然恰逢中國經(jīng)濟的上升期，中國的各行各業(yè)都出現(xiàn)了良性發(fā)展趨勢，潘先生的店面在初期也創(chuàng)造了不錯的效益。雖然“民以食為天”，餐飲行業(yè)是有著*大受眾群體，*廣闊需求的創(chuàng)業(yè)項目，但是，競爭的激烈，市場的狹窄，廣大消費者的消費和口味的升級，都讓餐飲行業(yè)投資呈現(xiàn)出舉步維艱的情況。很多的餐飲門店，一年內(nèi)數(shù)次換手，仍然難以為繼。






特別是近年來出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺，雖然為餐飲業(yè)增加了更多的營銷渠道，但是平臺的擠壓，也攤薄了投資者的利潤空間。從2016年開始，潘先生的飯店生意江河日下，處于僅能維持的境地。面對著日益高漲的房租，潘先生不得不考慮新的出路，一度想把店面轉(zhuǎn)讓，但是一直苦于找不到適宜的投資渠道。

2017年初，潘先生的愛人由于平時經(jīng)常去小區(qū)周邊的一家經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生館做養(yǎng)生理療，看到了健康養(yǎng)生行業(yè)的火爆，因此建議潘先生可以適當考慮一下養(yǎng)生行業(yè)。潘先生也認為這是個不錯的好主意。經(jīng)過一段時間的網(wǎng)上考察和項目咨詢，潘先生對于養(yǎng)生行業(yè)的現(xiàn)狀有了初步的了解。特別是嚴峻的健康形勢，更加堅定了潘先生選擇養(yǎng)生行業(yè)的信心。

2017年春節(jié)過后，潘先生來到了鄭州考察中醫(yī)養(yǎng)生館加盟項目。在鄭州的這一周期間，潘先生先后考察了包括堯順堂特色理療養(yǎng)生在內(nèi)的四家養(yǎng)生加盟品牌。在仔細考察之后，潘先生綜合比對了各家的企業(yè)實力、產(chǎn)品項目、技術(shù)手法、加盟模式和扶持制度之后，*終選擇了在中國養(yǎng)生界享受盛譽的堯順堂作為合作伙伴，并且與堯順堂簽訂了《加盟合作協(xié)議》。

在堯順堂總部完善而系統(tǒng)的扶持體系幫助下，潘先生利用現(xiàn)有的店面改造升級，僅僅用了三個多月就讓自己的堯順堂經(jīng)絡(luò)康養(yǎng)館達到了開業(yè)標準。雖然潘先生開店的心情十分迫切，但是對行業(yè)有著清醒認識的堯順堂，還是建議潘先生先做好試營業(yè)和拓客，待宣傳推廣和客戶積累達到一定的成效之后在開業(yè)也不遲。

在堯順堂總部的鼎力支持下，2018年10月，潘先生的店面終于盛大起航了。雖然店面不大，不到200平米，但在潘先生的用心經(jīng)營下，店面很快實現(xiàn)了盈利。做過多年餐飲業(yè)的潘先生發(fā)現(xiàn)，中醫(yī)養(yǎng)生館加盟行業(yè)的利潤率竟然比餐飲業(yè)高很多，盈利狀況更是非�？捎^，僅僅開業(yè)一年左右的時間，純利潤竟然達到了82萬，給了潘先生一個意外的驚喜。

2018年底，潘先生再一次來到了堯順堂總部，與總部洽談店面擴大經(jīng)營的適宜。行業(yè)的前景給了潘先生極大的信心，潘先生慶幸自己果斷轉(zhuǎn)型，選擇了正確的中醫(yī)養(yǎng)生館加盟項目，終于實現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢想。




（發(fā)布人：zhongshentong）

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