我國仿制藥升級新路徑 走國際化策略（二）

添加日期：2010年12月21日 閱讀：885

　　業(yè)界普遍相信，以中國和印度為代表的新興市場將成為仿制藥市場新一輪的增長點。除了中國宏觀經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展以及衛(wèi)生總費用的持續(xù)增加，多種政策因素共同推動中國本土仿制藥市場的進一步發(fā)展，林建寧認為：“基本藥物制度正在穩(wěn)步推行，而基本藥物中絕大部分是仿制藥品；由項目付費到總額預(yù)付制的醫(yī)保支付方式改革探索，對具備較好治療成本-效果比的國產(chǎn)仿制藥有利；趨向‘取消合資外資企業(yè)專利到期藥品的超國民待遇’的藥品定價改革，有益于提升國產(chǎn)品牌仿制藥的競爭優(yōu)勢。”在他看來，中國仿制藥市場將出現(xiàn)三大發(fā)展趨勢：“第*是高質(zhì)量趨勢，*終國內(nèi)會產(chǎn)生一些高端的仿制藥巨頭；第二是搶首仿藥的趨勢，這種趨勢會使我們的市場集中度提升；第三是國際化提升，仿制藥國際化進程會加快，將逐步走進國際主流市場。”
　　中國醫(yī)藥保健品進出口商會綜合部主任許銘認為：“未來5年，整個仿制藥產(chǎn)業(yè)將會贏來一個新的增長期。”但他提醒國內(nèi)的仿制藥企業(yè)，將面臨來自三個層次的競爭：第*個層次是來自非品牌仿制藥的競爭，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和中國非常相似的印度會對我國形成挑戰(zhàn)；第二層次是大型的生產(chǎn)品牌仿制藥的企業(yè)，我們要進入高端市場，會面臨來自于第二團隊的這種競爭；第三個層面的競爭對手，主要是那些以原研藥為基礎(chǔ)的跨國企業(yè)，隨著大量的重磅專利藥到期，他們會大舉進入仿制藥領(lǐng)域。
　　國際化策略
　　在仿制藥領(lǐng)域，國內(nèi)外市場正顯現(xiàn)多方博弈的特征。對于中國而言，盡管是一個醫(yī)藥大國，但同時也面臨著同品種生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多、產(chǎn)能過剩、重復(fù)生產(chǎn)嚴重，以及缺乏對國際準入條件的了解、藥物品種進入國際市場沒有重大突破、普遍缺乏通過國際認證的產(chǎn)品和國際市場運作的經(jīng)驗等一系列問題。對此，中國醫(yī)藥工業(yè)科研開發(fā)促進會執(zhí)行會長宋瑞霖提醒國內(nèi)企業(yè)，要關(guān)注發(fā)展中國家以及非洲地區(qū)的用藥需求，“這些地方的制藥業(yè)還非常不發(fā)達，長期受到缺醫(yī)少藥和嚴重急性傳染病、慢性病的困擾。為了緩解這些問題，世界衛(wèi)生組織、全球發(fā)展基金和聯(lián)合國相關(guān)機構(gòu)，都為非洲以及其他發(fā)展中國家采購并免費提供當?shù)厝嗣窦毙璧乃幤贰Ｍ苿又袊�的制藥業(yè)提高質(zhì)量標準，參與國際招標，利用現(xiàn)有產(chǎn)能走向國際市場，實現(xiàn)我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從國內(nèi)產(chǎn)業(yè)向國際產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，顯得非常有必要。”
　　事實上，包括全球抗艾滋病結(jié)核病和瘧疾基金（GFATM）、全球抗結(jié)核藥品管理中心（GDF）、聯(lián)合國國際藥物采購機制組織（UNITAID）、聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO）在內(nèi)的多個國際組織已紛紛向中國企業(yè)伸出橄欖枝，希望能幫助國內(nèi)企業(yè)更多地了解相關(guān)國際采購與認證程序，以協(xié)助企業(yè)開拓更廣泛的國際市場，同時滿足部分發(fā)展中國家的用藥需求。
　　在國際社會普遍認同中國所擁有的“原料藥基礎(chǔ)堅實，大多擁有基礎(chǔ)設(shè)施、批量生產(chǎn)能力，藥品和診療費用低”的優(yōu)勢之下，為了更順利地通過相關(guān)認證與國際招標，聯(lián)合國國際藥物采購機制組織的**建議中國企業(yè)要“了解國際質(zhì)量體系；開發(fā)新型原料藥或藥物制劑成品創(chuàng)新；與現(xiàn)有仿制藥生產(chǎn)商建立合資企業(yè)；對高負擔(dān)國家本土生產(chǎn)商考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓或成立合資企業(yè)�！�  
        責(zé)任編輯：小季    www.atm-sprinta.com    2010-12-21 18:34:42

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