內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)楊成旺——推動(dòng)信息化基層受益大

添加日期：2011年1月5日 閱讀：1433

    12月28日,記者到訪的時(shí)候,內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳一樓正在緊張施工。在空間非常緊張的情況下,衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)楊成旺決定騰出半層樓來(lái)建“12320”衛(wèi)生公益熱線服務(wù)大廳。據(jù)介紹,在剛結(jié)束的自治區(qū)政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估總結(jié)表彰會(huì)上,衛(wèi)生廳網(wǎng)站綜合排名第二,其中信息公開(kāi)項(xiàng)目得分更是高居榜首。
    信息化對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)更重要
    “他是上班*準(zhǔn)時(shí)的�！�14時(shí)30分,工作人員話音未落,楊成旺進(jìn)了辦公室。楊成旺說(shuō),內(nèi)蒙古自治區(qū)有2400萬(wàn)人口,其中1400萬(wàn)居住在農(nóng)牧區(qū)。他是在2003年自治區(qū)非典形勢(shì)*嚴(yán)峻時(shí)從內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院調(diào)任衛(wèi)生廳擔(dān)任廳長(zhǎng)的,這些年來(lái)全區(qū)1324個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院他都走遍了,有的去過(guò)不止一次。“一個(gè)突出的體會(huì)是,越邊遠(yuǎn)、越基層的地方,信息化發(fā)展的意義就越大。特別是我們內(nèi)蒙古從東到西跨度大,為了來(lái)呼和浩特市參加3個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),呼倫貝爾盟的村醫(yī)路上得走30個(gè)小時(shí)。經(jīng)濟(jì)落后,但信息化不能落后,推動(dòng)信息化,基層受益*大。特別是遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育,自治區(qū)醫(yī)院和110家旗縣醫(yī)院開(kāi)通了遠(yuǎn)程會(huì)診,偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)牧民提供病史和輔助檢查,呼市的醫(yī)生當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)診斷治療,給老百姓節(jié)省了時(shí)間、醫(yī)療費(fèi)。而基層醫(yī)生也受益匪淺,以前是誰(shuí)出去進(jìn)修學(xué)習(xí)誰(shuí)受益,通過(guò)遠(yuǎn)程教學(xué),大家都受益,水平整體提高�！�
    盡管楊成旺平時(shí)用筆多于用鍵盤(pán),但對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)頗有心得�！拔铱椿ヂ�(lián)網(wǎng),關(guān)鍵在‘聯(lián)’這個(gè)字上。遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育、公共衛(wèi)生、醫(yī)療管理、居民健康檔案,‘12320’衛(wèi)生公益熱線都要聯(lián)在這個(gè)網(wǎng)上,如果各搞各的、標(biāo)準(zhǔn)不一,*后都成了衛(wèi)生部說(shuō)的‘信息孤島’,效益就不大了。這幾年,信息化我們沒(méi)少投入,去年從省政府申請(qǐng)了專項(xiàng)資金850萬(wàn)元,全部給了基層,就是要求能夠互聯(lián)互通。”
    “三定五改”探索基層運(yùn)行機(jī)制
    楊成旺說(shuō),當(dāng)衛(wèi)生廳廳長(zhǎng),*令他欣慰的就是農(nóng)村衛(wèi)生工作的改善�！皠偟饺蔚臅r(shí)候,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都還在私人手里,鄉(xiāng)村醫(yī)生基本上靠賣藥過(guò)活,也就能看個(gè)頭疼腦熱、感冒腹瀉,農(nóng)牧民稍微有重一點(diǎn)的病,就要千里萬(wàn)里地到城市去診治。防疫、地方病、疾控、婦幼保健等,更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上需求。2005年,我們開(kāi)始恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)�，F(xiàn)在,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的房子都是地方上*好的,設(shè)備也配齊了。對(duì)旗縣醫(yī)院,我們要求做強(qiáng)做大,因?yàn)槠炜h醫(yī)院是農(nóng)牧民就近看病*得力的。”為了提高旗縣醫(yī)院的服務(wù)能力,內(nèi)蒙古開(kāi)創(chuàng)了“三帶二、二帶一、一帶村”鏈條式對(duì)口幫扶的模式,通過(guò)政策和市場(chǎng)兩個(gè)杠桿調(diào)動(dòng)大醫(yī)院支援農(nóng)村�！坝心芰Φ纳霞�(jí)醫(yī)院直接托管旗縣醫(yī)院,組織管理、技術(shù)、護(hù)理團(tuán)隊(duì)下去,效果短時(shí)間見(jiàn)效�！�
    楊成旺說(shuō):“這一輪醫(yī)改,國(guó)家反復(fù)強(qiáng)調(diào)�；�礎(chǔ)、強(qiáng)基層、建機(jī)制,沒(méi)有機(jī)制就難以推行。我們由自治區(qū)副主席牽頭調(diào)研基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題,調(diào)動(dòng)財(cái)政、人事、編辦等部門(mén)參與,*終以政府紅頭文件出臺(tái)了‘三定五改’的綜合配套改革措施,涉及業(yè)務(wù)崗位、人員編制和籌資保障,其中人員工資我們定的標(biāo)準(zhǔn)是不低于當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位的工資�！�
    80%的資金花在了預(yù)防上
    “前些年,由于一些地方對(duì)預(yù)防工作有所忽視,一些曾經(jīng)控制住的傳染病死灰復(fù)燃。例如布魯氏桿菌病,截至今年11月30日,內(nèi)蒙古報(bào)告病例1.5萬(wàn)人,抬頭趨勢(shì)明顯�！睏畛赏�把話題轉(zhuǎn)到了預(yù)防上。
    “這幾年,我們?cè)卺t(yī)療上投的錢不多,80%的資金給了預(yù)防。免疫規(guī)劃從5苗增加到13苗,‘兩癌’篩查、改水改廁,鼠疫防控、艾滋病干預(yù)等,都舍得花錢。有的當(dāng)前就能見(jiàn)效,有的需要很長(zhǎng)時(shí)間。例如乙肝防治,我們是2004年開(kāi)始監(jiān)測(cè)的,現(xiàn)在還是高峰期,見(jiàn)到效果要在10多年以后。但作為衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,因?yàn)槟阋獮閷��?lái)負(fù)責(zé)�！彼�說(shuō)。
        責(zé)任編輯：陳江濤    www.atm-sprinta.com    2011-1-5 9:17:06

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