蟻群效應(yīng):減掉工作流程中的多余 點(diǎn)評(píng):螞蟻的世界一直為人類(lèi)學(xué)與社會(huì)學(xué)者所關(guān)注,它們的組織體系和快速靈活的運(yùn)轉(zhuǎn)能力始終是人類(lèi)學(xué)習(xí)的楷模。螞蟻有嚴(yán)格... [查看全文]
木桶定律:注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié) 提出者: 點(diǎn)評(píng):一只沿口不齊的木桶,盛水的多少,不在于木桶上最長(zhǎng)的那塊木板,而在于最短的那塊木板。要想提高水桶的整體... [查看全文]
關(guān)心員工、善待員工,調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,這在企業(yè)管理中不失為上策。俗話(huà)說(shuō)“將心比心”。企業(yè)關(guān)心員工、真心實(shí)意為員工著想,員工自然盡心竭力... [查看全文]
猶太人卡爾?迪羅先生經(jīng)營(yíng)著一家五金公司,由于業(yè)務(wù)拓展的需要,公司招聘一批新員工。在新員工培訓(xùn)的大會(huì)上,他給這些新員工講了這樣一個(gè)故事: 有一家公司... [查看全文]
小小的螞蟻我們經(jīng)�？吹�,我們也經(jīng)常就把它給忽略過(guò)去了,因?yàn)樗×�、太不起眼了……。然�?我們又可以從螞蟻的身上發(fā)現(xiàn)出什么亮點(diǎn),它又有哪些東西值... [查看全文]
三流企業(yè)做方法，二流企業(yè)做品牌、一流企業(yè)做文化，顯然集團(tuán)是向一流企業(yè)發(fā)展，打造醫(yī)藥保健品行業(yè)的龍頭老大，就此剖析幾個(gè)問(wèn)題 第一、為什么要做企業(yè)... [查看全文]
團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練起源于二戰(zhàn)期間的英國(guó),當(dāng)時(shí)主要是為訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧。 戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式... [查看全文]
人力資源管理人員的職業(yè)生涯是一個(gè)持續(xù)累計(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的長(zhǎng)線(xiàn),他分為四個(gè)階段,每個(gè)階段都著其特定的內(nèi)容,但卻是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程。 1.初涉職場(chǎng) 特別是那些... [查看全文]
按照領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的角度,在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)體系中,上級(jí)和下級(jí)是指領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者,二者構(gòu)成整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)體系的主體,是在特定的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中,完成特定領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的最能動(dòng)... [查看全文]
其他安華衛(wèi)浴、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、貓人集團(tuán)等驕陽(yáng)似火,2005年7月。繼續(xù)高溫!石梁營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)獲得了英博亞洲最佳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)”這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)不只是對(duì)石梁營(yíng)銷(xiāo)... [查看全文]
提別提醒:要建立標(biāo)準(zhǔn)和制度。抓典型，要有證據(jù)，要以注意公正、公平的態(tài)度。不要僅憑銷(xiāo)售經(jīng)理的一句話(huà)，就做出處理，這樣會(huì)形成“一言堂”，扼殺業(yè)務(wù)人... [查看全文]
特別提醒:不要在早會(huì)上展開(kāi)一些問(wèn)題的討論，這樣會(huì)浪費(fèi)大家早上寶貴的時(shí)間。如果有非常棘手且很緊急的問(wèn)題可以在早會(huì)完后單獨(dú)討論，這樣不占用其他業(yè)務(wù)... [查看全文]
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