添加日期:2012年5月4日 閱讀:1071
在一家公司見(jiàn)了市場(chǎng)總監(jiān),他對(duì)我說(shuō)了一些存在的問(wèn)題:一、公司氣氛不好,有些員工缺乏奉獻(xiàn)精神,不參與與自己無(wú)關(guān)的事務(wù)。二、工資低,留不住人。三、產(chǎn)品價(jià)格高,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
根據(jù)他提出的問(wèn)題,我在公司考察了**,和幾個(gè)人聊了天,決定對(duì)市場(chǎng)部所有人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。
培訓(xùn)前的一個(gè)小時(shí),市場(chǎng)總監(jiān)給我打了一個(gè)電話,說(shuō)他要接待一個(gè)客戶,不參加培訓(xùn)了。我回答說(shuō):不行!現(xiàn)在的問(wèn)題是你遇到了企業(yè)的活動(dòng)找理由不參與,你的下屬遇到了你系統(tǒng)內(nèi)的會(huì)議或者學(xué)習(xí)找借口不參加。這種行為就是你們系統(tǒng)的問(wèn)題,也是我今天要講的內(nèi)容。市場(chǎng)總監(jiān)回答我:好嗎,我來(lái)。
我一直等到市場(chǎng)總監(jiān)到了之后開(kāi)始了培訓(xùn)。
我對(duì)大家說(shuō):我今天講的有一半內(nèi)容大家勉強(qiáng)能聽(tīng)進(jìn)去,有一半的內(nèi)容大家有可能聽(tīng)不進(jìn)去,對(duì)抗,不接受。
我考察發(fā)現(xiàn)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)散漫、自私,再這樣下去多數(shù)人會(huì)養(yǎng)成不良習(xí)慣和作風(fēng),既影響自己的職業(yè)價(jià)值,又耽誤企業(yè)的發(fā)展。
散漫、自私在哪里?在部門學(xué)習(xí)的時(shí)候,在部門需要接待客戶的時(shí)候,在同事需要幫忙的時(shí)候,存在因?yàn)楹苊Σ粎⒓訉W(xué)習(xí),存在因?yàn)橛惺虏粎⑴c接待,存在看見(jiàn)裝著看不見(jiàn)。這種現(xiàn)象就像一群個(gè)體戶在一起各顧各,缺乏溝通、交流和支持。
為什么說(shuō)這里像一個(gè)個(gè)體戶的平臺(tái)?因?yàn)槎荚跒樽约旱睦,要條件、要價(jià)格,不顧及企業(yè)的利益,不尊重企業(yè)的制度,不顧及別人的感受,不愿意接受企業(yè)的要求和批評(píng)。而且總是很忙,有那么忙嗎?
如果誰(shuí)說(shuō)我說(shuō)的不對(duì),說(shuō)的過(guò)分了。我想告訴大家:我的特點(diǎn)是鼓勵(lì)人,很少批評(píng)人。今天我提出問(wèn)題是我看到了問(wèn)題,知道問(wèn)題的嚴(yán)重性。這些問(wèn)題在腐蝕人、危害人,又不能被人及時(shí)察覺(jué)。這是人天性中的自私和惰性的混合體,讓人在不知不覺(jué)之中廢了。天性,不能用對(duì)與錯(cuò)評(píng)價(jià),每一個(gè)人都有選擇的權(quán)力。但是,如果選擇了自私和惰性,那么墮落就會(huì)成為主角,讓人退步、落后、喪失競(jìng)爭(zhēng)力。
只要求別人,不要求自己;只要求利益,不要求進(jìn)步;只在乎自己,不在乎別人;只關(guān)心自己,不關(guān)心集體。長(zhǎng)期這樣下去會(huì)把我與別人與外界分得很清楚,會(huì)斤斤計(jì)較,會(huì)變的越來(lái)越狹隘。會(huì)只顧眼前利益,丟掉長(zhǎng)遠(yuǎn)追求。會(huì)喪失職業(yè)品質(zhì)和職業(yè)能力,會(huì)丟掉職業(yè)價(jià)值。
這種現(xiàn)象是誰(shuí)造成的?是怎么形成的?
我先講一個(gè)故事。曾今有一個(gè)高二的中學(xué)生告訴了我這樣的一件事情,他們班在學(xué)校組織的拔河比賽中得了*后一名,班主任很生氣,在課堂上狠狠的批評(píng)全部同學(xué)。說(shuō)大家缺乏團(tuán)結(jié)精神,缺乏合作精神,要求大家向其它班學(xué)習(xí)。
這個(gè)中學(xué)生問(wèn)我:怎么看待老師的批評(píng)?
我說(shuō):老師只說(shuō)對(duì)了一半,還有一半他沒(méi)有說(shuō),其次老師無(wú)意間推卸了他的責(zé)任。
拔河,需要團(tuán)結(jié)精神,需要合作精神。但是,拔河需要規(guī)則和技術(shù)。
責(zé)任編輯:季蕓 atm-sprinta.com 2012-5-4 16:29:15
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