團(tuán)隊(duì)發(fā)展12種生存守則

    添加日期:2012年5月25日 閱讀:687

      美國(guó)Survivor節(jié)目總結(jié)出了團(tuán)隊(duì)生存手則,特別適用于職場(chǎng)新人,也適合那些對(duì)于職場(chǎng)生存法則一知半解的同志們來(lái)閱讀。
      一、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,第*批被淘汰的通常是這樣一些人,他們要么是有明顯的缺陷,要么是剛開(kāi)始就成了眾人厭惡的說(shuō)謊者。對(duì)于前者,明顯缺陷使他根本不能適應(yīng)今后艱苦的競(jìng)爭(zhēng),淘汰這樣的人無(wú)論對(duì)他還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是明智的和輕易的;對(duì)于后者,當(dāng)游戲剛開(kāi)始眾人就知道他在說(shuō)謊,無(wú)疑,說(shuō)謊者必須離開(kāi)。特別是如果你的年齡明顯偏大,而又不能充分融入一個(gè)年輕的群體中。
      二、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,第二批被淘汰的人,通常是那些不愿與團(tuán)隊(duì)中的成員充分溝通和交流的人,由于大家不知道這些人的想法,所以對(duì)與這些“不合群”的人合作沒(méi)有信心。反之,完全可以想見(jiàn)的是,如果你的做事能力差,但你愿意和其它團(tuán)隊(duì)成員充分溝通,你就有可能在與大家的溝通中“碰撞”出“靈感的火花”,從而為整個(gè)團(tuán)隊(duì)找到“好辦法”,這樣大家就知道你是有用的人,雖然可能做具體事不太行,但你的地位至少在初期是穩(wěn)固的。
      三、當(dāng)不合群的人被淘汰后,接下來(lái)就是那些有能力為團(tuán)隊(duì)工作而又不肯工作,終日懶散而妄圖坐享其成的“雞賊”分子。
      四、居功自傲、藐視同僚的人將是團(tuán)隊(duì)初期的*后一批被淘汰者。這種人認(rèn)為自己有過(guò)出色的成績(jī),于是藐視同僚,把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽看成是個(gè)人英雄的表演。顯然,作為團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽,這種人在初期是有用的,是不可能被淘汰的,而當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始進(jìn)一步發(fā)展的時(shí)候,這種人便會(huì)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的桎梏。
      五、一個(gè)公司初期和中期的發(fā)展,也是以真正的Team-Leader的出現(xiàn)來(lái)劃分的。此前,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向是由整個(gè)群體做出的,通常也會(huì)是公正的。而當(dāng)Team-Leader出現(xiàn)后,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向?qū)?huì)受到群體意見(jiàn)的影響,也會(huì)受到Team-Leader個(gè)人意見(jiàn)的左右,換言之,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展將是這兩個(gè) “分力”的“合力”.
      六、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里總有一些人整天不做事,但卻整天在某些重要的人面前顯現(xiàn)自己。這些人的地位通常會(huì)比人們想象的穩(wěn)固得多,或者說(shuō),一旦當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),這種人反而不會(huì)被淘汰。這種例子古今中外頗為多見(jiàn)--但是,一旦在某個(gè)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)這種人而不能及時(shí)淘汰的話,那就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向分裂和失敗的開(kāi)始。 因?yàn)檫@種人的存在往往會(huì)將團(tuán)隊(duì)中真正做事的人淘汰。
      七、當(dāng)兩個(gè)已經(jīng)走過(guò)初創(chuàng)期,并開(kāi)始步入發(fā)展期的團(tuán)隊(duì)合并時(shí),雙方會(huì)面臨很多差異、分歧和碰撞,而當(dāng)面對(duì)一個(gè)共同的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),這種碰撞將尤為激烈,而且表現(xiàn)方式是多種多樣的,甚至是不擇手段的,而一種暗地里的,被稱做“陰謀”的東西通常就在這個(gè)時(shí)候應(yīng)運(yùn)而生了。
      八、在激烈的團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽中,個(gè)人的生存只有兩條道路:支持和反對(duì),如果你想走第三條路,一定會(huì)失敗。
      九、在一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)中,你必須有敏感的洞察力,并時(shí)刻警惕危險(xiǎn)的出現(xiàn),對(duì)于哪怕是潛在的危機(jī),也必須有充分的估計(jì)并立即制訂有效的對(duì)策。而如果你的動(dòng)作慢了,或者猶豫了,你將面臨危險(xiǎn),雖然也許你不會(huì)被馬上淘汰,但這種危險(xiǎn)將使你陷入被動(dòng),*終導(dǎo)致無(wú)法逆轉(zhuǎn)的惡果。充分估計(jì)和快速應(yīng)對(duì),正符合孫子兵法的名言:“多算勝,少算負(fù),而況于無(wú)算乎”.
      十、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)中什么樣的人將被*終留下來(lái)呢?“四人團(tuán)”的全勝就是很好的例子:經(jīng)驗(yàn)*豐富者被留下;*年輕者被留下;*機(jī)智而年富力強(qiáng)者被留下。這是自然的選擇,是符合正態(tài)分布的。
      十一、在團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)中年輕人是*有優(yōu)勢(shì)的一個(gè)群體,他們沖勁十足,雖然經(jīng)驗(yàn)欠缺,但年齡優(yōu)勢(shì)使他們有更多的機(jī)會(huì)成功。年輕是*有競(jìng)爭(zhēng)力的因素,所以有人說(shuō):年輕就是美麗,年輕沒(méi)有失敗。
      十二、很多競(jìng)爭(zhēng)是只有**而沒(méi)有亞軍的,**是“幸存者”,而亞軍甚至和早就被淘汰的人沒(méi)有區(qū)別。在這種競(jìng)爭(zhēng)中,*終的“幸存者”會(huì)是什么人呢?很好判定,這種人應(yīng)該具有三個(gè)特點(diǎn):年富力強(qiáng)、善于機(jī)謀、在一次*關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)中有極好的“運(yùn)氣”.
      個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中生存的總結(jié)1、做個(gè)誠(chéng)實(shí)的人。
      2、和團(tuán)隊(duì)的其它成員充分溝通,讓別人了解你。
      3、盡自己的力量為團(tuán)隊(duì)做事,尤其是在你比較擅長(zhǎng)的方面。
      4、取得成績(jī)后可以適當(dāng)表現(xiàn),但不要過(guò)分張揚(yáng),更不要藐視他人。
      5、雖然你不搞“陰謀”,但不等于“陰謀”不會(huì)找上你,所以你還必須保持高度的警惕,對(duì)潛在的危機(jī)有充分的估計(jì),并且盡快制訂出對(duì)策。
      6、“站隊(duì)”別站錯(cuò)了!“有志者”“站錯(cuò)了隊(duì)”是不會(huì)被原諒的,而“小螞蟻”“站錯(cuò)了隊(duì)”是仍然會(huì)被接納的。
      7、當(dāng)你開(kāi)始實(shí)施你的“計(jì)劃”時(shí),別忘了祈求造物主在關(guān)鍵時(shí)刻給你好運(yùn)。

            責(zé)任編輯:張言    www.atm-sprinta.com    2012-5-25 14:36:38

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