添加日期:2012年6月12日 閱讀:929
“白沙”、“芙蓉王”經(jīng)受了行業(yè)改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多次洗禮,在生存和發(fā)展中不斷彰顯品牌文化的光芒與力量。這兩大品牌的發(fā)展表明,有了文化精神的注入,產(chǎn)品就不只是產(chǎn)品,而是附加了價(jià)值的品牌“白沙”和“芙蓉王”是湖南中煙旗下兩個(gè)骨干品牌,也是中國(guó)煙草行業(yè)的重點(diǎn)骨干品牌。近年來(lái),這兩大品牌走出了一條規(guī);砷L(zhǎng)、結(jié)構(gòu)性提升、跨越式擴(kuò)張的新路,增加了企業(yè)對(duì)國(guó)家和社會(huì)的貢獻(xiàn)。湖南中煙人用什么鑄就了品牌之魂,他們將如何譜寫(xiě)品牌發(fā)展新篇章?
優(yōu)秀企業(yè)文化是品牌發(fā)展的根本性因素一個(gè)企業(yè),只有文化體現(xiàn)出比物質(zhì)和資本更加強(qiáng)大的力量,才能造就更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力;一個(gè)企業(yè),只有品牌發(fā)展更加體現(xiàn)出文化的品格,才能進(jìn)入更高的發(fā)展階段。
品牌之道即文化之道。湖南中煙的品牌發(fā)展史就是一部文化發(fā)展史。通過(guò)多年的不斷積蓄和近幾年的提升發(fā)展,湖南中煙的文化積淀已經(jīng)十分豐厚,初步形成了以社會(huì)主義先進(jìn)文化為前進(jìn)方向、以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)、以湖湘文化為底蘊(yùn)、以品牌文化為外延的優(yōu)秀企業(yè)文化格局,成為凝聚企業(yè)精神、推動(dòng)品牌發(fā)展的強(qiáng)大軟實(shí)力。
“白沙”、“芙蓉王”經(jīng)受了行業(yè)改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多次洗禮,在生存和發(fā)展中不斷彰顯品牌文化的光芒與力量。這兩大品牌的發(fā)展表明,有了文化精神的注入,產(chǎn)品就不只是產(chǎn)品,而是附加了價(jià)值的品牌。
近年來(lái),湖南中煙一直堅(jiān)持優(yōu)秀企業(yè)文化支撐品牌發(fā)展的基本策略,突出表現(xiàn)在:
首先,注重踐行“兩個(gè)至上”,增強(qiáng)文化引導(dǎo)力。國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上,既是煙草行業(yè)共同價(jià)值觀,也是湖南中煙的企業(yè)核心價(jià)值觀。湖南中煙廣泛深入開(kāi)展“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng),并結(jié)合“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng),激勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),逐步將“兩個(gè)至上”融入企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)品牌發(fā)展。
其次,注重發(fā)掘企業(yè)精神,增強(qiáng)文化根植力。在下屬各卷煙廠文化的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)整合、磨合、融合,以“兩個(gè)至上”為核心價(jià)值觀,以“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、敢為人先”為企業(yè)精神,湖南中煙構(gòu)建了集中統(tǒng)一的企業(yè)文化體系,確定了“為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造效益”的企業(yè)使命。同時(shí),大力推動(dòng)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),搭建企業(yè)文化管理平臺(tái),提高加快品牌發(fā)展的向心力和凝聚力。
再者,注重依托湖湘底蘊(yùn),增強(qiáng)文化支撐力。湖湘文化底蘊(yùn)深厚,是湖南中煙企業(yè)文化建設(shè)的重要源泉。湖南中煙的企業(yè)文化承接了湖湘文化中誠(chéng)信、明理、包容的人文思想和務(wù)實(shí)執(zhí)著、勇于拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)精神。
*后,注重表達(dá)顧客價(jià)值,增強(qiáng)文化內(nèi)核力!败饺赝酢笔且环N品位,體驗(yàn)的是身份感、價(jià)值感。而“白沙”是一種享受,體驗(yàn)的是飄逸感、幸福感。兩大品牌將文化內(nèi)涵建立在顧客價(jià)值的有形表達(dá)上,建立在消費(fèi)人群的心智基點(diǎn)上,高度凝煉價(jià)值定位,生動(dòng)詮釋品牌個(gè)性,在人文傳播、品牌演繹、實(shí)踐體驗(yàn)中不斷深化認(rèn)知、擴(kuò)展認(rèn)同。
加大文化踐行力度 合力支撐品牌誠(chéng)信企業(yè)文化重在落地,貴在踐行,功在知行合一;诖,湖南中煙圍繞卷煙上水平戰(zhàn)略任務(wù),突出消費(fèi)升級(jí)對(duì)品牌誠(chéng)信的新要求,加大了企業(yè)文化踐行力度:
――著力從原料保障上支撐品牌誠(chéng)信。湖南中煙正本清源,將功夫下在原料上,將品牌配方需求延伸到煙田種植,自主培育優(yōu)質(zhì)煙葉品種。加大資金、技術(shù)投入,共建設(shè)80個(gè)品牌導(dǎo)向型煙葉基地,基地?zé)熑~占配方比例達(dá)90%以上。采取聯(lián)盟采購(gòu)、散葉收購(gòu)模式,推動(dòng)調(diào)撥重心向煙葉分級(jí)層面前移、驗(yàn)級(jí)關(guān)口向農(nóng)商交接環(huán)節(jié)前移,通過(guò)大力改進(jìn)煙葉資源配置方式,有效緩解了原料瓶頸制約,從源頭上加大了品質(zhì)保證。
――著力從技術(shù)進(jìn)步上支撐品牌誠(chéng)信。湖南中煙的技術(shù)研發(fā)中心承載了長(zhǎng)沙、常德兩個(gè)**技術(shù)中心、兩個(gè)博士后流動(dòng)站的基礎(chǔ),努力在整合力量、集成優(yōu)勢(shì)、舉力研發(fā)、精細(xì)管理上走出新路子。近五年投入技術(shù)研發(fā)費(fèi)用10多億元,擁有293項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利,掌握20種特色香原料合成技術(shù),創(chuàng)建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,推進(jìn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際技術(shù)合作,成功實(shí)施53個(gè)科技項(xiàng)目。
――著力從工藝提升上支撐品牌誠(chéng)信。近五年湖南中煙共投入130億元進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造,既從整體上優(yōu)化產(chǎn)能布局,又從細(xì)節(jié)上完善工藝配套,確保了“芙蓉王”擴(kuò)量升級(jí)的工藝需求,加大了“白沙”多點(diǎn)生產(chǎn)均質(zhì)化保證,在行業(yè)抽檢中產(chǎn)品質(zhì)量合格率始終保持**.
――著力從市場(chǎng)服務(wù)上支撐品牌誠(chéng)信。湖南中煙加快生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變,建設(shè)扁平化市場(chǎng)服務(wù)體系,建設(shè)直面消費(fèi)者、直通市場(chǎng)終端、直連客戶渠道的信息服務(wù)系統(tǒng),建設(shè)精準(zhǔn)跟進(jìn)需求的貨源投放機(jī)制。同時(shí),建設(shè)協(xié)同工作體系和工商互動(dòng)機(jī)制,在信息共享、貨源配置、終端建設(shè)、品牌傳播等多個(gè)領(lǐng)域加強(qiáng)協(xié)同,構(gòu)建了同心共贏、共同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
――著力從管理優(yōu)化上支撐品牌誠(chéng)信。湖南中煙堅(jiān)持完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)行12個(gè)專門委員會(huì)管理機(jī)制,形成科學(xué)民主的管理構(gòu)架。全力推行卓越績(jī)效管理模式,實(shí)現(xiàn)職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。以質(zhì)量體系建設(shè)為核心,促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化邁進(jìn),系統(tǒng)打造安全煙草、數(shù)字煙草、陽(yáng)光煙草、效率煙草和責(zé)任煙草。
樹(shù)立正確的價(jià)值觀 推動(dòng)品牌持續(xù)發(fā)展黨的十七屆六中全會(huì)制定了建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的行動(dòng)綱領(lǐng),為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加快優(yōu)勢(shì)品牌發(fā)展指明了方向。
湖南中煙的決策層認(rèn)為,貫徹落實(shí)全會(huì)精神,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是要樹(shù)立正確的價(jià)值觀、堅(jiān)定正確的價(jià)值取向。正確的價(jià)值觀對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),是堅(jiān)不可摧的意志力;對(duì)一個(gè)民族來(lái)說(shuō),是不屈不撓的民族精神;對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是第*核心競(jìng)爭(zhēng)力。
為打造具有企業(yè)特色的價(jià)值觀,不斷提高品牌信譽(yù)和價(jià)值,湖南中煙對(duì)未來(lái)進(jìn)行了戰(zhàn)略思考與部署:
第*,樹(shù)立追求卓越的責(zé)任價(jià)值觀,持續(xù)提升品牌發(fā)展的行業(yè)貢獻(xiàn)。更好地踐行“兩個(gè)至上”,搶抓發(fā)展機(jī)遇,鍛造全員追求卓越的責(zé)任精神,構(gòu)建管理現(xiàn)代化、技術(shù)專業(yè)化、員工職業(yè)化的企業(yè)發(fā)展勢(shì)能,努力實(shí)現(xiàn)“白沙”500萬(wàn)箱、“芙蓉王”1000億元目標(biāo),為行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)建設(shè)性責(zé)任。
第二,樹(shù)立健康導(dǎo)向的生態(tài)價(jià)值觀,更好實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展的人本情懷。更加重視消費(fèi)者健康需求、人與自然和諧的精神指向、傳統(tǒng)與現(xiàn)代精神合流的消費(fèi)引領(lǐng),立足自然本香、**環(huán)保、低焦優(yōu)質(zhì)、低害安全和清潔生產(chǎn)等五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),系統(tǒng)建設(shè)健康生態(tài)型品牌的發(fā)展機(jī)制。
第三,樹(shù)立滿意共贏的誠(chéng)信價(jià)值觀,精心維護(hù)品牌發(fā)展的形象內(nèi)涵。致力于“白沙”、“芙蓉王”由成熟品牌走向長(zhǎng)壽品牌,充分關(guān)注和兼顧消費(fèi)者、煙農(nóng)、零售戶和商業(yè)企業(yè)的利益,關(guān)注社會(huì)責(zé)任,追求和諧共贏。將誠(chéng)信建設(shè)放在更加突出的位置,通過(guò)文化完善、行為規(guī)范和制度建設(shè),建設(shè)與客戶、消費(fèi)者和社會(huì)更加牢固的品牌信譽(yù)體系。
第四,樹(shù)立海納百川的包容價(jià)值觀,努力實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展的更大跨越。以包容的心態(tài)推進(jìn)企業(yè)深度融合,以寬容的環(huán)境鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新。“白沙”、“芙蓉王”是中國(guó)品牌的生力軍和中國(guó)煙草的共同財(cái)富。湖南中煙決心站在振興民族品牌和行業(yè)共同發(fā)展的認(rèn)識(shí)高度,積極推進(jìn)工商協(xié)同、工業(yè)合作和工農(nóng)聯(lián)合,進(jìn)一步打牢基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)品牌向國(guó)際市場(chǎng)拓展。
第五,樹(shù)立超越自我的服務(wù)價(jià)值觀,不斷積淀品牌發(fā)展的精神資產(chǎn)。積極推進(jìn)公司服務(wù)品牌建設(shè),適應(yīng)員工日益增長(zhǎng)的文化精神需求,適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)日益細(xì)分的個(gè)性化趨勢(shì),引導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)基層、全員服務(wù)市場(chǎng)、企業(yè)服務(wù)社會(huì),將服務(wù)落實(shí)到生產(chǎn)機(jī)臺(tái)、深化到煙葉產(chǎn)區(qū)、滲透到市場(chǎng)終端,不斷細(xì)化服務(wù)管理,提升服務(wù)價(jià)值
責(zé)任編輯:張言 atm-sprinta.com 2012-6-12 17:15:30
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
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