優(yōu)秀設(shè)計團隊必需的4種成員（一）

添加日期：2010年6月14日 閱讀：712

  　你是否思考過，為什么你在工作上能夠和其它設(shè)計師很好地合作？也許你們志同道合，不過使你們不那么投機也同樣可以很好地在一起。在Kaleidoscope（pavdow附：一家美國設(shè)計公司，原文作者現(xiàn)在工作的地方--http://www.kascope.com/），包括我在內(nèi)一些設(shè)計師善于分析和理性思考，而另外一些則是思想奔放喜歡感性的思考。我們是如何相處共存的呢？理性地分析讓我明白不同設(shè)計師之間如何互補，*終讓我意識到一個成功的設(shè)計團隊需要有4種關(guān)鍵的成員。

　　布道者

　�。�**不要理解成喋喋不休的唐僧，而是類似于我們所謂的“精神**”類的人物，往往在更大和更高的層面上講述和思考博愛啊家庭啊人類啊之類的話題）

　　設(shè)計團隊沒有一個具有遠見的**，就像一個教堂里沒有牧師。他在*高層面關(guān)注設(shè)計，發(fā)展策略和推動設(shè)計與商業(yè)一體化進程。直覺思維使他知道如何把設(shè)計自然而然地融合到龐大的商業(yè)計劃里面。他是從“狂想者”成長起來，所以他熱衷把他帶領(lǐng)負責的產(chǎn)品和項目覆蓋范圍盡量擴大，并探索更多的可能方向。“布道者”絕不會去做技術(shù)能手，甚至會領(lǐng)導一些在常人眼里看來不可完成的任務(wù)。盡管肩負眾多挑戰(zhàn)，但往往*終他不但完成了而且達到了他所期望的真正價值高度。在優(yōu)秀的“布道者”帶領(lǐng)下，團隊往往是具有前瞻性，突破性和高創(chuàng)意價值。

　　樂團指揮

　�。ā皹穲F指揮”語義上指的是親歷親為，腳踏實地的實干型領(lǐng)導）

　　作為“布道者”珠聯(lián)璧合的補充，設(shè)計團隊需要一個腳踏實地指導完成具體項目的領(lǐng)導，條理化的思維幫助她確保任何細節(jié)都不會出現(xiàn)偏差。就像指揮一個樂團，她把各種不同小節(jié)有條不紊地融合貫穿成協(xié)調(diào)的樂章，確保每個音符都經(jīng)得起推敲，絕沒有任何的偏離。她高標準嚴要求，以確保每個項目都是*高質(zhì)量。一些團隊往往項目進行到95%時已精疲力盡或就此結(jié)束，而“樂團指揮”則扮演了推動項目*終順利完成的重要角色。在更多時候，她指導項目進入生產(chǎn)，并確保很多容易被人忽視的關(guān)鍵細節(jié)的到位。她也許希望自己還是個設(shè)計師，努力做到精益求精或者更多的份外工作。她發(fā)揮穩(wěn)定，是切實工作和帶來利益的關(guān)鍵。

        責任編輯：小季       www.atm-sprinta.com    2010-6-14 9:59:52

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