教你如何成為團隊的**

添加日期：2012年7月26日 閱讀：854

　　**肩負(fù)著促進企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的歷史使命，應(yīng)該加強學(xué)習(xí)、積極實踐、勇于創(chuàng)新、與時俱進。要增強學(xué)習(xí)意識，不斷更新已有的知識，對一切有利于推動和改進工作的新理念、新觀點、新知識和新方法，永遠保持一種職業(yè)的敏感和渴求。通過不斷學(xué)習(xí)，增長知識、提高能力，這樣才能不斷夯實提高自身領(lǐng)導(dǎo)力的根基。
　　**加強學(xué)習(xí)，從內(nèi)容上看，要兼收并蓄，既要有高度，也要有深度和廣度。
　　1.加強理論學(xué)習(xí)。作為**，只有理論上清醒、堅定，政治上才能清醒、堅定，從而保證自身領(lǐng)導(dǎo)力的正確導(dǎo)向。平時要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)。努力掌握理論體系和精神實質(zhì)，用發(fā)展的馬列主義武裝頭腦，指導(dǎo)工作，這樣才能“站得高，看得遠”。
　　2.加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。根據(jù)工作的需要，廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟、管理、教育、科技、法律、郵政、營銷等方面的知識。同時，通過廣泛的學(xué)習(xí)開闊眼界、拓寬思路、創(chuàng)新思維，增強科學(xué)決策和指導(dǎo)實踐的能力。
　　3.注重學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和現(xiàn)代管理理念。以科學(xué)的理論指導(dǎo)自己的管理實踐，努力加強工作的計劃性，科學(xué)設(shè)定階段目標(biāo)，營造出寬松、和諧、進取的團隊氛圍，合理配置人、財、物資源，使團隊效能得到*佳釋放。
　　**加強學(xué)習(xí)，從方法上看，既要注重讀“有字之書”，更要注重讀“無字之書�！�
　　一是從書本中學(xué)習(xí)。從書本中學(xué)習(xí)系統(tǒng)的理論知識，學(xué)習(xí)新的思想與觀念，以此增長知識、開拓眼界。
　　二是重視在社會中學(xué)習(xí)。要向他人學(xué)習(xí)�？鬃诱f：“三人行，必有吾師焉”。作為**，要重視學(xué)習(xí)，敢于借鑒別人的好思想、好作風(fēng)、好方法，取人之長，補已之短。 要從生活中學(xué)習(xí)。生活是*好的老師。日常生活、工作的方方面面，只要留心，處處有學(xué)問，**要做有心人，在實踐中邊摸索、邊總結(jié)、邊積累、邊提高。
　　三是注重聯(lián)系實際，活學(xué)活用�！凹埳系脕斫K覺淺，覺知此事要躬行�！睙o論是書本上得來的知識，或者是學(xué)習(xí)借鑒他人的長處，還是依據(jù)自己的經(jīng)驗，都要與當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況相結(jié)合，堅持實事求是的精神，具體情況，具體分析，創(chuàng)造性地開展工作。
　　**只有不斷加強學(xué)習(xí)，才能不斷增強自身知識與能力，才能持續(xù)增強自身素質(zhì)。而只有經(jīng)常不斷地充實提高自己，才能更好地提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力，才能更好地對組織成員施加影響，推動各項工作的開展，促進組織事業(yè)的發(fā)展。
　　提高個人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范作為一個新時代的**，應(yīng)該具備較高的領(lǐng)導(dǎo)魅力。領(lǐng)導(dǎo)魅力影響著領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)魅力有助于團結(jié)、影響下屬，有助于增強領(lǐng)導(dǎo)效果。要提高領(lǐng)導(dǎo)魅力，就要具有三方面的素質(zhì)：文化素質(zhì)、道德素質(zhì)、品格魅力。這三方面素質(zhì)必須有機結(jié)合，才能有效提高**的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)魅力。因此，一個有志向的**，應(yīng)該不斷加強文化素質(zhì)、道德素質(zhì)、品格魅力三方面的修養(yǎng)。在現(xiàn)實生活、工作中，**要認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，嚴(yán)于律己；要言而信，行而果。要在日常生活、工作中做到：
　　1.用愛感染員工。**不要擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，要平易近人，和藹可親，和下屬平等交往。這樣才能獲得別人的支持與追隨，才能成為名副其實的**。否則，就會上下離心離德，即使**其他方面的品質(zhì)再優(yōu)秀，也很難獲得眾人的支持與追隨。
　　2.尊重是*可貴的品質(zhì)。“領(lǐng)導(dǎo)能力不是一個人、一個職位或一個項目，而是管理者與追隨者相聯(lián)系是所發(fā)生相互作用的關(guān)系，即活動范圍�！� 所以，**必須與追隨者建立起密切的良好的工作關(guān)系。如果下屬了解**、理解**、信任**，就會心甘情愿地支持**、追隨**。反之，如果管理者與追隨者的關(guān)系疏遠，相互懷疑、猜忌，甚至相互敵視，下屬就會與**漸行漸遠，離心離德、貌合神離。
　　3.要有創(chuàng)新意識。創(chuàng)新意識是一個卓越**必須具備的。**的創(chuàng)新意識與尚未被人涉足的、未知的事業(yè)與行動相聯(lián)系。**能敏銳地覺察到發(fā)展的方向與氣息，能夠覺察到稍縱即逝的機會，能夠結(jié)合社會發(fā)展趨勢，高瞻遠矚地確定組織與個人的發(fā)展方向，為組織與個人指明前進的目標(biāo)。有創(chuàng)新意識的**更能獲得下屬的支持、愛戴與擁護。
　　4.讓工作成為藝術(shù)。要成為一個受人尊敬、愛戴的**，必須要具有良好的工作藝術(shù)。發(fā)揚扎實深入的工作風(fēng)格，發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，發(fā)揚開拓進取的作風(fēng)。大膽探索，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作。樹立好的作風(fēng)，必須切實遠離那些不說實話、不干實事、不求實效的不良風(fēng)氣。要密切干群關(guān)系，充分調(diào)動群眾的積極性、創(chuàng)造性、能動性，團結(jié)一致做好工作。尤其是隨著改革的深入和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，新問題、新情況、新矛盾比較多，更需要加強工作藝術(shù)。
　　領(lǐng)導(dǎo)力是一種能吸引很多人去做一件大事的能力，它不是天生的，不但是可以學(xué)，而且是人人都應(yīng)該學(xué)的一種能力。
　　好領(lǐng)導(dǎo)既要能引領(lǐng)團隊的方向，又要能給團隊成員以必要的輔導(dǎo)；好領(lǐng)導(dǎo)的特點：寬容，平等對待每個人；真誠，所有人都信任他；有激情，能感染別人；領(lǐng)導(dǎo)可以不懂業(yè)務(wù)，但不能不懂管理，初入職場的朋友要注意學(xué)習(xí)管理能力與技巧。
責(zé)任編輯：鮑慶義    atm-sprinta.com    2012-7-26 8:54:49

文章來源：