如何與妒忌你的人和諧相處

添加日期：2012年9月12日 閱讀：2407

　　對此，我的建議是：
　　首先，一定不能逃避問題，選擇調(diào)開部門其實(shí)是躲避，不符合部門經(jīng)理的要求。做得好的企業(yè)在這種情況下會將落選者調(diào)開，以便于新任主管能更好地開展工作。但如果公司沒有做到這點(diǎn)，只能自己努力了。心態(tài)上一定要自信，領(lǐng)導(dǎo)為什么選擇你一定是你有優(yōu)于她的方面。行動上先從好的方面入手：
　　1、對方越忌妒你越大度越包容，真心誠意對她，跟她推心置腹交流，用誠心來打動她。而且越體現(xiàn)大度，領(lǐng)導(dǎo)同事看在眼里，反而是展現(xiàn)個(gè)人品格的一個(gè)機(jī)會；
      2、工作上多尊重她，有問題多請示她，聽她的意見，對于自己的處境與難處，跟她交流，請求她給予你一些指導(dǎo)意見，表明你很重視很尊重她；
      3、給她委任重要的事情，把有面子的事如領(lǐng)導(dǎo)面前匯報(bào)、重要項(xiàng)目LEADER等交給她，給她榮耀給她一些工作的照顧，讓她覺得你很在乎她重用她，給她平衡忌妒心理的機(jī)會；
      4、多關(guān)心她工作之外的事情，如生活中的困難啊或其他她關(guān)心的事情，盡心盡力幫助她，關(guān)鍵時(shí)刻做到雪中送炭，用行動來感動她；
      5、找找看她周圍比較親近的朋友或同事，通過第三者來做做她的心理工作，來作緩沖；
      6、注意其他成員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，籠絡(luò)好團(tuán)隊(duì)中的其他同事，注意在其他成員中塑造良好的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)形象，以心服人。
　　7、分析她的不良行為對你的影響到底有多大，是不是在你的可控范圍，如果是，也不必太在意她的行為，有時(shí)候沉默是金。
　　8、跟領(lǐng)導(dǎo)委婉地交流你所做的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的難處，至少讓領(lǐng)導(dǎo)在聽對方的小報(bào)告時(shí)會留有余地。
　　9、充分展現(xiàn)你的長處，尤其是你強(qiáng)于她的方面，讓她有所認(rèn)識。甚至是刻意布局，工作上有可能她會搞不定的事交給她做，她遇到麻煩時(shí)，*后你再出馬搞定。讓她意識到自己的差距。
　　總之，過程中可能她會有抵觸會有不屑，但堅(jiān)持用你的真誠來跟她相處，相信人都是講情的。如果半年甚至一年后，她還沒多大改變，建議公事公辦，用業(yè)績考核等硬性手段來對待，視同為普通員工來處理。對她的不良行為作好記錄，做到有理有據(jù)。這些做法可能也是符合中國國情的“情 理 法”的管理思維吧。
　　歡迎家人共同探討！
責(zé)任編輯：鮑慶義    www.atm-sprinta.com    2012-9-12 9:36:23

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