團(tuán)隊(duì)建設(shè):不打“出頭鳥”(1)

    添加日期:2010年6月30日 閱讀:633

        有些人特別怕失敗。這種“輸不起”的心態(tài),來自“輸不起”的文化,有一句經(jīng)典的話總結(jié)了“輸不起”怕失敗的原因—“成者為王敗者為寇”。一旦不成功,其下場(chǎng)很悲慘。社會(huì)嘲笑失敗者,而不嘲笑不行動(dòng)者。文化對(duì)失敗的不包容,使很多人陷入不作為的狀態(tài)—由于對(duì)失敗的恐懼,所以找各種理由來制造不可能,尋找種種借口不行動(dòng),來充實(shí)“槍打出頭鳥”。
        “輸不起”的結(jié)果一定是“不作為”,不愿意承擔(dān)責(zé)任,不愿意接受困難與挑戰(zhàn)。為了改變這種人性的弱點(diǎn),我在企業(yè)倡導(dǎo)“出頭鳥”的文化。但是,“出頭鳥”本身又是一個(gè)復(fù)雜的管理問題。
        倡導(dǎo)“出頭鳥”文化
        舉一個(gè)我們團(tuán)隊(duì)中關(guān)于“出頭鳥”的例子。
        “好客山東”是山東省旅游局重磅打造的節(jié)慶旅游新品牌,山東作為全國節(jié)能減排、太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵,今年的圣火被定位為“太陽能圣火”。皇明有幸被選定為主會(huì)場(chǎng)之一,并且是圣火采集地。于是,我們不僅要籌辦大型的焰火晚會(huì),還有諸多的準(zhǔn)備工作。
        不巧的是,我正趕上出國考察,當(dāng)時(shí)我把任務(wù)“一籃子”打包交給幾位負(fù)責(zé)人。其中一位責(zé)任人向我承諾:“我組織大家做,有功勞是大家的,有失誤有責(zé)任是我的,一句話,保證完成任務(wù)!蔽野l(fā)現(xiàn)企業(yè)所推動(dòng)的“出頭鳥”文化正在起作用,但是坦率地說,我不無憂慮。
        從總體上說,這次活動(dòng)*終效果應(yīng)該說比較圓滿,上下皆大歡喜,中國太陽谷向人們展示了它的精彩和靚麗。但這中間也發(fā)生了一個(gè)重大的事故,當(dāng)我在國外通過郵件,發(fā)現(xiàn)苗頭時(shí)也非常著急,嚴(yán)厲批評(píng)那位責(zé)任人,他一開始沒有認(rèn)識(shí)到事故的重要性,思想陷入“為了活動(dòng)而做活動(dòng)”中,后期悟到事故的嚴(yán)重時(shí),他發(fā)短信給我,要求承擔(dān)這種失誤的責(zé)任并接受處分。
        我沒有處分他,我還很欣賞他的這種“出頭鳥”的勇氣,因?yàn)槲仪宄傅腻e(cuò)誤叫失誤,如果給這樣的失誤定性的話,它算是“成長(zhǎng)中的錯(cuò)誤”,其性質(zhì)不是原則性錯(cuò)誤。
        一個(gè)團(tuán)隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)新、要成長(zhǎng)、要走別人沒有走過的路,不可避免地犯這樣那樣的成長(zhǎng)錯(cuò)誤。重要的是,作為**要善于區(qū)別“錯(cuò)誤”:對(duì)那些惡意的違犯原則,明知故犯的瀆職行為,一定要嚴(yán)厲處理,但對(duì)于因?yàn)樘剿、因(yàn)槊^過河而造成的失誤,要區(qū)別對(duì)待。只有樹立這樣的風(fēng)氣,才能給團(tuán)隊(duì)中的成員營造敢說敢做敢于探索的信心,也才能培養(yǎng)出員工創(chuàng)新工作的勇氣。
        重新定義失敗者
        美國人有兩句瞧不起人的話,一個(gè)是liar(說謊者),一個(gè)是loser(失敗者),但美國人對(duì)loser(失敗者)的定義,與中國人不同。美國人不是因一個(gè)人失敗了才看不起他,其把loser(失敗者)定義為:天天把失敗、把“不可能”、把“不可為”掛在嘴邊,找理由不去干、不去做的人。他們堅(jiān)信通過努力勤奮工作,可以獲得比別人更好的生活。他們鼓勵(lì)一種精神:屢敗屢戰(zhàn)!
        在美國,破產(chǎn)者通常被認(rèn)為是承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)的人,這種“屢敗屢戰(zhàn)”的精神激勵(lì)著美國人不因遭受挫折而放棄,他們一次次嘗試,從人生的谷底爬起,重新奮斗直到達(dá)到目標(biāo)。

            責(zé)任編輯:小徐     www.atm-sprinta.com    2010-6-30 10:45:24

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