團隊的規(guī)章制度如何準確落實

添加日期：2013年1月23日 閱讀：1434

　　要使團隊朝氣蓬勃、充滿活力，要是團隊成員永葆青春、盡心盡力，構建整體的激勵框架則顯得尤為重要。團隊機制建設包括團隊規(guī)章制度建設、團隊激勵機制建設和團隊溝通機制建設3方面。
　　落實團隊規(guī)章制度的重要事項在團隊制度化建設過程中，制定制度不是目的，關鍵是制度的落實執(zhí)行。有了好的制度，就要貫徹執(zhí)行，有了制度不執(zhí)行，等于沒有制度。
　　首先，領導必須以身作則，在制度面前人人平等，不論是領導還是員工都要自覺地接受管理制度的約束，任何人都不能凌駕于管理制度之上。
　　其次，必須保持制度的更新，團隊制度必須適時調(diào)整，以適應團隊發(fā)展的需要。
　　第三，不能過分依賴規(guī)章制度，管理制度不是**的，因為管理制度是團隊自己制定的，是一定歷史時期的產(chǎn)物，有一些管理制度會帶有局限性。制度只能約束行為，不能改變認識和思路，過分依賴管理制度也不正確。
責任編輯：張亞威    atm-sprinta.com    2013-1-23 17:15:55

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