團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度如何準(zhǔn)確落實(shí)

添加日期：2013年1月23日 閱讀：1098

　　要使團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃、充滿活力，要是團(tuán)隊(duì)成員永葆青春、盡心盡力，構(gòu)建整體的激勵(lì)框架則顯得尤為重要。團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)和團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制建設(shè)3方面。
　　落實(shí)團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度的重要事項(xiàng)在團(tuán)隊(duì)制度化建設(shè)過程中，制定制度不是目的，關(guān)鍵是制度的落實(shí)執(zhí)行。有了好的制度，就要貫徹執(zhí)行，有了制度不執(zhí)行，等于沒有制度。
　　首先，領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，在制度面前人人平等，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要自覺地接受管理制度的約束，任何人都不能凌駕于管理制度之上。
　　其次，必須保持制度的更新，團(tuán)隊(duì)制度必須適時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要。
　　第三，不能過分依賴規(guī)章制度，管理制度不是**的，因?yàn)楣芾碇贫仁菆F(tuán)隊(duì)自己制定的，是一定歷史時(shí)期的產(chǎn)物，有一些管理制度會(huì)帶有局限性。制度只能約束行為，不能改變認(rèn)識(shí)和思路，過分依賴管理制度也不正確。
責(zé)任編輯：張亞威    www.atm-sprinta.com    2013-1-23 17:15:55

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