共鳴團隊（5）

添加日期：2010年9月2日 閱讀：693

    同時，一個共鳴團隊**不要出現(xiàn)“魚缸效應(yīng)”，即存在很多看不見的阻礙，這樣慢慢會使團隊成員的斗志消磨殆盡。必須讓團隊中沒有暗礁，一切矛盾、問題、潛規(guī)則等哪怕是負面的東西，也要使其浮出水面，因為這樣即使不好，但對團隊的危害也不是很大，反之，當(dāng)團隊全力運轉(zhuǎn)或遭遇困境時，很可能雪上加霜地發(fā)生觸礁，使團隊瓦解崩潰�，F(xiàn)在很多知名企業(yè)的失敗多在于此，因此，即使我們的團隊不優(yōu)秀，有很多缺點，重重障礙，也要讓大家都能看得見，否則，撞玻璃門的危害遠比撞墻的危害要大得多。 
    **要經(jīng)常提問并鼓勵團隊成員用提問的方式激發(fā)思考力。提問，而非責(zé)問，這樣的團隊氣氛融洽，容易發(fā)現(xiàn)問題，同時也容易發(fā)現(xiàn)機會。團隊中沒有了指責(zé)，也就沒有了負面的怨氣和消極能量，提問則開闊了大家的思維空間，讓大家能夠發(fā)揮創(chuàng)意，這在一些創(chuàng)造性強的行業(yè)中尤為重要。責(zé)問，永遠是團隊頭上的一片陰云，可能帶來雷雨，也可能帶來黑暗；而提問，則永遠是團隊中一柄柄開啟智慧大門的鑰匙。 
    一個和諧的共鳴團隊中，天空永遠沒有烏云，而金光閃閃的金鑰匙則隨處可見。 
    總之，一個共鳴團隊有很多良性的工作動力來源，我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)不同的情況與特點，挖掘這些動力，充滿整個團隊，讓團隊成員工作起來有干勁，樂于工作，如此可以順利達成目標(biāo)，這樣會更加激勵團隊的工作熱情，進入良性的循環(huán)軌道。 
    你我身邊的夢之隊 
    一個共鳴的團隊就像理想中的烏托邦，但是，這個烏托邦離我們并不遙遠，只要遵循以上提到的四項原則，在結(jié)合自身情況進行探索，就可以創(chuàng)造出我們自己的共鳴團隊。 
    共鳴，是這個世界上*和諧美妙的聲音，共鳴，是這個世界上*強大的團隊力量，讓我們一起來奏響和諧之音，探尋共鳴團隊。

        責(zé)任編輯：小徐     www.atm-sprinta.com    2010-9-2 10:09:57

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