如何把握醫(yī)藥招商關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)？

添加日期：2010年9月7日 閱讀：1057

　　“主導(dǎo)性經(jīng)營(yíng)策略”就是在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)合理規(guī)劃、重點(diǎn)布局在產(chǎn)品、媒體、區(qū)域、經(jīng)銷(xiāo)商等方面，通過(guò)制定有針對(duì)性和扶持性的政策，而達(dá)到產(chǎn)品推廣有重點(diǎn)、媒體投放效用*大、主導(dǎo)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行良好，從而集中人力、物力、財(cái)力等優(yōu)勢(shì)來(lái)重點(diǎn)市場(chǎng)操作達(dá)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的*佳收益。 

　　與此同時(shí)，通過(guò)這種有重點(diǎn)、有方向的“主導(dǎo)性經(jīng)營(yíng)策略”，建立有效的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式，帶動(dòng)其他產(chǎn)品和市場(chǎng)的快速提升，從而形成市場(chǎng)操作的良性循環(huán)。醫(yī)藥招商市場(chǎng)的“主導(dǎo)性經(jīng)營(yíng)策略”主要包括四個(gè)層次方面的內(nèi)容：
 
　　一是確定主導(dǎo)性產(chǎn)品

　　當(dāng)今醫(yī)藥招商企業(yè)根據(jù)其產(chǎn)品的實(shí)際情況，可以將產(chǎn)品線按照渠道適應(yīng)情況劃分為：臨床品種、專(zhuān)科炒作品種和流通品種。這樣有效劃分后，一個(gè)極大的優(yōu)勢(shì)就是可以根據(jù)每類(lèi)產(chǎn)品的渠道特性進(jìn)行有針對(duì)性的企業(yè)市場(chǎng)推廣，從而大大提升市場(chǎng)推廣的針對(duì)性和效用。
 
　　目前大多數(shù)醫(yī)藥招商企業(yè)在產(chǎn)品推廣時(shí)都普遍存在著眉毛胡子一把抓：企業(yè)代理的產(chǎn)品都想做，每個(gè)產(chǎn)品的宣傳投入大體相當(dāng)這么一種情況。這樣的結(jié)果就直接導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展均勻，沒(méi)有特殊的優(yōu)勢(shì)品種引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。*后的必然結(jié)果是沒(méi)有了明星品種的引導(dǎo)作用，醫(yī)藥招商企業(yè)的整體銷(xiāo)售也談不上突破。
 
　　二是選定主導(dǎo)性媒體

　　根據(jù)各個(gè)媒體投放效果的有效評(píng)估，按照各個(gè)渠道產(chǎn)品對(duì)代理商吸引力*大的媒介界定，確定企業(yè)宣傳的主導(dǎo)性媒體。從而可以保證企業(yè)的媒體投放效果的*大化，以及費(fèi)用使用的*優(yōu)組合！
 
　　三是篩選主導(dǎo)性區(qū)域

　　根據(jù)醫(yī)藥招商企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)思路，結(jié)合每個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)域的實(shí)際情況，選擇區(qū)域中*優(yōu)發(fā)展?jié)摿�或者銷(xiāo)量*大的市場(chǎng)，進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域的政策傾斜，在產(chǎn)品供價(jià)、市場(chǎng)操作模式、終端宣傳促銷(xiāo)支持等一系列方面加大扶持，從而可以使得已經(jīng)確定的主導(dǎo)性產(chǎn)品在主導(dǎo)性區(qū)域獲得銷(xiāo)量的*大提升！

　　事實(shí)上，無(wú)論對(duì)于哪個(gè)企業(yè)，短期內(nèi)對(duì)于全國(guó)市場(chǎng)大范圍的開(kāi)展都是不科學(xué)的。特別是對(duì)于一般的中小型醫(yī)藥招商企業(yè)來(lái)說(shuō)，大范圍的操作更加不合理。*適合的方針就是“有重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，樣板市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)完善和進(jìn)一步復(fù)制，直到實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍的市場(chǎng)操作”就是引入主導(dǎo)性區(qū)域戰(zhàn)略。
 
　　四是實(shí)施主導(dǎo)性客戶操作

　　根據(jù)每個(gè)區(qū)域客戶實(shí)際情況，在選擇的主導(dǎo)性區(qū)域內(nèi)選擇一定規(guī)模以上的醫(yī)藥招商客戶，給予其在媒體宣傳、市場(chǎng)操作支持等方面的全方位支持。力求通過(guò)2-3個(gè)月的操作，使得這些主導(dǎo)性重要客戶的月銷(xiāo)量翻一倍以上，并形成較為牢固的市場(chǎng)鞏固，來(lái)有效影響和輻射周邊客戶和市場(chǎng)！
 
　　而針對(duì)醫(yī)藥招商企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，就是如何有利的提升占到企業(yè)20%左右的重點(diǎn)大客戶，來(lái)提升其單月的銷(xiāo)量，從而可以占到企業(yè)80%整體銷(xiāo)量這么一個(gè)層面。 

        責(zé)任編輯：小徐     atm-sprinta.com    2010-9-7 11:41:30

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