添加日期:2014年1月22日 閱讀:1492
醫(yī)藥招商企業(yè)要知道成功的醫(yī)藥招商是需要將短期利益與長期利益有機結合起來的。在激烈的醫(yī)藥招商市場環(huán)境下,要契合招商人員更多的把目光投注在了醫(yī)藥招商技巧的提高和方式的轉變上,而往往忽視了以企業(yè)持續(xù)發(fā)展為基礎的市場研究和問題解決,這是一種不利于企業(yè)和經銷商成長的誤區(qū)。為此醫(yī)藥招商企業(yè)應該擺正態(tài)度,做到長短利益相結合。
大多數(shù)醫(yī)藥招商企業(yè)對于市場發(fā)展趨勢無深的認識,對自身發(fā)展中的優(yōu)劣勢不是很了解,醫(yī)藥招商方式還停留在早期的粗糙招商上,跟不上新的形勢,對前途比較迷惘。所以,醫(yī)藥招商企業(yè)招商時要清醒地認識自己的內部資源,而不是空有一腔豪情萬丈。誰都想擴大自己的銷售區(qū)域,*好能招商招到臺灣才好。在了解的醫(yī)藥招商廣告中,眾多醫(yī)藥招商企業(yè)沒有區(qū)域限制,這種大面積撒網(wǎng)的做法一般都會讓招商企業(yè)付出極其高昂的代價。
醫(yī)藥招商企業(yè)的新產品的性能、特征培訓,*起碼企業(yè)應該給我們解釋清楚,而且應該對直銷人員進行相關的培訓和講解;廣告宣傳和促銷活動應該與時俱進,從而利于我們經銷商掌握市場先機;醫(yī)藥招商企業(yè)應能提供迅捷、有效的服務,將危機消弭于未然之際,企業(yè)要招商成功不能追求短期的利益。
當然醫(yī)藥招商要更加合理的分配和利用資源。合理的分配和利用資源是企業(yè)基于對市場的透徹認識和充分把握的理性行為,也是擺脫短視、實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展目標的保障。
責任編輯:張亞威 atm-sprinta.com 2014-1-22 15:11:56
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