添加日期:2014年2月11日 閱讀:6675
團隊文化是由團隊價值觀、團隊使命、團隊愿景和團隊氛圍等要素綜合在一起而形成的。塑造團隊文化的關鍵就是在團隊形成與發(fā)展的過程中提煉團隊的價值觀、團隊使命和團隊愿景,并以此為基礎逐漸形成相對固定的團隊氛圍。
團隊文化管理的三個原則是:
一、目標一致
目標即方向,方向決定未來。奮斗方向統(tǒng)一,團隊的合力,才會與日俱增。在物理學中,合力的大小,不僅取決于各分力的大小,而且取決于各分力的方向。固然,各分力的大小雖不變,但用力方向不一致,合力就不可能達到峰值,甚至會等于零。
二、和衷共濟
俗話說,和衷共濟,則飛黃騰達。“衷”者,內心也;“和衷”,即是同心同德;“共濟”,此乃共同渡過江河也。那么,“和衷共濟”,就是說大家一條心,共同克服困難,這是自古以來,人們一直追求的境界。
三、合力致勝
合則盛,分則衰。合者勢大,分者力弱。這正如古人所說:“眾人合力,其利斷金”。在組織里面,要發(fā)揮各種優(yōu)勢,都須講究合力。如果成員之間沒有合力,即使都很努力,但團隊也很難發(fā)揮*大的效能。
責任編輯:候明芳 atm-sprinta.com 2014-2-11 11:05:19
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷。【使用方法】外用。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
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