藥企營(yíng)銷(xiāo)需注重的三個(gè)要點(diǎn)

添加日期：2014年2月14日 閱讀：848

    如今的醫(yī)藥企業(yè)，數(shù)量多但行業(yè)缺乏有效的管控，導(dǎo)致模仿者不斷增多。所以在經(jīng)歷了幾年的洗牌之后，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到，想要在今后保持長(zhǎng)久發(fā)展，就需要建立好完善的物流、售后服務(wù)、產(chǎn)品檢驗(yàn)以及認(rèn)證工作等配套產(chǎn)業(yè)，以及建設(shè)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，以適應(yīng)靈活多變的市場(chǎng)需求。如此提高自身整體實(shí)力，還需要再進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)時(shí)做好三點(diǎn)。
    一、品牌建設(shè)：先有“品”再有“牌”
    如今的醫(yī)藥市場(chǎng)，產(chǎn)品和品牌同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)重。很多一些作坊式的企業(yè)對(duì)品牌企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行模仿，制造出偷工減料、質(zhì)量低且的產(chǎn)品，嚴(yán)重毀壞了整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的信譽(yù)。所以注重產(chǎn)品力才是*好的品牌，要有好的門(mén)面，當(dāng)然更需要有好的門(mén)內(nèi)功夫支撐才可以。有牌無(wú)品的企業(yè)勢(shì)必會(huì)被行業(yè)所淘汰。
    二、比起注重建設(shè) 更要注重維護(hù)
    現(xiàn)在我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品建設(shè)維護(hù)方面的表現(xiàn)為重建設(shè)輕維護(hù)，大廠家信譽(yù)度低。其在發(fā)展一味的注重建設(shè)，缺少對(duì)以及取得的成績(jī)進(jìn)行維護(hù)推廣，這就造成了大廠家市場(chǎng)占有率不見(jiàn)漲，反而一些小廠因?yàn)樽⒅鼐S護(hù)以鞏固的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)好并得到不斷壯大。
    三、關(guān)鍵是創(chuàng)新
    老品牌醫(yī)藥企業(yè)一直處于停滯不前的情況，就是因?yàn)槿狈��?chuàng)新，以及技術(shù)老化，營(yíng)銷(xiāo)手段陳舊，跟不上市場(chǎng)的變化。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，很多醫(yī)藥企業(yè)選擇用于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，趕上行業(yè)變化發(fā)展的節(jié)奏，并進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，將產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為自己創(chuàng)造出新的一番天地，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法跟風(fēng)模仿。
責(zé)任編輯：候明芳    www.atm-sprinta.com    2014-2-14 14:31:38

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