2014全球醫(yī)藥市場的新形勢

添加日期：2014年2月20日 閱讀：1317

    在全球化的今天我國醫(yī)藥企業(yè)不僅僅面臨著國內同行的激烈競爭，同時也面臨著來自發(fā)達國家，包括一些發(fā)展中國家醫(yī)藥企業(yè)的沖擊。如何應對國際化的競爭，對我們醫(yī)藥界每位同仁來講既是一個老話題，又永遠是一個不斷變化的新挑戰(zhàn)。
    首先全國醫(yī)藥市場格局出現了一些新的變化，增長來源從歐美國家逐步向新興市場轉移。2010年全國醫(yī)藥市場規(guī)模達8800億元，預計2013年將超過一萬億，今后五年全球醫(yī)藥銷售將保持3%到6%全球增長。新興國家藥品快速增長將吸引跨國藥企從初級研發(fā)業(yè)務，過渡到研發(fā)、生產、銷售完整產業(yè)鏈建設上來，強化新興市場爭奪能力。
    其次生物技術革命為新藥研發(fā)帶來全新的視角，全球醫(yī)藥市場創(chuàng)新正逐步從小分子生物藥轉向到大分子生物藥，生物醫(yī)藥在全球市場從2006年13%攀升至2010年17%，全球已有100多個生物技術藥物上市，有400多個品種可能完成臨床研究投放市場，生物技術藥品銷售收入已連續(xù)多年保持15%以上增速，預計2020年生物技術藥品占全部藥品銷售收入三分之一。隨著醫(yī)藥發(fā)達國家專利藥物的陸續(xù)到期，仿制藥出現了重大的反機遇，數據顯示未來五年全球將有130多個專利藥物陸續(xù)到期，總銷售額在一千億美元以上。隨著專利藥專利的到期，專利藥價格會下降30%至60%。目前我國已是全球*大的原研藥生產國，制藥企業(yè)產業(yè)升級和調整機遇盡在眼前。全球醫(yī)藥產業(yè)轉移呈現新趨勢，上個世紀全球醫(yī)藥產業(yè)轉移，更多體現在大中原研藥和特色原研藥生產，進入二十一世紀以來，隨著研發(fā)成本的提高，越來越多跨國藥企選擇研發(fā)外包和制劑外包。隨著我國制藥工業(yè)發(fā)展，越來越多制藥企業(yè)通過FDA的GMP認證，制劑藥品生產向中國轉移是未來大趨勢。全球醫(yī)藥產業(yè)轉移大趨勢下，中國企業(yè)有望進入全球藥品生產中心，以及研發(fā)外包中心。國際化大市場初步形成，醫(yī)藥產業(yè)轉移，仿制藥生物技術藥物迅猛發(fā)展，必將大大提升我國醫(yī)藥產品出口，以及產品研發(fā)技術市場資本國際化進程，也將為我國醫(yī)藥企業(yè)縮小與世界先進水平差距提供良好的機遇。
    我國醫(yī)藥企業(yè)經過多年努力取得一定成績，在某些細分領域也具備一定競爭優(yōu)勢，必須清醒的認識到我國醫(yī)藥企業(yè)國際化進程仍是步履艱難，仍然存在較多的問題和不足。中國藥企近十年來取得大幅度發(fā)展，在國際化進程，特別是主流發(fā)達國家制劑市場開拓方面我們尚處于初級階段。主要表現在產品海外業(yè)務對藥企總體業(yè)務規(guī)模貢獻有限，印度*大制藥公司朗伯西實驗室海外市場占銷售額72%。企業(yè)規(guī)模小，國際競爭力較弱，研發(fā)服務嚴重不足，中藥缺乏統(tǒng)一標準，中藥產品很難突破華人圈。西藥仿制藥產品尚未形成規(guī)模。隨著國內原材料和勞動力上漲帶來的成本提高，我國醫(yī)藥企業(yè)在國際市場上的成本優(yōu)勢正在逐步喪失。知識產權保護成為中國制藥企業(yè)國際化重要制約因素，整個中國醫(yī)藥產業(yè)在國際化競爭格局中呈現出碎片化、初級化、核心競爭力不足等明顯的特征。制劑國際化方面，核心關鍵還是在于標準突破和商業(yè)化運作能力，標準化突破方面，我國藥企表現是可圈可點的。目前國內有超過20家藥企和制劑產品，通過了美國FDA和歐盟的認證，不過產品能夠從數量，還是從結構方面都存在單一化問題，需要在未來逐步解決。除此以外人才、文化和理念沖突，也是企業(yè)從產品職稱之外，海外商業(yè)化運作主要障礙，一些國內藥企已經開始突破雇傭當地員工的方式。當地員工其實還是以華人，特別是海外留學生為主，對主流市場把控比較有限，二是運營業(yè)務和管控中心仍設置在中國。企業(yè)內部存在內部交易和溝通成本，間接影響了企業(yè)海外運作的效率的成功性。
    印度通過國家扶持加大研發(fā)投入，積極開展生產的海外認證，以及產品的海外輻射，包括承接跨國企業(yè)生產和研發(fā)外包，以及海外并購。中國醫(yī)藥企業(yè)國際化發(fā)展主要兩個方面考慮因素，一方面是市場需求，為了增加企業(yè)在國際市場中的份額，另一方面是技術追求，為了獲得技術，結合印度藥企經驗和我們實際情況，我國醫(yī)藥企業(yè)可以通過出口許可獲取生產，以及合資合作投資并購成立海外合資或全資公司等方式進行國際化。從大的方向看我國醫(yī)藥企業(yè)國際化的模式和路徑主要還是通過承接跨國公司生產和研發(fā)外包，與跨國企業(yè)合資合作。承接外包業(yè)務，融入國際化產業(yè)鏈。由于我國在研發(fā)成本，尤其是臨床階段研發(fā)成本較為低廉，同時又大批受過歐美教育的人才，基礎研究，研發(fā)基礎日益提高，知識產權的保護也日趨規(guī)范。我國醫(yī)藥企業(yè)充分利用全球醫(yī)藥產業(yè)鏈轉移良好契機，通過承接生產、研發(fā)外包等形式參與到全球生產創(chuàng)新研發(fā)服務當中。廣泛和深入參與國際分工協(xié)作獲得技術，國際化管理和運作經驗的積累，融入全球醫(yī)藥行業(yè)加快我國醫(yī)藥產業(yè)的國際化發(fā)展。通過與跨國藥企合資合作借船出海，營銷網絡建設，產品和軟件，知識產權，運作經驗，選擇與跨國企業(yè)合資合作，借助跨國企業(yè)在上市公司優(yōu)勢借船出海，是很好的進軍國際市場的方式。
    我國藥品生產企業(yè)可通過與跨國藥品生產企業(yè)合作研發(fā)，引進國外先進的研發(fā)市場技術，經過消化吸收提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，有助于產品海外注冊，生產環(huán)節(jié)通過發(fā)達國家GMP認證。通過跨國經營企業(yè)合作逐步開拓海外分銷渠道，引進優(yōu)秀品種和增值服務技術等重要經營資源，實際國內外聯(lián)動，相比于海外投資這種方式可以大大的降低經營風險。參與海外投資并購，我國醫(yī)藥企業(yè)要認清自身短板，但是更要有開闊性的眼光看待這個市場，借助跨國并購獲取戰(zhàn)略性資產，加速國際化進程。
    研發(fā)制造銷售體系，跨國并購利用這些企業(yè)品牌和渠道，整合自身的產業(yè)鏈條，有效彌補企業(yè)在通用名藥和創(chuàng)新藥研發(fā)能力，建立海外營銷網絡，提升企業(yè)在國際市場整體地位。在國際化實驗中國內一些優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)從自身出發(fā)，通過模式創(chuàng)新，不斷進行探討和嘗試。
責任編輯：候明芳    www.atm-sprinta.com    2014-2-20 11:11:52

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