藥企要及時走出國門才能在國際市場嶄露頭角

添加日期：2014年3月7日 閱讀：973

　　據(jù)分析，有三大方面制約著我國在國際醫(yī)藥市場的地位：
      1.國內(nèi)化學藥物的研發(fā)實力非常有限，過去幾年真正自行研發(fā)的產(chǎn)品還很有限；2.中國的化學藥、生物藥在國外沒有知名度；3.中藥由于機理不清、體系與國外不同，在外國人的接受中存在**障礙；4.國內(nèi)品牌建設(shè)做得不夠好，即使有了優(yōu)秀的產(chǎn)品，也不一定能有效地在短期內(nèi)獲得國外認可。為此在這個品牌年代，要想與國際接軌，還得藥品招商企業(yè)自己做出品牌來。
　　藥品招商企業(yè)要選擇性走出國門。提起國際化，我們總會想到歐美發(fā)達國家，其實，國際化是一個長期過程，不一定要先攻占*艱難的堡壘。首先了解不同國家的醫(yī)療現(xiàn)狀，以及民眾對中藥的印象，看看有無需求和機會，我們能否很好地配合和補充該國醫(yī)藥市場等，有步驟地拓展國際市場。
　　還有我國中藥歷史悠久，副作用少，為此可以加強中藥的地位。*近幾年，國家不斷加大對中藥的扶持力度，有遠見的公司應該不斷整合資源，打造有競爭力的品牌，加強廣告宣傳，通過整體的聯(lián)動效應，提升中藥的在患者心目中的地位。中藥招商廠家也要聯(lián)合起來，共同走出國門。
　　當然*后*重要的事情就是做好醫(yī)藥招商品牌建設(shè)。這個怎么弄呢？一是了解消費者的需求，有針對性地突出招商產(chǎn)品特點，更好地定位；二是關(guān)注長期利益，逐漸放棄帶金銷售，更多地以病人和醫(yī)生為中心，以學術(shù)為手段，突出招商產(chǎn)品帶來的臨床價值。伊奧品招商企業(yè)還要注意不能為了走出去而走出去，做事之前一定要深思熟慮。
責任編輯：張亞威    atm-sprinta.com    2014-3-7 17:35:19

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