醫(yī)藥招商企業(yè)如何留住人才

添加日期：2014年10月7日 閱讀：891

    國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥市場(chǎng)正逐步的在擴(kuò)容當(dāng)中，這個(gè)時(shí)候也是整需要人才去占領(lǐng)市場(chǎng)，其中就需要斗士去爭(zhēng)奪市場(chǎng)，需要有謀之士來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，醫(yī)藥招商行業(yè)的人才保衛(wèi)戰(zhàn)也因此開始打響，而這一場(chǎng)戰(zhàn)役將在一定程度上影響醫(yī)藥行業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局。然而目前的情況是行業(yè)市場(chǎng)醫(yī)藥人才十分匱乏，那醫(yī)藥招商企業(yè)如何才能夠留住醫(yī)藥人才呢？
    一、作為管理人員，需注重自身的修養(yǎng)，另外還要有效提升人格魅力。除此之外還要幫助自己的下屬作出成績(jī)，以此能夠建立起工作自信心。如此一來(lái)，下屬的能力也能夠被充分挖掘出，而他們也會(huì)因?yàn)楦卸鞫�繼續(xù)努力留在公司。
    二、醫(yī)藥招商企業(yè)可以大幅度提高超額銷售的提成，對(duì)于那些業(yè)績(jī)突出的員工予以重獎(jiǎng)，而且獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí)兌現(xiàn)，如此能夠提升優(yōu)秀員工的滿意度，讓他們不愿離開。
    三、和員工之間建立其超越同事的伙伴關(guān)系，在員工想要離開企業(yè)的時(shí)候，伙伴關(guān)系在這個(gè)時(shí)候就能起到挽留的作用。
    四、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段。醫(yī)藥招商企業(yè)加大力度的去強(qiáng)化市場(chǎng)部職能，如此能夠提升市場(chǎng)部的地位，該部門就有職責(zé)、有權(quán)利、有積極性的去為企業(yè)未來(lái)發(fā)展考慮。作出任何良性調(diào)整，目的就的為了穩(wěn)定軍心，員工也會(huì)覺(jué)得安穩(wěn)而留下。
    五、引進(jìn)新品種。當(dāng)員工看到新品種所具備的潛力發(fā)展前景，并告之什么時(shí)候會(huì)上市，如此會(huì)讓員工充滿期待，如此一來(lái)可以穩(wěn)定軍心，讓其懷揣希望還留下。
    六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。讓個(gè)人的愿景和企業(yè)的愿景合二為一，如此能夠讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展就是自己的職責(zé)，員工就會(huì)因?yàn)樾貞沿?zé)任和使命而留下。
責(zé)任編輯：候明芳    www.atm-sprinta.com    2014-10-7 14:23:32

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