“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的新玩法

添加日期：2015年4月11日 閱讀：1517

    支撐“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的創(chuàng)新技術(shù)，一般包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等，在這個語境中，醫(yī)藥是基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)思維是關(guān)鍵，兩者的重心在“+”，即如何通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)有機融合與發(fā)展。
    現(xiàn)狀很美，未來很美，看起來一切都很美——醫(yī)藥行業(yè)有著其他行業(yè)所沒有的適合“互聯(lián)網(wǎng)+”的特質(zhì)。首先，藥品是高度標準化和條碼指示性的商品，是*適合電子商務(wù)的行業(yè)之一。其次，該理念深入人心，醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)與零售企業(yè)無不以觸網(wǎng)為己任。第三，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”已小有成績，以網(wǎng)上藥店為例，從當(dāng)年**醫(yī)藥B2C上線算起，十年后網(wǎng)上藥店已進入爆炸式增長階段。再者，醫(yī)藥業(yè)是創(chuàng)新力、創(chuàng)造力*蓬勃的行業(yè)，醫(yī)藥電商、移動醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、可穿戴設(shè)備等新理念、新招數(shù)層出不窮，使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)保持了旺盛生機與活力。第五，包括醫(yī)藥電商、移動醫(yī)療等在內(nèi)的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的模式將得到投資者的熱捧，資金、資源等都不是問題，盈利模式創(chuàng)新才是*重要的。
    阿里健康顯然深諳此道，并因此成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的先知先覺者與領(lǐng)跑者。同時，對阿里健康圍繞數(shù)據(jù)、電商兩大核心的任性所為，有業(yè)內(nèi)人士提出質(zhì)疑并引發(fā)熱議，客觀上阻緩了其擴張速度，阿里COO離職的信息則讓業(yè)內(nèi)嗅出點什么。如今互聯(lián)網(wǎng)+全面化、熱點化，阿里今后的走向取決于消費者的認可、工商企業(yè)參與、醫(yī)療機構(gòu)支持、競爭對手動作，也取決于各級部門支持與行業(yè)政策的明朗程度。
    我國經(jīng)濟進入發(fā)展新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)+也將成為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的標配。“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”并非玄而又玄。大如阿里，有攻城略地、全面通吃的大玩法，小如單體藥店，也可自建官網(wǎng)或到天貓、1號店等開旗艦店�；驍y手第三方平臺售賣藥品，也可開通微博微信等新推廣手段，布局O2O……照樣風(fēng)生水起，重要的是要有新觀念、新思路、新姿態(tài)、新行動。
    “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的*大難題，主要在于精通醫(yī)藥行業(yè)的人才短缺，政策與互聯(lián)網(wǎng)+的要求不匹配（醫(yī)保網(wǎng)上支付滯后等），行業(yè)凈利率過低不足以支持互聯(lián)網(wǎng)+的大量投資，產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+的進展不一，醫(yī)療終端等部分對象還有持抵觸情緒……但在全民互聯(lián)的背景與互聯(lián)網(wǎng)+支持下，這些問題并不難克服，只要相關(guān)部門態(tài)度與政策明朗化，支持扶持措施確定化。
責(zé)任編輯：候明芳    atm-sprinta.com    2015-4-11 9:22:22

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