王健林之后王思聰也要搞醫(yī)療,父子倆哪個(gè)搞的會(huì)更好?

    添加日期:2017年1月22日 閱讀:1875

    1月18日,萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在“2017年冬季達(dá)沃斯”年會(huì)上公開表示,正在考慮做連鎖醫(yī)院。

    其實(shí),這位中國(guó)*有錢的男人已經(jīng)不是第*次說要做醫(yī)院了。在2015年4月的時(shí)候,成都市與萬達(dá)集團(tuán)簽訂了1000億元投資合作協(xié)議,其稱將投資100億元打造萬達(dá)國(guó)際醫(yī)療項(xiàng)目中心。當(dāng)時(shí),王健林稱要與一家有130多年歷史的醫(yī)院進(jìn)行合作,而且據(jù)說是給皇室提供服務(wù)的。但至于是哪家醫(yī)院,首富頗為霸氣的說,“不透露”。

    不過,這一次王健林沒有吹牛,大有真干的意思。一年前,萬達(dá)集團(tuán)與英國(guó)國(guó)際醫(yī)院集團(tuán)(International Hospitals Group Limited,簡(jiǎn)稱IHG)在北京簽訂合作協(xié)議。萬達(dá)將總投資150億元,在上海、成都、青島建設(shè)三座綜合性醫(yī)院,由IHG運(yùn)營(yíng)管理并使用IHG品牌(中文名為“英慈萬達(dá)國(guó)際醫(yī)院”)。

    與富豪老爹相比,動(dòng)輒牛哄哄的砸個(gè)一百億元搞實(shí)體醫(yī)院,國(guó)民老公王思聰則走向了另一條路子,通過資本的手段玩醫(yī)療。父子都來玩醫(yī)療,兩種玩法,誰玩得更好一些?

    1、有一種商業(yè)模式叫有錢

    就在萬達(dá)2015年喊出要投資100億元建醫(yī)院之后,雖然實(shí)際的進(jìn)展消息并不多,但是其進(jìn)軍醫(yī)療的欲望則是愈來愈強(qiáng)烈。

    2015年6月11日,萬達(dá)集團(tuán)子公司百年人壽成立了大連立方健康管理公司,該公司定位健康管理。其主要切入口是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,意圖從預(yù)防指導(dǎo)到預(yù)知評(píng)估,再到就醫(yī)協(xié)助和康復(fù)護(hù)理建立起“360度健康管理服務(wù)體系”。其旗下有兩款A(yù)PP產(chǎn)品,分別是“營(yíng)養(yǎng)寶”和“健康Plus”,前者主要是從飲食健康、健康運(yùn)動(dòng)和健康商城三個(gè)方面幫助用戶培養(yǎng)健康習(xí)慣;后者則是為用戶建立電子檔案。

    成立一年多,成效如何?從外界看來,消息較少,并未有太多動(dòng)作。但是其官網(wǎng)上稱,目前已經(jīng)對(duì)接了300多家國(guó)內(nèi)知名三甲醫(yī)院,覆蓋31個(gè)省、57個(gè)城市。在北京、上海、廣州三個(gè)城市與100位**建立聯(lián)系。對(duì)于這些數(shù)據(jù),以萬達(dá)實(shí)力做到肯定是不難的,但是用戶數(shù)量是多少,其官網(wǎng)并未統(tǒng)計(jì),而在各類APP下載的排行榜中,其發(fā)布的兩款移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品也難見其蹤影。此外,萬達(dá)旗下電商項(xiàng)目“飛凡”也將業(yè)務(wù)觸角伸向了醫(yī)療健康,有“家庭醫(yī)生”服務(wù)計(jì)劃。

    除了在移動(dòng)醫(yī)療方面布局之外,在2015年7月29日,萬達(dá)信息與中國(guó)太平洋保險(xiǎn)旗下太平洋保險(xiǎn)養(yǎng)老投資管理公司簽署《太平洋保險(xiǎn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資管理有限責(zé)任公司與萬達(dá)信息股份有限公司全面業(yè)務(wù)合作協(xié)議》。據(jù)當(dāng)時(shí)簽協(xié)議時(shí)說,萬達(dá)信息將于太保養(yǎng)老投資攜手共同創(chuàng)立養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司,為中國(guó)的養(yǎng)老服務(wù)提供創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式。但之后做了什么,好像什么也沒做,就是一個(gè)協(xié)議而已。

    當(dāng)然,對(duì)于首富而言,這些投資幾**上億的小事,就是灑灑水,真正的被看作萬達(dá)進(jìn)入醫(yī)療是投資150億元與IHG的合作項(xiàng)目。按照王健林的說法,英慈萬達(dá)醫(yī)院走的是高端路線,服務(wù)的是富;颊。其規(guī)劃是,在上海投資80億元,建立擁有1000張床位的醫(yī)院;成都投資50億元,建立擁有500張床位的醫(yī)院;青島則是投資20億元,擁有200張床位。

    對(duì)于運(yùn)營(yíng),也想象的頗為明確,三家醫(yī)院均按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建造,IHG將確保三座醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)通過國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)等國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。目前,除青島英慈萬達(dá)醫(yī)院計(jì)劃2018年7月開業(yè)外,成都和上海的萬達(dá)醫(yī)院都已經(jīng)先后開工。

    目前國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療需求旺盛,按照王健林的規(guī)劃,從商業(yè)邏輯的角度而言,確實(shí)是一門好生意。但是真的有錢就可以嗎?

    答案是否定。臺(tái)灣臺(tái)塑集團(tuán)跨界進(jìn)入醫(yī)療,做的長(zhǎng)庚醫(yī)院在臺(tái)灣十分成功,以管理效率高、服務(wù)質(zhì)量佳聞名于世,但其2005年通過與廈門市海滄區(qū)政府合作,獲準(zhǔn)在廈門建立第*座分院,運(yùn)營(yíng)10多年,依然水土不服,發(fā)展不順,這種不順并非來自內(nèi)部,而是整個(gè)中國(guó)醫(yī)療體制。雖然王健林分析說,中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域已經(jīng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)開放,并且允許外國(guó)醫(yī)師到中國(guó)執(zhí)業(yè),國(guó)內(nèi)醫(yī)生也可以多點(diǎn)執(zhí)業(yè),但事實(shí)如何,整個(gè)醫(yī)療行人都知道,因?yàn)楣膭?lì)民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療已經(jīng)不是一天兩天了。

    想要在健康領(lǐng)域有一番作為的富豪不在少數(shù),但醫(yī)療并非誰都能做的,即使是有錢人,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)與其它行業(yè)比起來,并非簡(jiǎn)簡(jiǎn)單靠錢就能砸動(dòng)的。當(dāng)然,有一種商業(yè)模式叫做有錢,只要有源源不斷的錢進(jìn)入,終究有一天會(huì)做成的。

    2、王思聰也要建醫(yī)院

    與創(chuàng)一代比起來,二代們更愿意賺快錢,錢生錢,王思聰也不例外。王健林曾“給兒子5億元,‘上當(dāng)20次’交學(xué)費(fèi)”。他老爹看中醫(yī)療,便實(shí)打?qū)嵉囊宰鰧?shí)業(yè)的方式進(jìn)行自建醫(yī)院,而王思聰則去做投資。

    對(duì)于進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)的態(tài)度上,有媒體曾報(bào)道稱,王思聰認(rèn)為醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)是朝陽產(chǎn)業(yè),無論什么時(shí)候進(jìn)入都不算晚。并在接受媒體采訪時(shí)表示,已經(jīng)考察了全美排名前十的醫(yī)院。王健林選擇在青島、成都、上海建立醫(yī)院,而王思聰則“計(jì)劃在北京的東邊建一所**醫(yī)院”,至于什么時(shí)候執(zhí)行目前并無確切的消息。

    不過,現(xiàn)在王健林已經(jīng)公開表示要建立連鎖醫(yī)院,王思聰不知未來會(huì)不會(huì)真建醫(yī)院?就目前情況來看,可能性并不大,因?yàn)樗敢獾淖龇ㄊ亲鲲L(fēng)投,對(duì)于醫(yī)療領(lǐng)域,王思聰早在2014年就通過他旗下的普思投資投資了瑞爾齒科。

    相對(duì)于他老爹從頭干起的做法,王思聰投資的瑞爾齒科在其進(jìn)入之時(shí)就已經(jīng)有數(shù)億元的營(yíng)收了。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,瑞爾齒科2009年時(shí),其營(yíng)收為1.5億元,而過去的平均復(fù)合增長(zhǎng)率都在40%。

    國(guó)民老公在關(guān)心人類健康的同時(shí)也不忘關(guān)注人類的歸宿。其除了投資健康領(lǐng)域的瑞爾齒科之外,還投資了福壽園,國(guó)內(nèi)殯葬業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),該企業(yè)已經(jīng)于2013年12月1日在港交所掛牌上市,據(jù)說回報(bào)還不錯(cuò)。

    從王思聰與其老爹在醫(yī)療領(lǐng)域的布局來看,雖然王思聰投入的少,但早早的就有了看得見,摸得著的收益。而王健林在醫(yī)療領(lǐng)域還是一個(gè)新軍,正在嘗試。

    3、還有哪些富豪在做醫(yī)療?

    在排名前十的富豪中,大多數(shù)均已涉足大健康行業(yè)。除了這兩年借著移動(dòng)醫(yī)療來勢(shì)洶洶的BAT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之外,姚振華、盧志強(qiáng)、許家印等都在向健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)發(fā)。

    馬云對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域的覬覦之心,人所共知。正如他所言,下一個(gè)能夠超過他的人,一定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)里。在他的醫(yī)療布局中,以支付寶、天貓為框架,云峰基金為開路先鋒,可謂左突右進(jìn),動(dòng)作頻頻。在醫(yī)院端,先入股了恒生電子旗下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療子公司恒生蕓泰,又戰(zhàn)略投資華康醫(yī)療,還搭建了支付寶未來醫(yī)院;在健康管理上,戰(zhàn)略投資了U醫(yī)U藥、尋醫(yī)問藥等;在智能設(shè)備方面,與魚躍醫(yī)療合作;影像領(lǐng)域入股華潤(rùn)萬東;在電商領(lǐng)域,有阿里健康A(chǔ)PP,還在與衛(wèi)寧軟件探索處方外流。

    馬化騰則先后通過自建、合作、投資三種方式布局了慢病管理、智慧醫(yī)院、在線問診、智能硬件、醫(yī)美、健身、基金檢測(cè)、保險(xiǎn)、醫(yī)生社區(qū)、護(hù)理、急救等14個(gè)醫(yī)療服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域,正在圍繞醫(yī)生、醫(yī)院、患者三個(gè)主體構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)。

    姚振華這個(gè)攻擊了王石的門口野蠻人對(duì)待醫(yī)療也是狂飆突進(jìn),其曾公開稱,協(xié)同其旗下人壽保險(xiǎn)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),發(fā)展高端醫(yī)療、康復(fù)保健、養(yǎng)生美容等健康產(chǎn)業(yè)。在其具體計(jì)劃中,未來5~10年要投資500億元在全國(guó)興建10家以上三甲綜合醫(yī)院,比王健林玩的還大。

    李彥宏率領(lǐng)的百度雖然過去一年經(jīng)歷了魏則西事件,廣受詬病,但其對(duì)進(jìn)軍醫(yī)療的雄心不減。其目前已經(jīng)開發(fā)了百度醫(yī)療大腦、百度醫(yī)生、拇指醫(yī)生、百度健康、百度醫(yī)學(xué)、百度直達(dá)號(hào)等8個(gè)醫(yī)療板塊產(chǎn)品,雖然運(yùn)營(yíng)情況都不樂觀,但其依然會(huì)加碼。

    地產(chǎn)大佬許家印將其收購(gòu)的新傳媒集團(tuán)改名為“恒大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司”之后,正式向健康醫(yī)療進(jìn)軍,意圖打造新型高端國(guó)際醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院、醫(yī)學(xué)美容及抗衰老、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)板塊。恒大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在2015年年初在港交所上市,根據(jù)其公告顯示,目前已經(jīng)在廣州、佛山、武漢等10個(gè)城市設(shè)立12家互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)健康管理中心,2016年3月,又與哈佛大學(xué)附屬布萊根醫(yī)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,計(jì)劃建設(shè)高端國(guó)際醫(yī)院。

    而宗慶后則將眼光瞄向了大健康,正在推出24個(gè)改善睡眠、輔助降糖、增加骨密度等功能性飲料。

    在外界看來,醫(yī)療健康是朝陽產(chǎn)業(yè),還有很多未開墾之地,富豪們相中,便意圖用自己掌控的資金和資源分一杯羹,但他們行嗎?


    責(zé)任編輯:趙帥超 www.atm-sprinta.com 2017-1-22 11:51:56

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