行業(yè)集中度加速 細(xì)看2017年藥品流通行業(yè)6大趨勢

    添加日期:2017年2月13日 閱讀:1752

    隨著2017年兩票制的全面圖形,藥品流通行業(yè)集中度將明顯加速。國藥、華潤、上藥、九州通等醫(yī)藥商業(yè)龍頭迎來利好,一些過票違規(guī)、品種較少、缺乏競爭力的中小醫(yī)藥商業(yè),將被徹底淘汰。我國藥品流通行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升,藥品零售市場呈現(xiàn)連鎖化趨勢,醫(yī)藥工業(yè)迎來產(chǎn)品和企業(yè)洗牌,醫(yī)藥電商迎政策利好將全面發(fā)展。

    一、藥品零售呈現(xiàn)連鎖化趨勢

    1995年,海王星辰、中聯(lián)大藥房率先在深圳建立起現(xiàn)代化運(yùn)營模式的連鎖藥店。時(shí)至2017年,我國藥店連鎖化已經(jīng)歷了22個(gè)年頭。

    根據(jù)食藥監(jiān)總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年底全國零售連鎖企業(yè)數(shù)量為4981家,零售連鎖企業(yè)門店20.4萬家,單體藥店數(shù)量為24.3萬家,連鎖率45.5%。相比于美國3大連鎖藥店巨頭CVS、Walgreens、Rite占據(jù)75%的市場份額,我國零售藥店連鎖率還有較大提升空間。

    一心堂、老百姓、益豐藥房等國內(nèi)上市連鎖企業(yè),也正借助資本的力量,在行業(yè)集中度關(guān)鍵期加速擴(kuò)張。

    一心堂堅(jiān)持少區(qū)域高密度網(wǎng)點(diǎn)

    長期以來,一心堂始終堅(jiān)持“少區(qū)域高密度網(wǎng)點(diǎn)”策略,快速在一個(gè)區(qū)域內(nèi)形成品牌影響力。目前一心堂在全國有兩千多家門店,尤其是云南市場,已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)縣全覆蓋,高密度發(fā)展策略贏得了很高的消費(fèi)者認(rèn)知度。

    老百姓發(fā)力健康藥房加盟業(yè)務(wù)

    老百姓為了提高擴(kuò)張速度,堅(jiān)持”直營+加盟”模式并行,在直營門店“老百姓大藥房”基礎(chǔ)上,大力推行“老百姓健康藥房”加盟門店。相比一心堂的”少區(qū)域高密度網(wǎng)點(diǎn)”,老百姓大藥房并購式擴(kuò)張策略更為兇猛,營銷網(wǎng)絡(luò)的跨幅也更大。

    益豐藥房“內(nèi)生+并購”區(qū)域聚焦

    益豐藥房“內(nèi)生+并購”模式,以自建門店為主,兼并收購為輔,區(qū)域聚焦快速擴(kuò)張。2015 年益豐藥房上市后已進(jìn)行兩輪股權(quán)融資,15年第*輪6億開店800家已經(jīng)完成,16年第二輪13億預(yù)計(jì)分三年開設(shè)1000家門店。

    規(guī);牟①徶皇沁^程,整合優(yōu)化才是擴(kuò)張的關(guān)鍵。尤其是加盟店,此前一直不被看好。2017年各大連鎖巨頭為了擴(kuò)張速度,也都開始“自營+加盟”并重發(fā)展。為避免關(guān)店,連鎖加盟店從管理到運(yùn)營,也都迫切需要專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

    二、醫(yī)藥商業(yè)集中度進(jìn)一步提升

    商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,截止2015年底,全國藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量約為1.35萬家,主營業(yè)務(wù)總收入12625億元。前100名的流通企業(yè)收入總和為9781.07億元,其中前三甲國藥控股、華潤醫(yī)藥和上海醫(yī)藥收入都超過1000億,約占37.6%市場份額。而美國藥品流通分銷三巨頭麥克森、康德樂健康和美源伯根已占據(jù)96%的市場份額。

    我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度仍很低,除了國藥、華潤、上藥3大醫(yī)藥龍頭外,存在許多規(guī)模很小的商業(yè)代理公司,供貨目錄甚至只有10幾個(gè)品種,這直接導(dǎo)致醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)多、成本高,藥品從生產(chǎn)商到*終的消費(fèi)者,有 6—7個(gè)流通環(huán)節(jié),無序競爭、過度競爭現(xiàn)象嚴(yán)重。

    兩票制”政策的深入執(zhí)行,將進(jìn)一步壓縮藥品流通環(huán)節(jié),提升產(chǎn)業(yè)集中度,醫(yī)藥服務(wù)供應(yīng)鏈集成管理模式將進(jìn)一步優(yōu)化。

    三、一致性評價(jià)帶來制藥企業(yè)洗牌

    藥物一致性評價(jià)是新醫(yī)改的核心政策之一,旨在提高藥品質(zhì)量、減少同質(zhì)化競爭、淘汰僵尸文號、鼓勵(lì)新藥開發(fā)等。

    根據(jù)CFDA數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國已有的藥品批準(zhǔn)文號總數(shù)達(dá)18.9萬,而一致性評價(jià)后這一數(shù)字會砍掉一大半,研發(fā)能力較弱的中小醫(yī)藥企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)將因此倒閉或被兼并。

    尤其對以仿制藥為主的中小制藥企業(yè)來說,一致性評價(jià)帶來BE開展難、BE風(fēng)險(xiǎn)高、品種選擇難、投入高等諸多困難。按現(xiàn)在的情況,一致性評價(jià)BE費(fèi)用,加上前期藥學(xué)研究調(diào)查,一個(gè)項(xiàng)目可能需要投入500萬以上,而且不能確保BE一次性合格。如果是抗腫瘤等特殊藥品,投入可能會翻倍。

    新版GMP淘汰了一大批企業(yè),一致性評價(jià)將繼續(xù)淘汰一批資金、研發(fā)和營銷實(shí)力弱的醫(yī)藥企業(yè)。以往純靠營銷和渠道建設(shè)的醫(yī)藥企業(yè),將會隨著品種的優(yōu)勝劣汰而漸漸落幕。

    四、處方藥外流釋放千億級市場

    長期以來,公立醫(yī)院在處方藥市場牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位,醫(yī)院處方更是難以流出,處方藥在藥房銷售中占比極低。但隨著醫(yī)藥分家、降低藥占比、流通兩票制等醫(yī)改政策落地,處方外流已是大勢所趨,將釋放千億級的市場。近期國務(wù)院通過的《“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》再次明確,要加快推動(dòng)門診患者憑處方到零售藥店購藥。

    處方藥從公立醫(yī)院外流或?qū)砬|級市場,無論是工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)還是零售藥店都在蠢蠢欲動(dòng),緊盯這塊市場。在處方藥這塊,目前的格局是醫(yī)院占70%份額,社區(qū)占10%左右份額,零售占20%份額。按照國家目標(biāo),要把醫(yī)院近1/3處方藥外流到院外,相當(dāng)于在原來7000億基礎(chǔ)上拿出2000億進(jìn)入零售市場,無疑是一個(gè)巨大的市場機(jī)遇。

    處方藥外流的3種主要模式

    目前處方藥外流主要是3種模式,第*種是DTP(Direct to Patient)模式,即制藥企業(yè)將產(chǎn)品直接授權(quán)給藥店做經(jīng)銷代理,患者在拿到醫(yī)院處方后就可以在藥房買藥并獲得專業(yè)用藥指導(dǎo);第二種是處方藥生產(chǎn)企業(yè)自己建立零售團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)藥品零售化銷售;第三種就是患者拿著醫(yī)院的處方自己到院外購藥,這種類型目前占絕大部分,屬于處方藥的自然外流。

    處方藥外流所面臨的問題

    第*,目前醫(yī)院處方藥外流數(shù)量有限,中藥處方流出要比西藥處方藥多。

    第二,藥店處方藥銷售需要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,比如按照GSP規(guī)定進(jìn)行儲存、陳列、管理,給消費(fèi)者提供體驗(yàn)空間。

    第三,藥店需要增加高層次的藥學(xué)服務(wù)人員,具備專業(yè)的處方用藥指導(dǎo)技能。

    除此之外,處方電子化、用藥習(xí)慣等也會影響到藥店銷售。

    藥店如何承接處方藥外流

    藥店承接處方藥應(yīng)做好這幾點(diǎn):一是做好處方藥品種規(guī)劃,把現(xiàn)有的經(jīng)營品種與醫(yī)院醫(yī)保報(bào)銷目錄的品種進(jìn)行匹配,再同藥企進(jìn)行價(jià)格談判;二是利用藥店市場化的價(jià)格優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢吸引醫(yī)院處方,培養(yǎng)忠實(shí)的消費(fèi)者群體;三是提升專業(yè)化服務(wù)能力,提高診斷和用藥水平,增強(qiáng)消費(fèi)者購藥體驗(yàn)。

    醫(yī)院處方外流是一個(gè)巨大的市場機(jī)遇,零售藥店應(yīng)提前布局,從根本上解決患者用藥依從性的問題,不斷提高用戶粘度。

    五、醫(yī)藥電商迎政策利好快速發(fā)展

    現(xiàn)階段國家政策層面,對醫(yī)藥電商已持全面支持的態(tài)度,準(zhǔn)入制上已大大降低了藥企開展電商業(yè)務(wù)的門檻。

    2017年1月23日,國務(wù)院新規(guī)定要求取消互聯(lián)網(wǎng)藥品交易B證(藥品生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)通過自身網(wǎng)站與本企業(yè)成員之外的其他企業(yè)進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易)、C證(向個(gè)人消費(fèi)者提供藥品)審批,消息一出立刻引起業(yè)界關(guān)注。

    此前醫(yī)藥企業(yè)獲得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》的審批需要3-6個(gè)月時(shí)間,從提交資質(zhì)材料到*后審核,部分企業(yè)可能需要花一年時(shí)間也無法獲批。B證門檻取消后,醫(yī)藥工業(yè)和商業(yè)公司將更加積極地拓展電商業(yè)務(wù)。由于藥企自建電商平臺成本高、時(shí)間長,因此將會更加積極地通過入駐未名企鵝等第三方B2B電商平臺經(jīng)營業(yè)務(wù),提升藥品流通的營銷效率和交易效率。

    零售方面,連鎖藥店自建的網(wǎng)上藥店將繼續(xù)保持高速發(fā)展。不過由于藥品的特殊性,僅是網(wǎng)上藥店并不能完全滿足消費(fèi)者的需求,尤其是用藥安全性等因素。因此藥店還必須通過O2O延伸服務(wù),引導(dǎo)消費(fèi)者到門店,為其提供專業(yè)的藥學(xué)服務(wù)。

    基于用藥安全性,醫(yī)藥電商領(lǐng)域關(guān)注的網(wǎng)售處方藥、第三方藥品零售試點(diǎn)仍難松綁。2016年11月,國家發(fā)改委發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(第*批,試行版)》。其中“藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)不得采用郵寄、互聯(lián)網(wǎng)交易等方式直接向公眾銷售處方藥”這項(xiàng)要求,基本上對網(wǎng)售處方藥下達(dá)了限制令。而2016年5月,3個(gè)第三方國A平臺藥品零售試點(diǎn),95095醫(yī)藥平臺(即天貓醫(yī)藥館)、八百方、1號店也被叫停。

    六、“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)改革

    三醫(yī)聯(lián)動(dòng)即是醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥改革聯(lián)動(dòng),貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈,是未來的醫(yī)改核心。

    1、“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”之醫(yī)療篇

    分級醫(yī)療構(gòu)建家庭醫(yī)生制度

    分級醫(yī)療是醫(yī)療改革的重點(diǎn)之一,2016年8月全國衛(wèi)生與健康大會上**將“分級診療”定位為5項(xiàng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度之首。分級醫(yī)療的關(guān)鍵在于建立家庭醫(yī)生制度。2017年,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到30%以上,重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60%以上。

    在分級診療不斷推進(jìn)的過程中,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺也迎來了巨大的創(chuàng)新機(jī)遇。比如平安好醫(yī)生、微醫(yī)集團(tuán)等。

    平安好醫(yī)生輕模式整合醫(yī)療資源

    平安好醫(yī)生采取一種輕模式整合醫(yī)療資源,與西南醫(yī)院、盈健醫(yī)療合作拓展線下門診。2016年5月,平安好醫(yī)生獲得IDG資本、平安創(chuàng)新投、永柏資本等5億美元A輪融資,估值達(dá)30億美元。

    平安好醫(yī)生通過打通線上線下資源,旨在建立一套診前、診中、診后的綜合醫(yī)療服務(wù)管理制度。如,診前患者線上咨詢、預(yù)約掛號;診中醫(yī)生在線開具電子處方,患者支付后藥品就能配送到線下合作藥店或醫(yī)院;診后建立患者健康檔案管理服務(wù)。根據(jù)患者病情,如需線下就診,也可根據(jù)醫(yī)生開具的電子檢驗(yàn)單在線預(yù)約醫(yī)院檢查。

    微醫(yī)布局”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+藥店”

    微醫(yī)(原掛號網(wǎng))旨在打造”中國式ACO平臺”,重點(diǎn)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)分級診療平臺”、“區(qū)域手術(shù)中心”和“微醫(yī)ACO(Accountable Care of Organization)”三大戰(zhàn)略落地,構(gòu)建“醫(yī)、險(xiǎn)、藥”生態(tài)鏈閉環(huán)。

    數(shù)據(jù)顯示,2015年11月,微醫(yī)獲得騰訊、高盛集團(tuán)、高瓴資本、復(fù)星醫(yī)藥等3億美元E輪融資;2016年1月,F(xiàn)輪又獲得天業(yè)股份2000萬美元融資。

    借助資本的力量,微醫(yī)在過去一年時(shí)間已經(jīng)覆蓋了一萬多家藥店,日診量超過2萬。微醫(yī)通過在藥店布設(shè)遠(yuǎn)程診療相關(guān)設(shè)備,患者可以遠(yuǎn)程接入微醫(yī)烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,并能夠拿到處方。如果遠(yuǎn)程診療不能處理,還可通過該平臺預(yù)約其它醫(yī)院。

    除此之外,丁香園則采用自建門診的重模式,將傳統(tǒng)醫(yī)療的中間利潤環(huán)節(jié)砍掉,降低患者醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。

    2、“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”之醫(yī)保篇

    第*,“兩保合一”整合推進(jìn)

    “兩保合一”旨在推進(jìn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合制度整合。2017年絕大多數(shù)省市將出臺整合方案并執(zhí)行。安徽和江蘇,則是“兩保合一”整合*早的兩個(gè)地區(qū)。

    第二,醫(yī)保目錄優(yōu)化調(diào)整

    “兩保合一”之后,醫(yī)保目錄將根據(jù)“就高不就低”的原則,增加原參保人員的用藥范圍、報(bào)銷水平等,調(diào)整預(yù)計(jì)將新增300多種藥物,進(jìn)而帶來市場擴(kuò)容的機(jī)會。

    第三,醫(yī)保支付方式及標(biāo)準(zhǔn)改革

    醫(yī)保支付方式將開始向按病種付費(fèi)轉(zhuǎn)移,醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)在完成一致性評價(jià)后,原則上將按通用名制定(一致性評價(jià)前按商品名制定)。藥品實(shí)際市場交易價(jià)格會是醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的主要參考因素,全國*低價(jià)是主要的參考價(jià)格。

    3、“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”之醫(yī)藥篇

    藥物一致性評價(jià)是醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施基礎(chǔ)

    藥物一致性評價(jià)是上述醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)政策實(shí)施的基礎(chǔ),2017年國家將不遺余力地推進(jìn)這項(xiàng)政策。而且,仿制藥一致性評價(jià)將淘汰一批研發(fā)技術(shù)落后的企業(yè),實(shí)現(xiàn)制藥行業(yè)“去產(chǎn)能”的任務(wù)。

    藥價(jià)談判制度覆蓋更多區(qū)域

    2016年5月20日,首批國家藥品價(jià)格談判結(jié)果出爐,3種談判藥品降價(jià)幅度*高達(dá)到了67%。文件要求各地及時(shí)做好談判藥品集中掛網(wǎng)和與相關(guān)醫(yī)保政策的銜接。談判結(jié)果公布后至今,已有26省份將談判藥品納入各類醫(yī)保合規(guī)費(fèi)用范圍。

    未來藥品采購形式更加豐富

    未來藥品采購將會越來越多的市級招標(biāo)采購,采購組織聯(lián)盟,同時(shí)在藥品議價(jià)前引入**團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌遴選。藥品采購形式也各種各樣,例如上海和深圳的GPO、寧波模式、三明聯(lián)盟等。

    “三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”政策的不斷推進(jìn),將改變目前醫(yī)療與醫(yī)藥市場的格局,行業(yè)的集中度將逐漸提高,生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)總體趨勢是往微利方向進(jìn)行,而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和醫(yī)藥電商平臺將借助模式創(chuàng)新蓬勃發(fā)展。

    責(zé)任編輯:田月華 www.atm-sprinta.com 2017-2-13 16:19:06

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