2017年醫(yī)藥電商這樣做才“盈利”

添加日期：2017年2月14日 閱讀：1549

2016年，醫(yī)藥電商行業(yè)遭遇滑鐵盧，行業(yè)呈現(xiàn)矛盾花發(fā)展，加上醫(yī)藥改革，好政策遙遙無期，都上讓醫(yī)藥電商雪上加霜。其中*為 “震撼”的當屬“第三方平臺藥品在線交易試點被叫停”。

一、2017，醫(yī)藥電商在轉型中前進

盡管多年來醫(yī)藥電商一直被外界詬病燒錢度日，但企業(yè)想要進入醫(yī)藥電商領域的熱情依然不減。據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局(CFDA)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年11月末，《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證書》共有752張，其中醫(yī)藥B2B第三方平臺資質的國A證書29張，醫(yī)藥B2B資質的B證170張，自營醫(yī)藥B2C資質的C證553張，三類證書數(shù)量在近幾年都有了較大幅度的增加。

那么，2017醫(yī)藥電商如何盈利?隨著互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務企業(yè)(第三方平臺除外)審批取消，醫(yī)藥電商的競爭升級是大概率事件。同質化競爭加劇，醫(yī)藥電商應該怎么做，才能突出重圍?綜合目前市場現(xiàn)狀，目前有4種醫(yī)藥電商盈利模式探索：

1、搭建自營平臺，發(fā)力自營渠道

第三方平臺此前承擔了醫(yī)藥電商領域三分之二的市場份額，是名符其實的流量擔當，網(wǎng)上藥品零售試點突然暫停不僅增加了電商企業(yè)的流量來源與經(jīng)營成本，更迫使以京東跟阿里健康為首的電商巨頭直接參與競爭，發(fā)力自營。阿里健康自營的阿里健康大藥房旗艦店在2016年8月上線，旨在借自營藥房補位醫(yī)藥B2C市場。而*新動態(tài)顯示，天貓醫(yī)藥館已經(jīng)完成了全新改版，改版后，無論是天貓首頁左側“醫(yī)藥健康”類目導航條，還是天貓首頁“醫(yī)藥館”入口，導向的頁面都指向了“阿里健康大藥房”臺。

2、向移動醫(yī)療轉型

近年來，醫(yī)藥電商的“醫(yī)+藥”布局越發(fā)明顯，其中較為典型且力度較大的當屬七樂康。

2016年5月，七樂康醫(yī)生宣布與廣州荔灣區(qū)中心醫(yī)院合作共建國內**2.0版復合型模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，并接入七樂康醫(yī)生APP。其**透露的數(shù)據(jù)，過去一年里，其移動醫(yī)療APP收獲了高達數(shù)億的業(yè)務量增長。

3、加大醫(yī)藥O2O布局

自2015年起，醫(yī)藥O2O模式逐漸成為不少電商企業(yè)轉型與突圍熱點。仁和旗下的叮當快藥、京東到家的醫(yī)藥板塊、德生堂等，都在加強醫(yī)藥O2O領域布局，加速搶占用戶。

2017年，醫(yī)藥電商醫(yī)藥O2O模式或再出黑馬，隨著《國務院辦公廳關于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》的發(fā)布，尤其是對于意見中提到推進“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”，推廣“網(wǎng)訂店取”、 “網(wǎng)訂店送”的模式，將鼓勵更多的實體醫(yī)藥零售進入到醫(yī)藥O2O大軍中來。

4、穩(wěn)固供應鏈，保持持久引力

與圖書、服裝、電子產(chǎn)品等其他行業(yè)的線上高占比不同，醫(yī)藥電商仍處在一個起步階段。健客CEO謝方敏表示，未來醫(yī)藥電商的競爭將是供應鏈的競爭。

二、醫(yī)藥電商從“融資”到“盈利”

在我國經(jīng)濟形勢下行的局勢下，醫(yī)藥電商成為醫(yī)療領域的熱點廣受大眾關注，近年來更是頻頻接到資本拋出來的橄欖枝，不少醫(yī)藥電商企業(yè)在2016年前就已經(jīng)拿到了不錯的融資。對于處于發(fā)展期的醫(yī)藥電商而言，缺資金、少資源現(xiàn)象較為普遍，因此紛紛通過接受上市公司投資，補充上游醫(yī)藥優(yōu)質資源等途徑，為實現(xiàn)盈利添磚加瓦。

責任編輯：田月華 www.atm-sprinta.com 2017-2-14 14:27:08

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