添加日期:2017年2月14日 閱讀:1651
2016年,醫(yī)藥電商行業(yè)遭遇滑鐵盧,行業(yè)呈現(xiàn)矛盾花發(fā)展,加上醫(yī)藥改革,好政策遙遙無期,都上讓醫(yī)藥電商雪上加霜。其中*為 “震撼”的當(dāng)屬“第三方平臺藥品在線交易試點被叫!。
一、2017,醫(yī)藥電商在轉(zhuǎn)型中前進(jìn)
盡管多年來醫(yī)藥電商一直被外界詬病燒錢度日,但企業(yè)想要進(jìn)入醫(yī)藥電商領(lǐng)域的熱情依然不減。據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局(CFDA)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年11月末,《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》共有752張,其中醫(yī)藥B2B第三方平臺資質(zhì)的國A證書29張,醫(yī)藥B2B資質(zhì)的B證170張,自營醫(yī)藥B2C資質(zhì)的C證553張,三類證書數(shù)量在近幾年都有了較大幅度的增加。
那么,2017醫(yī)藥電商如何盈利?隨著互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)企業(yè)(第三方平臺除外)審批取消,醫(yī)藥電商的競爭升級是大概率事件。同質(zhì)化競爭加劇,醫(yī)藥電商應(yīng)該怎么做,才能突出重圍?綜合目前市場現(xiàn)狀,目前有4種醫(yī)藥電商盈利模式探索:
1、搭建自營平臺,發(fā)力自營渠道
第三方平臺此前承擔(dān)了醫(yī)藥電商領(lǐng)域三分之二的市場份額,是名符其實的流量擔(dān)當(dāng),網(wǎng)上藥品零售試點突然暫停不僅增加了電商企業(yè)的流量來源與經(jīng)營成本,更迫使以京東跟阿里健康為首的電商巨頭直接參與競爭,發(fā)力自營。阿里健康自營的阿里健康大藥房旗艦店在2016年8月上線,旨在借自營藥房補(bǔ)位醫(yī)藥B2C市場。而*新動態(tài)顯示,天貓醫(yī)藥館已經(jīng)完成了全新改版,改版后,無論是天貓首頁左側(cè)“醫(yī)藥健康”類目導(dǎo)航條,還是天貓首頁“醫(yī)藥館”入口,導(dǎo)向的頁面都指向了“阿里健康大藥房”臺。
2、向移動醫(yī)療轉(zhuǎn)型
近年來,醫(yī)藥電商的“醫(yī)+藥”布局越發(fā)明顯,其中較為典型且力度較大的當(dāng)屬七樂康。
2016年5月,七樂康醫(yī)生宣布與廣州荔灣區(qū)中心醫(yī)院合作共建國內(nèi)**2.0版復(fù)合型模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,并接入七樂康醫(yī)生APP。其**透露的數(shù)據(jù),過去一年里,其移動醫(yī)療APP收獲了高達(dá)數(shù)億的業(yè)務(wù)量增長。
3、加大醫(yī)藥O2O布局
自2015年起,醫(yī)藥O2O模式逐漸成為不少電商企業(yè)轉(zhuǎn)型與突圍熱點。仁和旗下的叮當(dāng)快藥、京東到家的醫(yī)藥板塊、德生堂等,都在加強(qiáng)醫(yī)藥O2O領(lǐng)域布局,加速搶占用戶。
2017年,醫(yī)藥電商醫(yī)藥O2O模式或再出黑馬,隨著《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》的發(fā)布,尤其是對于意見中提到推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”,推廣“網(wǎng)訂店取”、 “網(wǎng)訂店送”的模式,將鼓勵更多的實體醫(yī)藥零售進(jìn)入到醫(yī)藥O2O大軍中來。
4、穩(wěn)固供應(yīng)鏈,保持持久引力
與圖書、服裝、電子產(chǎn)品等其他行業(yè)的線上高占比不同,醫(yī)藥電商仍處在一個起步階段。健客CEO謝方敏表示,未來醫(yī)藥電商的競爭將是供應(yīng)鏈的競爭。
二、醫(yī)藥電商從“融資”到“盈利”
在我國經(jīng)濟(jì)形勢下行的局勢下,醫(yī)藥電商成為醫(yī)療領(lǐng)域的熱點廣受大眾關(guān)注,近年來更是頻頻接到資本拋出來的橄欖枝,不少醫(yī)藥電商企業(yè)在2016年前就已經(jīng)拿到了不錯的融資。對于處于發(fā)展期的醫(yī)藥電商而言,缺資金、少資源現(xiàn)象較為普遍,因此紛紛通過接受上市公司投資,補(bǔ)充上游醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)資源等途徑,為實現(xiàn)盈利添磚加瓦。
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
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