看社會資本如何改善醫(yī)療質(zhì)量

添加日期：2017年3月22日 閱讀：1163

也許是互聯(lián)網(wǎng)的性質(zhì)使然，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一窩蜂地搞起了跨界。它們做電影、游戲、銀行和醫(yī)療。在互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有什么行業(yè)像互聯(lián)網(wǎng)一樣影響著我們的生活，其中包括文化生活。電視上，跨界類的節(jié)目越來越多，讓演員唱歌、歌手演戲�？偠�言之，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。

而跨界也的確給我們帶來了新的體驗，和新的實惠。以前去醫(yī)院，排隊要浪費很長時間。自打掛號、繳費可以在機器上完成后，看病一下子變得輕松了。那么，都有那些資本在覬覦醫(yī)療這個大蛋糕，他們又會為醫(yī)療帶來什么呢?

在家門口看病

1月18日，在瑞士達沃斯召開的“2017冬季達沃斯”年會上萬達集團董事長王健林公開表示，正在考慮做連鎖醫(yī)院。王健林的這一決定，可謂占盡了天時和地利。

早在2010年，國務(wù)院聯(lián)合五部委發(fā)布《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的意見》，支持非公立醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展。至今已經(jīng)過去7個年頭，期間陸續(xù)出臺關(guān)于鼓勵社會資本辦醫(yī)，放寬對民營醫(yī)療機構(gòu)市場準入的文件法規(guī)。2017年1月9日，國務(wù)院印發(fā)《“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》。規(guī)劃提出，持續(xù)開展健康領(lǐng)域大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。鼓勵社會力量興辦健康服務(wù)業(yè)，擴大健康服務(wù)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化健康服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。健全非營利性和營利性醫(yī)療機構(gòu)分類管理制度。種種跡象表明，國家政策層面已經(jīng)放開對社會資本辦醫(yī)的限制，民營醫(yī)院已經(jīng)迎來了發(fā)展的春天。王健林在此時搞醫(yī)療，可謂迎合了時代發(fā)展的契機。

地產(chǎn)決定了我們住哪，以及我們周邊有哪些設(shè)施。跨界之于地產(chǎn)商，就是把醫(yī)療機構(gòu)放到我們住處附近。據(jù)悉，已有房企將地產(chǎn)物業(yè)、社區(qū)管理等條件與醫(yī)療服務(wù)相配套結(jié)合，讓群眾不用長途跋涉，在家門口就能享受到問診、買藥等醫(yī)療服務(wù)。這也在生活上更貼近基層群眾的需求，也是正契合國家分級診療、基層診療的路徑規(guī)劃，緩解了群眾看病難問題。

看得不好給差評

在馬云的想象中，醫(yī)院只負責(zé)治療診斷，其余的如付款、消費、預(yù)約、掛號等全部讓支付寶來做，再通過支付寶給醫(yī)院、醫(yī)生進行好評、差評，讓“亂收費”、“亂診斷”等現(xiàn)象煙消云散。

還有一種狀態(tài)，病人用支付寶進行預(yù)約掛號、用支付寶打車去醫(yī)院、再用支付寶進行繳費、在天貓醫(yī)藥館買藥、住院的時候用外賣訂餐，錢不夠了就用花唄和借唄，還不夠的話就上網(wǎng)商銀行。這就是馬云的全生態(tài)城市未來醫(yī)院。

馬云搞電商，讓很多小商販丟了飯碗�，F(xiàn)在他又搞醫(yī)療，估計震動不會小。馬云說30年后讓醫(yī)生找不到工作;30年后讓大部分藥廠消失。作為消費者，還是很期待馬云的大刀闊斧能給醫(yī)療帶來天翻地覆的蛻變，讓醫(yī)療質(zhì)量得到大發(fā)展。

信息共享

微軟對醫(yī)療的決心不可小覷。由它推出的MicrosoftHealth可以把不同的健康和健身設(shè)備中搜集的數(shù)據(jù)進行整合，并安全的存儲在云端。用戶也可以把已經(jīng)存儲在微軟健康平臺云端的數(shù)據(jù)與自己在不同的設(shè)備中獲取的數(shù)據(jù)進行對比分析。比如步數(shù)、卡路里、心率等，并通過微軟的“智慧引擎”得出有價值的結(jié)論，比如什么鍛煉能夠燃燒*多的卡路里;基于鍛煉強度推薦合理的恢復(fù)時間;推薦有效的睡眠時間等。此外，用戶還可以把鍛煉信息和時間、位置等結(jié)合。根據(jù)用戶上傳的身體和健康數(shù)據(jù)，MicrosoftHealth平臺中的“智慧引擎”(IntelligenceEngine)就可以為用戶制定出合理的鍛煉計劃，并給出日常的生活建議，比如吃早餐是否可以讓你跑得更快、白天會議的多少是否會影響睡眠質(zhì)量等。

致力于底層建筑

現(xiàn)在，很多醫(yī)院都在使用IPAD作為醫(yī)療的終端。IOS和它上面的APP自然在醫(yī)療領(lǐng)域扮演著重要作用，并有很大的發(fā)展?jié)摿Α?

*早使用iOSAPP的客戶是科羅拉多州的Pueblo醫(yī)院，它用PatientSafeSolutions這款應(yīng)用程序來幫助護士管理患者的床邊藥物。此款應(yīng)用程序可以查看患者是否在特定時間吃對了藥，也可以確�；颊咻�?shù)难�符合自己的血型，還能讓護士、醫(yī)生、藥房之間用語音和文字進行對話。

對醫(yī)院的信息化管理者來說，蘋果iOS體系的一個缺點是，并非所有患者都熱衷用它的設(shè)備解決問題;另一個問題是，iOS是一個封閉的生態(tài)，無法用于其他系統(tǒng)的設(shè)備(不過HealthKit等軟件服務(wù)用開源框架開發(fā)的)。

不過這些醫(yī)院的高管也表示，他們與蘋果的關(guān)系比其他有類似業(yè)務(wù)的科技企業(yè)更好。因為蘋果與他們合作的ResearchKit已經(jīng)為許多開發(fā)者所用;而且近年來蘋果似乎是因為希望醫(yī)療行業(yè)的數(shù)據(jù)流通更頻繁，一改嚴格保密的作風(fēng)，與眾多**醫(yī)療軟件商形成了良好關(guān)系。

責(zé)任編輯：田月華 www.atm-sprinta.com 2017-3-22 14:07:14

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