互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在退潮?那些還在前行?

    添加日期:2017年4月11日 閱讀:1555

    互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在退潮?近日,記者就這一問題采訪相關(guān)領(lǐng)域**獲悉:與其說互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在退潮,不如形容為“正在退燒”。過熱的泡沫破滅后,一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)因找不到更好的盈利模式,投資人意興闌珊;相形之下,契合醫(yī)療改革方向發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式,例如以硬科技引領(lǐng)的?萍毞,提升效率的數(shù)據(jù)分析類企業(yè),正迎來“退燒”后的持久良性發(fā)展。

    輔助服務類易被淘汰

    根據(jù)動脈網(wǎng)統(tǒng)計:2011年,一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)已誕生,因入行早、競爭少,受到投資者關(guān)注;2012年,新成立企業(yè)數(shù)量增加,但獲得總?cè)谫Y金額不高;2013年、2014年是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的*高峰,企業(yè)數(shù)量、融資金額實現(xiàn)雙高;2015年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)數(shù)量雖多,但因起步晚、行業(yè)競爭大,獲得快速發(fā)展的企業(yè)不多。

    “有些人形容當前是行業(yè)寒冬期,在我看來,如今更像是泡沫破滅期。”百川醫(yī)匯合伙人王運霞說。一兩年前的過熱有其客觀因素,大健康產(chǎn)業(yè)+移動醫(yī)療+市場熱錢,多重因素導致互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成為風口!百Y本必須追逐利潤,持續(xù)高熱過后,找不到較好發(fā)展模式的企業(yè)只能面對淘汰!

    中歐國際工商學院衛(wèi)生管理和政策中心主任蔡江南認為,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務可分為醫(yī)療輔助和醫(yī)療核心兩個環(huán)節(jié)!叭鐠焯枴⒏顿M、網(wǎng)上咨詢等,這些都是輔助的醫(yī)療服務;而遠程醫(yī)療,包括網(wǎng)上開藥方、遠程影像診斷、手術(shù)機器人遠程操作等則是核心環(huán)節(jié),是醫(yī)療本身的一種互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)方式!

    大浪淘沙下,定位于輔助環(huán)節(jié)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),*易被淘汰;ヂ(lián)網(wǎng)醫(yī)療**吳晞舉例:2011年至今,市場中“陣亡”的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)中,中介類企業(yè)占比*多。究其原因,利用信息不對稱帶來的創(chuàng)業(yè)契機,隨著信息完善,其可替代性也不可避免地呈現(xiàn)出來,*終被市場淘汰。除此之外,部分純醫(yī)生工具類的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),或多或少已被醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部的互聯(lián)網(wǎng)實踐應用所取代,生存狀況也不盡樂觀。

    知識產(chǎn)權(quán)類前景廣闊

    漲潮之后行業(yè)發(fā)展?jié)u沉淀,并呈“兩極分化”態(tài)勢。王運霞說,一方面平臺型企業(yè)因有大數(shù)據(jù)、大醫(yī)院支撐,發(fā)展步入黃金期。例如萬達信息、杭州創(chuàng)業(yè)軟件,以大醫(yī)院為依托做技術(shù)平臺、積累數(shù)據(jù),為未來搭建互聯(lián)網(wǎng)健康服務體系埋下伏筆;美年健康則通過規(guī)模性體檢積累數(shù)據(jù),日后開發(fā)數(shù)據(jù)分析等也將有底氣。另一方面?祁I(lǐng)域的小企業(yè)也正嶄露頭角。例如,以硬技術(shù)為引領(lǐng),專注于康復類、呼吸類的傳感器互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)。

    **認為,“如果從投身互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的機構(gòu)來分,一種是互聯(lián)網(wǎng)公司,一種則是醫(yī)療機構(gòu)本身!奔兇獾幕ヂ(lián)網(wǎng)公司介入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,大多僅涉及掛號、付費、網(wǎng)上咨詢等輔助環(huán)節(jié),盈利商業(yè)模式確實較難實現(xiàn),這也正是許多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司現(xiàn)階段面對的主要問題。吳晞舉例,春雨醫(yī)生、好大夫在線等,類似互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)因啟動項目早、持續(xù)跟進,邁入良性循環(huán),后來者想要發(fā)展則困難得多。另外,知識產(chǎn)權(quán)類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),因不可復制取代、存活率相對較高,例如以圖文識別、人臉識別等為核心技術(shù)的企業(yè),已嘗到技術(shù)創(chuàng)新帶來的甜頭。

    成熟的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,應是線上線下服務兼?zhèn),且形成閉環(huán)的體系*為理想。蔡江南說,近年來,隨著醫(yī)療機構(gòu)介入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,借由互聯(lián)網(wǎng)手段,實現(xiàn)分級診療、搭建遠程平臺,互聯(lián)網(wǎng)作為一種手段正在擴大其固有的發(fā)展空間。去年徐匯區(qū)中心醫(yī)院推出的本市**智慧醫(yī)療平臺“云醫(yī)院”,便是典型案例!霸漆t(yī)院”整合區(qū)域內(nèi)數(shù)家醫(yī)療機構(gòu)乃至養(yǎng)老院、零售藥店、學校、社區(qū)等,便捷、經(jīng)濟、規(guī)范的醫(yī)療健康服務正是依托互聯(lián)網(wǎng)覆蓋到更廣的人群!俺酥猓瑖鴥(nèi)三甲醫(yī)院一直存在的遠程會診、遠程讀片等實踐,借由這股互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療熱潮,未來也將進一步探索改善。”

    未來之路:物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)

    未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的走向、發(fā)展在何處?王運霞說,以硬技術(shù)引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,目前正處于萌芽期,今后可看得到良好態(tài)勢,“當前,疾病診治的核心環(huán)節(jié)很難被互聯(lián)網(wǎng)取代,互聯(lián)網(wǎng)在提升效率、改善人際間溝通的優(yōu)勢,可被充分利用!奔矣没瘋鞲衅鞯膽,便是*好案例。此類傳感器在疾病實時監(jiān)測、分級轉(zhuǎn)診中頗能發(fā)揮作用,它既實現(xiàn)了線上線下服務兼?zhèn)洌钟兄趯?萍毞州o助服務,未來將有更廣發(fā)展空間。吳晞則表示,縱觀美國等發(fā)達國家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展模式,人工智能數(shù)據(jù)分析無疑是大方向,但這需要大量資金投入、以及數(shù)據(jù)開放。當前我國相關(guān)領(lǐng)域方興未艾,各個區(qū)域數(shù)據(jù)壁壘尚未打開,許多數(shù)據(jù)仍為多年未更改的“死數(shù)據(jù)”,論及深度分析應用,仍有較遠距離。

    **還提出,我國對于醫(yī)療信息尚未建立法律制度,也從一定程度上阻礙了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展!盎颊咝畔⒌乃袡(quán)歸誰、隱私如何保護、信息如何在不同醫(yī)療機構(gòu)間分享與流動……這都亟待進一步完善。”蔡江南表示,“消費者目前只能自費,線上、線下平臺并未打通醫(yī)保支付,如何實現(xiàn)購買方支付也是較大障礙。未來,如能做好信息共享與保護的相關(guān)法律制度建立、盈利商業(yè)模式的實現(xiàn)、線上和線下的更好結(jié)合等,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的藍海還有很大探索空間!


    責任編輯:趙帥超 atm-sprinta.com 2017-4-11 11:05:19

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