藥品滯銷的原因 如何處理滯銷的藥品

    添加日期:2017年5月11日 閱讀:13026

    藥品滯銷怎么辦,滯銷藥品怎么處理?對于我們連鎖藥店來說,在經(jīng)營過程中,大家*值得關(guān)心和關(guān)注的應(yīng)該是藥品的動銷,因為不管你藥品規(guī)劃的再好,藥品采購的價格再低,如果不動銷,就意味著產(chǎn)生不了藥品銷售額,沒有藥品銷售額我們的經(jīng)營效果就是0。

    對于經(jīng)營好的連鎖藥店來說動銷率能達(dá)到75%以上,經(jīng)營差的連鎖動銷率基本維持在60%左右。換句話,不動銷的藥品要占到15%~40%也是常有的事,那么,藥品滯銷怎么辦,滯銷藥品怎么處理?

    藥品滯銷的原因是什么?

    首先是藥品采購過程中所產(chǎn)生的滯銷品,又分為幾種情況:一種是盲目性藥品采購所造成的,由于藥品屬于鋼性需求,賣了這個那個就不賣,*后造成同質(zhì)性從而產(chǎn)生大量滯銷;二是缺乏規(guī)劃所造成的。對于藥品采購其依據(jù)是藥品規(guī)劃,沒有藥品規(guī)劃的藥品采購過程都是盲目性藥品采購,隨意性藥品采購;三是利益驅(qū)動下的盲目藥品采購,由于一些廠家的活動,拋出一些利益刺激,從而大量壓貨所造成的滯銷;四是崗位匹配度低,沒有掌握一些藥品采購技巧,從而使庫存失控,進(jìn)而所造成的滯銷。

    其次是經(jīng)營管理過程中所造成的滯銷,分為幾種情況:一是門店盲目計劃所造成的滯銷,由于門店計劃不合理,不科學(xué),而總部層面又沒有有效的管理手段,從而形成藥品滯銷;二是從總部到門店,從高層到中層沒有庫存管理系統(tǒng)性的思路、方法和技術(shù),因而產(chǎn)生藥品大量滯銷;三是店員的銷售習(xí)慣,由于每個店員都有一定的銷售習(xí)慣,而銷售習(xí)慣又往往會體現(xiàn)在自己熟悉的藥品,當(dāng)不熟悉的藥品就會關(guān)注不到位,從而產(chǎn)生滯銷;四是特殊情況下備貨所造成的藥品滯銷,例如春節(jié)、公司重大營促銷活動。

    *后是連鎖快速發(fā)展過程中,不斷兼并收購所造成的滯銷。由于兼并收購時常常連被收購的藥店庫存一切收購,在這個收購過程中,如果對于原庫存沒有一整套系統(tǒng)庫存管理方法的話,很容易造成滯銷,因為短期內(nèi)大家不會也不愛關(guān)注過去和自己沒有一點關(guān)系的藥品和庫存。

    滯銷藥品怎么處理?

    首先,建立庫存管理體系,以財務(wù)為中心建立庫存總額預(yù)算管理機(jī)制,然后由藥品采購、運營進(jìn)行分解管理,層層落實。

    其次,建立滯銷藥品管理系統(tǒng),對于連鎖藥店來說,每月導(dǎo)出滯銷藥品目錄,然后由門店進(jìn)行分解,分解至每名員工,對滯銷藥品進(jìn)行指標(biāo)考核,對滯銷藥品關(guān)注過程進(jìn)行考核,對滯銷藥品銷售過程進(jìn)行考核,一并延伸至店員的銷售習(xí)慣,通過指標(biāo)考核改變和引導(dǎo)銷售習(xí)慣。

    再次,逐步提高各崗位匹配度,逐步提高各層級庫存和藥品管理能力,通過藥品采購技術(shù)、藥品管理技術(shù)、庫存管理技術(shù)、藥品定價技術(shù)來綜合解決藥品滯銷問題。

    *后,通過定價解決藥品滯銷藥品。其基本思路是藥品采購?fù)2桑瑥脑搭^解決滯銷次壓力,再漲價解決,對于滯銷藥品來說,其藥品顧客敏感度不足,在這樣的情況下可以進(jìn)行漲價,這樣既能回收成本,減少損失,又不會傷害顧客。不要動不動就降價,因為對于這些藥品來說降價解決不了任何問題,還可能會使企業(yè)損失,在經(jīng)營過程中往往反向思維會收到意向不到的效果。

    責(zé)任編輯:田月華 atm-sprinta.com 2017-5-11 14:47:36

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本文標(biāo)簽: 藥品滯銷
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