添加日期:2017年8月3日 閱讀:5191
現(xiàn)在每個(gè)藥店都有專門的導(dǎo)購員,但有的導(dǎo)購員專業(yè)知識(shí)很好,但都是沒有人購買,有的導(dǎo)購員專業(yè)知識(shí)不行,但業(yè)績可好,那么作為藥店導(dǎo)購員的你是哪個(gè)級別的呢?該如果成為*厲害的導(dǎo)購員的呢?
第*層:技術(shù)層
不少藥店人目前正在拼命努力提高自己的專業(yè)技能,其提升的范圍就是在這一層,從知識(shí)與技能角度來說,在這一個(gè)層面分專業(yè)知識(shí)與銷售技巧。
專業(yè)知識(shí)其中包括常見病專業(yè)知識(shí),實(shí)用藥理學(xué)知識(shí),中醫(yī)中藥等等。
銷售技巧多以溝通技巧為主,而在溝通技巧中,包括語言表達(dá)與非語言表達(dá)等,我們目前所做的培訓(xùn),多在這些領(lǐng)域里。
通過不斷訓(xùn)練與經(jīng)驗(yàn)累積,很多藥店人隨著閱歷漸深,會(huì)有越來越嫻熟的技巧,但是也正因此,許多人停留在了這一層。
比如上面案例中的李姐,李姐若要有更大的突破,需要轉(zhuǎn)向?qū)︻櫩颓楦械姆⻊?wù),這也就是導(dǎo)購中的第二層。
第二層:情感層
只有為數(shù)不多的同事能看破這一點(diǎn),就是在銷售中提供情感服務(wù),多數(shù)同事只將顧客當(dāng)成了顧客,除了簡單而必要的交流外,沒有把顧客當(dāng)成是一個(gè)可以深交的朋友。
在這一點(diǎn)上,需要剖析其深層原因,才能喚醒藥店同仁對顧客的情感服務(wù)意識(shí)。
資料顯示,A企業(yè)一個(gè)老顧客10年的價(jià)值是8000元,也許這一次,顧客只買了20塊錢東西,但是如果我們只提供他買20元商品的服務(wù)給他,與我們把他當(dāng)成了一個(gè)價(jià)值8000元的顧客所提供的服務(wù),相信我們都能感受到不一樣,顧客同樣能感受到。
這里面的根本區(qū)別就在于情感服務(wù),也許,當(dāng)我們的同事覺得面前是一位**的VIP時(shí),我們可能會(huì)更關(guān)心他,在意他,或者說更愿意與他交流。
其實(shí),這個(gè)過程并沒有花額外更多的精力,只是在問詢時(shí),有沒有提供情感服務(wù)的意識(shí),而這就是第*層與第二層級員工的根本區(qū)別。
在藥店智匯《藥店店長店員靈魂人物培養(yǎng)計(jì)劃》中,我們將系統(tǒng)化教大家如何做好情感營銷,如何針對每類顧客做好增值服務(wù)!
第三層:心態(tài)層
有一些同事每天接觸顧客,導(dǎo)購能力挺好,也能提供必要的情感服務(wù),但是他們覺得很累,因?yàn)樗麄冇X得這是在應(yīng)付工作,他們常常是被動(dòng)去完成這些事,所以,也體會(huì)不到工作的樂趣,當(dāng)一天工作結(jié)束時(shí),他們?nèi)玑屩刎?fù),恨不得早點(diǎn)回家。
一個(gè)藥店人如果能在這一層級培養(yǎng)出正向的積極態(tài)度,他們在每一次理貨中,每一次與顧客交流中,每一次培訓(xùn)中都能找到工作的快樂與意義。
第四層:對企業(yè)、產(chǎn)品與自我的深度認(rèn)同
一些具備良好導(dǎo)購潛質(zhì)的員工*后仍然選擇離開了這一個(gè)行業(yè),或者是離開了原有企業(yè),其原因多是對行業(yè)或企業(yè)的不認(rèn)同,或者是不認(rèn)同自己。
我們站在顧客面前,當(dāng)我們對自己服務(wù)的企業(yè)、產(chǎn)品與自我非常認(rèn)同時(shí),我們說出來的話其底氣都會(huì)更足。
而要想使我們銷售有質(zhì)的突破,就要對自己所在的企業(yè)、產(chǎn)品與自我深度認(rèn)同,唯有如此,我們才能專注于眼前顧客,而不會(huì)陷入與顧客一樣的懷疑,否定與不確信狀態(tài)中。
當(dāng)我們對自己所在的企業(yè)、產(chǎn)品與自我深度認(rèn)同時(shí),就會(huì)事事以結(jié)果為導(dǎo)向,而不是為到時(shí)就下班的程序?yàn)閷?dǎo)向,自然帶來的顧客滿意度與工作狀態(tài)都有天壤之別。
說得簡單一點(diǎn),那些真正的高手都是非常喜歡自己崗位工作的人,而當(dāng)我們擁有更多優(yōu)秀品質(zhì)時(shí),在導(dǎo)購中也會(huì)得到更多顧客的認(rèn)可與喜歡。
我們再把這四層級具體化一點(diǎn),我們每天都會(huì)進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷售,其實(shí),很多同仁關(guān)聯(lián)銷售的行為停留的就是第*層,所以,他們很努力,但是顧客似乎并不買帳。
而能提升到第二層時(shí),顧客就開始會(huì)更愿意聽我們同事的,到了第三個(gè)層級,員工已經(jīng)把工作當(dāng)成了一種有意義的樂趣了,把與顧客交流當(dāng)成了一件非常有意思的事,此時(shí)根本就不必?fù)?dān)心關(guān)聯(lián)的結(jié)果了。
而若能修煉到第四層,則“摘葉飛花,皆成兵器”,也就是我們所說的,這些員工所到之處,盡是企業(yè)文化的痕跡,因?yàn)樗麄円殉蔀榱似髽I(yè)文化的傳播者,他們是企業(yè)的忠實(shí)粉絲,也是他們將自我價(jià)值與企業(yè)融為一體的呈現(xiàn)。
換而言之,他們在企業(yè)與工作中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,這是一件很幸福的事!
好的導(dǎo)購經(jīng)驗(yàn)來自于哪里?
依我之見,銷售業(yè)績好的店員,都有一種良好的銷售方法,即來自于平時(shí)對藥店生活的觀察與積累,并從這種觀察與積累中,慢慢地提煉出一種銷售藥品的秘訣與良方。
其實(shí),優(yōu)秀導(dǎo)購的*大特點(diǎn)是用語言打動(dòng)每一位顧客,用行為善待每一位顧客,用細(xì)節(jié)留住每一位顧客。
一、用語言打動(dòng)每一位顧客
顧客走進(jìn)門店,如果藥店人冷不丁地朝著顧客說一句:“您需要買什么藥品?”這雖然也是一句問候的話語,但是帶有明顯的應(yīng)付味道,很難留住顧客。
如果藥店人能夠換一種說話的方式,比如:“您好,有什么需求,我可以幫到您嗎?”這樣的話語,可以拉近與顧客之間的距離,讓顧客感到:這個(gè)店員真不錯(cuò),能夠把握我進(jìn)店的需求和心理。
這樣,顧客自然會(huì)放開心態(tài),與藥店人建立交流,不僅便于藥店人進(jìn)一步了解其需求和購藥的疑問,還有機(jī)會(huì)發(fā)掘顧客更多的需求。
當(dāng)然,這里所說的用語言打動(dòng)顧客,不是那種生搬硬套、油腔滑調(diào)、缺乏真心的語言,而是那種發(fā)自內(nèi)心、誠心誠意為顧客著想的好聽語言。
二、用行為善待每一位顧客
點(diǎn)頭與微笑,都是善待顧客的開場白。
接下來,藥店人還要運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)來打動(dòng)顧客、與顧客進(jìn)行溝通。
比如顧客想要買止痛膏藥,藥店人可以明確地告訴他:田七止痛膏主要適用于跌打損傷類的疼痛;壯骨麝香止痛膏主要用于祛風(fēng)濕、活血止痛。藥店人要對癥說藥,讓顧客可以清晰產(chǎn)品的賣點(diǎn)。
用行為善待顧客,除了上述這些之外,藥店人還可以為進(jìn)店的顧客提供增值的熱情服務(wù)。
夏天天氣炎熱,藥店人可以為進(jìn)店的顧客端上一杯甘甜的涼茶;
下雨天,藥店人可以指點(diǎn)顧客將雨傘放在藥店的傘架上;
對于行為不方便的老人,藥店人可以扶助他走進(jìn)走出藥店。
如果是坐著輪椅進(jìn)店購藥的老人,藥店人要細(xì)心地將藥品送到老人面前,并進(jìn)行詳細(xì)的解說。*后還要扶著他的輪椅,幫他推出藥店的門坎。
三、用細(xì)節(jié)留住每一位顧客
細(xì)節(jié),自然包括了很多方面。
就營造藥店賣場的氣氛來說,僅有醒目的廣告牌、藥品專柜是不夠的,還要有一系列的小細(xì)節(jié),包括善待顧客,備好顧客的老花眼鏡、放大鏡、專門供給顧客閱讀的使用說明書等。
當(dāng)然,優(yōu)秀的藥店導(dǎo)購,還要能說一口流利的普通話或者當(dāng)?shù)氐姆窖,自告奮勇地為顧客閱讀藥品使用書。
不可否認(rèn),如果藥店人沒有任何表情地站在藥店的角落旁,愛理不理地打量著顧客的話,那顧客的購藥熱情就會(huì)大減。
所以,優(yōu)秀的導(dǎo)購一定要追逐顧客的目光,**一步走上去,主動(dòng)與顧客建立良好的交流。另外,一些細(xì)節(jié)甚至可以在藥店外面做好做活。
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