【聚力國(guó)際】移動(dòng)電商新零售—實(shí)體+微商 大勢(shì)所趨

添加日期：2017年8月3日 閱讀：2848

當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)還在探索新模式時(shí)，新零售已開(kāi)始重塑線下零售生態(tài)圈。特別是今年上半年，連鎖便利店成為資本追逐的新風(fēng)口，新零售浪潮似乎已來(lái)臨。

去年10月，阿里巴巴董事局主席馬云**提出“新零售”；今年3月，蘇寧控股董事長(zhǎng)張近東提出“大力推動(dòng)實(shí)體零售向智慧零售轉(zhuǎn)型”；7月，京東集團(tuán)董事局主席兼**執(zhí)行官劉強(qiáng)東在媒體發(fā)表《第四次零售革命》署名文章。電商巨頭為何紛紛將目光聚焦零售，新零售究竟新在哪？哪些模式代表未來(lái)零售新趨勢(shì)？

傳統(tǒng)行業(yè)的寒冰期？傳統(tǒng)行業(yè)遇到了什么困難？

一、從互聯(lián)網(wǎng)思維看傳統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀：

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的勢(shì)沒(méi)有了

不管在哪個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)都找不到“勢(shì)”了，主要表現(xiàn)在資本市場(chǎng)上。如果你的企業(yè)商業(yè)模式還是老一套：生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品、招商、廣告，這一套路早已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)尤其是大企業(yè)的行活，閉著眼睛都會(huì)干。

就像馬云說(shuō)的，傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式往往先是看不見(jiàn)，然后看不起，*后來(lái)不及。很多傳統(tǒng)企業(yè)正在這么做，未來(lái)的確非常兇險(xiǎn)啊。



對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊：新廣告法

新《廣告法》與之前的廣告法相比，這次的新《廣告法》修改幅度相當(dāng)?shù)拇螅�把過(guò)去一些籠統(tǒng)的規(guī)定進(jìn)行了更多的細(xì)化，操作性相比較之前而言，大大的加強(qiáng)了不少，除此之外，還有就是大幅度的提高了處罰的金額。對(duì)于極限用語(yǔ)的處罰，由過(guò)去的退一賠三變成現(xiàn)在罰款金額20起步，限度100萬(wàn)。



傳統(tǒng)企業(yè)目前面臨的的弊端：

1、高額的房租

2、高額的人工成本

3、社保等抬高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的門(mén)檻

4、實(shí)體經(jīng)營(yíng)生意的信息傳播速度慢

5、產(chǎn)品的同質(zhì)化—產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力—產(chǎn)品差異化—消費(fèi)者市場(chǎng)教育

6、實(shí)體經(jīng)營(yíng)的影響力及時(shí)間周期

7、客流量×客單價(jià)=生意量

二、互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)移動(dòng)電商新零售

產(chǎn)品越來(lái)越不好賣(mài)了？大家上網(wǎng)查查，三只松鼠休閑食品賣(mài)的很火，包裝設(shè)計(jì)的動(dòng)漫化，銷(xiāo)售語(yǔ)言的動(dòng)漫化，充滿(mǎn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新精神。其實(shí)里面的堅(jiān)果和大街上賣(mài)的沒(méi)啥區(qū)別。那消費(fèi)者為什么趨之若鶩？因?yàn)榻裉斓哪贻p一代買(mǎi)的不是產(chǎn)品，買(mǎi)的是一種精神或者樂(lè)趣。

未來(lái)一定拼的是創(chuàng)意文化，而不是傳統(tǒng)文化。產(chǎn)品必須充滿(mǎn)人情味，而不是自我的夸張與包裝。產(chǎn)品必須成為消費(fèi)者肚子里的蛔蟲(chóng)，才能成功。



互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)：

1、快速性    a.成本低，投入小     b.傳播速度快

2、廣著性    a.受眾廣泛性強(qiáng)

3、時(shí)效性    a.碎片化時(shí)間掌控     b.突破時(shí)間，空間的限制

互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)：高利潤(rùn)，私密性，復(fù)購(gòu)性，趨勢(shì)性

二、 移動(dòng)電商新零售的特點(diǎn)，合法性

新零售作為一種新概念，本質(zhì)上是給消費(fèi)者提供一種隨時(shí)隨地隨心的購(gòu)物方式，其實(shí)本身并不存在線上顛覆線下，或者線下必須要去做互聯(lián)網(wǎng)，而是線上線下都必須要去進(jìn)步和融合，*終給消費(fèi)者一種完整的體驗(yàn)。


移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商對(duì)實(shí)體零售形成了巨大的沖擊，造成了很多零售企業(yè)虧損、關(guān)店。但是，純電商平臺(tái)自身也難賺錢(qián)。凡客、美麗說(shuō)、蘑菇街，也頻頻爆出沒(méi)落的消息，這些都說(shuō)明純電商后勁不足。

而實(shí)體渠道也出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸，在人力成本、電商沖擊、房租上升等因素影響下，傳統(tǒng)行業(yè)也急需尋找新的出路，所以，新零售新微商才是出路，用實(shí)體+微商模式來(lái)做，是大勢(shì)所趨。

 聚力國(guó)際是一家以移動(dòng)電商為主導(dǎo)的新型創(chuàng)業(yè)公司主要經(jīng)營(yíng)養(yǎng)生保健系列產(chǎn)品努力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)響應(yīng)國(guó)家大健康號(hào)召和大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的指導(dǎo)思想力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想10萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的宏偉目標(biāo)結(jié)合線上線下O2O的商業(yè)模式和多種綜合性的新型互聯(lián)網(wǎng)模式*終形成了聚力移動(dòng)電商新零售的商業(yè)平臺(tái)，并努力將其打造成一個(gè)引領(lǐng)中國(guó)保健行業(yè)的**平臺(tái)。

簡(jiǎn)單的說(shuō)加入聚力的小伙伴們都擁有以法人為主題的線下公司，這就體現(xiàn)出了聚力移動(dòng)電商新零售模式的合法合規(guī)和合理性。



三、 聚力移動(dòng)電商新零售的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

根據(jù)國(guó)家大數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)保健品的份額可達(dá)5000億元的市場(chǎng)。

聚力國(guó)際是一家以移動(dòng)電商為主導(dǎo)的新型創(chuàng)業(yè)公司主要經(jīng)營(yíng)養(yǎng)生保健系列產(chǎn)品努力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)響應(yīng)國(guó)家大健康號(hào)召和大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的指導(dǎo)思想力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想10萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的宏偉目標(biāo)結(jié)合線上微商線下O2O的商業(yè)模式和多種綜合性的新型互聯(lián)網(wǎng)模式*終形成了聚力移動(dòng)電商新零售的商業(yè)平臺(tái)并努力將其打造成一個(gè)引領(lǐng)中國(guó)保健行業(yè)的**平臺(tái)。它是一家有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任心、有夢(mèng)想的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。 



截止目前為止，聚力實(shí)體運(yùn)營(yíng)公司已經(jīng)在全國(guó)各地成立了30多家。

另外我們充分利用線下實(shí)體老板對(duì)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)和對(duì)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)度，更契合的形成了以專(zhuān)業(yè)制勝的成交渠道。加上我們線上的渠道，更好的服務(wù)于客戶(hù)，讓客戶(hù)真正享受到高品質(zhì)的體驗(yàn)式消費(fèi)。這才是我們未來(lái)客戶(hù)的需求，專(zhuān)業(yè)、服務(wù)、快捷的消費(fèi)渠道。



支持：

那聚力給到我們伙伴的支持都有哪些呢？

1.斥資百萬(wàn)的落地引流分流方案及10年完整經(jīng)驗(yàn)的成熟SEO網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)

2.香港大德教育集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)，聯(lián)合北大、清華、復(fù)旦等各大名校，以及移動(dòng)電商各領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)大咖

3.線上+線下實(shí)體運(yùn)營(yíng)管控

線下建立信任域區(qū)域覆蓋，線上一自媒體為媒介售賣(mài)全國(guó)。

4.律師團(tuán)支持免去商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)

5.北上廣三地品牌營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)

6.資本介入，快速成長(zhǎng)

我們這種順應(yīng)時(shí)代的銷(xiāo)售模式完全吸引了傳統(tǒng)行業(yè)投資商的介入，一個(gè)月資本介入達(dá)1200萬(wàn)

7.百萬(wàn)造星計(jì)劃，圓您明星夢(mèng)想

8.各大衛(wèi)視廣告陸續(xù)介入開(kāi)啟全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道



四、企業(yè)及實(shí)體店的運(yùn)營(yíng)及邀約



聚力移動(dòng)電商新零售團(tuán)隊(duì)—*早一批的自主創(chuàng)業(yè)者，曾開(kāi)創(chuàng)一個(gè)月時(shí)間從零到數(shù)千人團(tuán)隊(duì)的打造，對(duì)移動(dòng)電商新零售的發(fā)展由獨(dú)特思考及心得…… 與成功者為伍，站在巨人的肩膀上，您才可成就自己!

一群人，一條心，干一件事！



企業(yè)文化展示：

公司理念：聚力創(chuàng)業(yè)，傳遞健康！

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：聚人 聚力 聚天下    立人 立業(yè) 立八方

公司使命：引領(lǐng)中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

公司愿景：千家創(chuàng)業(yè)孵化中心，萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，10萬(wàn)人財(cái)務(wù)自由



加入我們，獲取的不僅僅是財(cái)富，我們相伴，或許會(huì)改變你的一生！

希望所有攜手聚力的伙伴，我們金誠(chéng)所至，同心共力！為了我們未來(lái)，未來(lái)聚力移動(dòng)電商新零售的未來(lái)，我們一起努力，做自己的英雄！

責(zé)任編輯：馬降龍 atm-sprinta.com 2017-8-3 17:27:31

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