真是案例告訴你:藥店是該賣產(chǎn)品?還是賣知識(shí)?

    添加日期:2017年8月16日 閱讀:2304

    藥店該賣產(chǎn)品?還是賣知識(shí)?若是賣產(chǎn)品,顧客會(huì)進(jìn)行價(jià)格對(duì)比,哪家便宜就去哪家。尋找價(jià)格便宜的藥店;若是賣知識(shí),顧客就無(wú)法進(jìn)行價(jià)格對(duì)比,并且會(huì)對(duì)藥店產(chǎn)生粘性、產(chǎn)生忠誠(chéng)度。賣產(chǎn)品,藥店就無(wú)法提高單價(jià)和利潤(rùn)率,而賣知識(shí),藥店能迅速提高單價(jià),提升利潤(rùn)率。

    賣產(chǎn)品為了提升銷售只能促銷,而藥店促銷只有三板斧:‘買贈(zèng)、特價(jià)、抽獎(jiǎng)’三板斧翻過來(lái)翻過去,促銷效果越來(lái)越低,企業(yè)營(yíng)銷成本居高不下。賣知識(shí),無(wú)需促銷進(jìn)店,顧客會(huì)越來(lái)越多,知識(shí)營(yíng)銷能帶領(lǐng)藥品零售企業(yè)走出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥沼,轉(zhuǎn)向良性發(fā)展,進(jìn)入藥店正常的軌道中。

    賣產(chǎn)品還是賣知識(shí)?這本不是個(gè)讓藥店糾結(jié)的問題,知識(shí)營(yíng)銷第*步,需要改變接待顧客的方式。

    顧客來(lái)藥店就是要解決謀個(gè)問題,就好像顧客走進(jìn)理發(fā)店就是來(lái)理發(fā)的,這是一個(gè)道理,如果藥店?duì)I業(yè)員直接問:‘您需要什么?’那么很顯然,這個(gè)藥店就是在賣藥,顧客的回答就會(huì)跟著營(yíng)業(yè)員的思路走,假如顧客是慢性胃炎患者,可能就直接回答:‘買一盒斯達(dá)舒’

    斯達(dá)舒屬于品牌產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)此類藥品幾乎沒有利潤(rùn),營(yíng)業(yè)員也沒有銷售獎(jiǎng)金,一聽說顧客要買斯達(dá)舒,營(yíng)業(yè)員就開始推銷高毛利產(chǎn)品。很顯然,藥店人剛開始就錯(cuò)了,還是在賣藥品。

    換一種方式,營(yíng)業(yè)員問:‘您那里不舒服?’顧客同樣會(huì)跟著營(yíng)業(yè)員的思路走;卮穑骸覆皇娣又鴨枺骸(qǐng)問您哪里不舒服,有什么癥狀?’接下來(lái)根據(jù)顧客的癥狀進(jìn)行知識(shí)營(yíng)銷,根據(jù)癥狀進(jìn)行商品組合或者關(guān)聯(lián)銷售,為顧客解決病痛問題。

    所以要改變當(dāng)下的銷售模式,第*步就要改變營(yíng)業(yè)員的接待語(yǔ)境,對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)應(yīng)將知識(shí)營(yíng)銷流程進(jìn)行合理組織,形成標(biāo)準(zhǔn)化,流程化的銷售流程,讓知識(shí)營(yíng)銷深入到醫(yī)藥零售企業(yè)每一個(gè)人的心中。

    案例:前列腺肥大患者到藥店購(gòu)買藥品

    前列腺液是前列腺的分泌物。前列腺液中蛋白質(zhì)的含量很少,主要含有高濃度的鋅離子、酸性磷酸酶、蛋白水解酶、纖維蛋白酶、精胺、脂族多胺等。其中鋅離子濃度與前列腺健康密切相關(guān)。前列腺是身體中含鋅量*高的組織,前列腺液中的鋅濃度也很高。前列腺能合成具有抗菌作用的含鋅多肽,故鋅的含量與前列腺液殺菌保衛(wèi)機(jī)制有關(guān)。慢性前列腺炎時(shí),鋅濃度由正常時(shí)的480微克/毫升左右降至150微克/毫升左右。因此,前列腺患者需要補(bǔ)充鋅元素。

    根據(jù)以上的知識(shí),藥店針對(duì)顧客消費(fèi)能力的不同可推薦顧客購(gòu)買番茄紅素、南瓜籽或者葡萄糖酸鋅片(口服)。

    以上案例,藥店是賣知識(shí)還是賣產(chǎn)品?

    知識(shí)*終是為銷售服務(wù)的,但是藥店要學(xué)會(huì)從知識(shí)開始引導(dǎo)顧客購(gòu)買所需商品,而不是讓顧客根據(jù)習(xí)慣去購(gòu)買所需商品,假如藥店沒有開展知識(shí)營(yíng)銷,顧客的選擇可能是品牌商品,而品牌商品對(duì)藥店而言,卻是微利品種,甚至負(fù)毛利品種。藥店是企業(yè),企業(yè)的道德血液就是盈利,基于此,當(dāng)藥店?duì)I業(yè)員每天面對(duì)選擇自我藥療的顧客選擇藥店微利產(chǎn)品甚至負(fù)毛利品種,只有強(qiáng)行攔截,推薦顧客選擇高毛利產(chǎn)品,強(qiáng)行攔截的副作用顯而易見,是傷客行為,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)藥店失去信任。

    藥店每天接待的病癥有50種左右,所經(jīng)營(yíng)的商品有數(shù)千個(gè)品規(guī),不同的病癥有相應(yīng)的疾病預(yù)防知識(shí)、康復(fù)知識(shí)、合理飲食知識(shí)、身體鍛煉知識(shí)、心態(tài)調(diào)理知識(shí)等等。這些對(duì)于藥店而言,并不缺乏,缺乏的是組織知識(shí)的能力及運(yùn)用知識(shí)的技巧。

    賣知識(shí)是藥店的主要工作,而產(chǎn)品只是為消費(fèi)者提供服務(wù)后的自然結(jié)果,藥店要賣知識(shí),不要賣產(chǎn)品。


    責(zé)任編輯:趙帥超 www.atm-sprinta.com 2017-8-16 16:09:04

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