添加日期:2017年8月17日 閱讀:8232
在中國,單體藥店是一個有生命力的群體,主要是因為中國區(qū)域較廣、南北差異大,很難進行統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一管理,再加上很多單體藥店已經(jīng)在各個地方建立了信任的熟人圈子,擁有扎實的基礎(chǔ)根基。
單體藥店經(jīng)營者中有一部分屬于幾代人、幾十年傳承下來的,他們了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、生病規(guī)律及用藥習(xí)慣,在一定范圍內(nèi)憑借當(dāng)?shù)氐牡乩、人和、口碑等方面的?yōu)勢,對解決一方百姓健康有著十分重大的意義。
單體藥店大都比較弱小、地處偏遠,但分布較廣,受眾面廣,從社會意義上講,單體藥店引導(dǎo)得好,規(guī)范得當(dāng),確能有效緩解城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村基層老百姓的健康用藥問題,對推動中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用。
單體藥店的發(fā)展劣勢
1、門店形象一般
單體藥店大多停留在個體戶的狀態(tài),雖然新版GSP驗收過程中完善了一些基本條件與設(shè)施,但還是沒有進行整體規(guī)劃與VI設(shè)計。與連鎖藥店及社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)相比,形象上讓人感覺不夠美觀,服務(wù)上感覺不夠?qū)I(yè)。
2、品種采購沒有優(yōu)勢
單體藥店地處偏遠,采購量較低,從訂貨、送貨、收款、退貨及服務(wù)給供應(yīng)企業(yè)增加了巨大的成本。這些費用都加在單體藥店采購價格上,商品采購價格高于連鎖藥店,相對提高了單體藥店的采購成本。
3、營銷服務(wù)能力落后于同行
營銷服務(wù)方面,由于單體藥店信息相對落后,與同行交流學(xué)習(xí)機會較少,再加上大部分還處于被動銷售模式。在今天的營銷模式多樣化、服務(wù)專業(yè)化、網(wǎng)購快速發(fā)展的時代,導(dǎo)致平均盈利能力與連鎖藥店的差距越來越大。
4、無法參與跨業(yè)合作
與金融的合作——大型連鎖進入資本市場,中小連鎖成為大連鎖的收購資本合作對象,他們運用資本市場的優(yōu)勢,一些品種可以利潤倒掛銷售。而單體藥店不具備這方面優(yōu)勢。
與互聯(lián)網(wǎng)合作——連鎖企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的親賴,單體藥店不論從經(jīng)營思維上還是反哺能力上都受到了相對的合作制約。
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