添加日期:2017年9月14日 閱讀:5162
>過多的推銷并不能夠使顧客心甘情愿的購買保健品,口若懸河的說了半天,無奈顧客就是不買賬。
其實有的時候并不是因為說的太少,說的不夠詳細,而僅僅是因為缺少了*關鍵的一句話沒有打動你的顧客。
在父親節(jié)時,一位顧客想要購買一款保健品送給自己的父親,在他走過的路上相鄰有四家藥店可以購買。
四家門店的規(guī)模相近,售賣的保健品的種類和價格也并無太大差別,但是這名顧客并沒有在*先路過的第*家和第二家藥店購買所需要的產(chǎn)品,而是在第三家買了一款,更奇怪的是在第四家又買了其他兩種保健品。
門店一
一位顧客打算為自己的父親購買可以補充營養(yǎng)的保健品作為父親節(jié)的禮物,他路過了一家藥店便走了進去,店員A看到后便馬上迎了上去,顧客問到:“你們店里有哪種適合老年人的保健品嗎?”
店員A完全沒有準備,被問得措手不及:“這款產(chǎn)品是*近新到的,我也不太了解,不過賣的還算不錯,其他顧客反響也挺好,服用后的效果應該可以!
顧客聽了店員A的回答二話沒說扭頭就走了。
點評
對保健品的了解*好是親身體驗過的或者是能提供其他人消費后反饋的具體實例,這些信息才是賣點。只限于培訓或者僅從表面了解到的枯燥的產(chǎn)品信息是打動不了顧客的。
門店二
這位顧客又走進了第二家藥店,向店員B問到:“這種保健品怎么樣啊?”
店員B趕緊回答:“我們的這種保健品服用后效果特別好,強身健體,能補充多種維生素!”
這位顧客又搖搖頭默默地走開了。
點評
只講產(chǎn)品賣點,而不去探索需求,詢問消費者具體要購買的保健品的要求是什么,適合哪些人群,這樣的產(chǎn)品介紹都是無效營銷,達不到*終的銷售目的。
門店三
顧客從第二家藥店出來后,臨近的第三家的店員C見狀便主動問到:“您好,您想要哪種保健品,是為哪類人群購買的呢?我們店里的種類很齊全,您請進來看看!”
顧客說到:“我想買一種可以起到補鈣作用的保健品,你能推薦一下嗎?”
店員C:“那您就買這一種好了,這個牌子的產(chǎn)品就是專門起到補鈣作用的,特別符合您的要求,請問您要來幾盒?”
顧客:“那就先買一盒吧!
點評
顧客的需求把握到了,但需求背后的動機是什么?喪失了進一步挖掘的機會,這種銷售是屬于顧客主動購買的,自然銷售是不能夠售賣出更多的保健品的,此時的主動權還是掌握在顧客的手里。
門店四
這時這位顧客又看到了附近的一個藥店便走了進去,向店員D詢問:“你們店里都有哪些種類的保健品?“
店員D說到:“我們店里的保健品種類很齊全,請問您想要哪一種功效的呢?”(探索需求)
顧客:“我想要可以補鈣的那種!
店員D:“您是給哪類人群購買呢?不同的年齡和身體狀況需要的補鈣產(chǎn)品也是不同的!(挖掘更深的需求)
顧客:“我爸的腿不太好,尤其是上樓梯的時候特別吃力,醫(yī)生說是老年人常見的骨質(zhì)酥松,要多補鈣!
店員D:“您真是孝順,您的父親有您這樣的兒子多幸福呀!(適度恭維,拉近距離)幾個月前,附近也有一個顧客來給他父親買保健品也是需要補鈣的,他就來到我們店里,(講案例,第三方佐證)您猜怎么著?這位顧客沒過多久就又來買了好多盒,還介紹了很多其他顧客過來,告訴我他父親吃了這種保健品以后效果特別好,(構建情景,引發(fā)憧憬)您想要來幾盒?(封閉式提問,默認成交,適時給顧客一定的購買壓力,該出手時就出手)
顧客:“我再要兩盒吧!
這位顧客被店員D說得高興了(顧客的感覺有了,一切都有了)。店員D又對他介紹了其他種類的保健品。
店員D:“骨質(zhì)酥松是老年人常見的病癥,除了補鈣還需要補充維生素D,可以增加骨量、減少跌倒、預防骨折,這款專門適合老年人補充維生素D的保健品配合您購買的補鈣的產(chǎn)品一起服用,效果會更好(關聯(lián)銷售,*大化購買,不給對手機會),您要是給您父親再買幾盒這種補充維生素D的保健品,他肯定開心!(愿景引發(fā))”
顧客:“是嘛!那就再買兩盒這種補充維生素D的保健品吧!
店員D:“您人可真好,您父親真是幸福,我得多向您學習!(適度準確拍馬屁,不要拍到馬蹄子上)
店員D稱贊著這位顧客,又說他們店里的保健品的種類都有哪些,銷量都很好,口碑也好,回頭客很多。(將單砸實,讓顧客踏實),要是吃了以后效果好,讓他再過來(建立顧客黏性)。
這位顧客被店員D夸得開心,說:“要是我爸吃了以后效果好,我讓其他親戚朋友也來買”便提著保健品,滿意的走出了門店。
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷。【使用方法】外用。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。