失敗型代理商與成功型代理商區(qū)別分析！

添加日期：2017年9月18日 閱讀：1548

失敗型代理商分析：

1、支持靠廠家型

廠家支持我就進(jìn)貨，不支持我就不進(jìn)貨，廠家支持我就做活動，不支持我就不就活動，支持發(fā)工資我就找業(yè)務(wù)員，不支持我就不找業(yè)務(wù)員，廠家支持我跑業(yè)務(wù)我就跑，不支持我就跑不動�？渴撬�的關(guān)鍵詞。



2、售后無能力型：

自己沒有專業(yè)的售后人員，*關(guān)鍵的是自己根本不懂售后，也不愿意把售后承包給別人，對他來說一點點的小問題就可以變成大問題，經(jīng)常責(zé)備廠家質(zhì)量存在缺陷，質(zhì)量不好，一點開裂磕碰就說廠家質(zhì)量問題，也不愿意自己動動手維修一下。整天牢騷一大堆。

3、天上掉餡餅型：

整天坐在店里像都市白領(lǐng)一樣上下班，不知道市場的變化幾何，賣2套臥房沾沾自喜1個星期，整天對著電腦斗地主看著無聊的視頻和新聞，老想著一天品牌名氣大了自己也可以賺到錢。其實他根本不知道品牌是需要積累的，成功更是需要累積的。

4、埋怨沒市場型：

在他的嘴里經(jīng)常說的一句話是現(xiàn)在市場不好啊，這兩年沒有前2年生意好做啊，今天下雨了沒有人啊，現(xiàn)在農(nóng)忙沒有人啊，中午天熱沒有人啊，晚上人少沒有人啊。在他的嘴里每天嘮叨的都是消極的，頹廢的，懶惰的的語言信號。只知道自己唉聲嘆氣，不知道探尋市場軌跡。

5、拖拉慢吞吞型：

做任何事情都是慢3拍子，選個牌子要半個月時間，商量要10來個人，開業(yè)遲遲后退，活動遲遲不做，人員遲遲不招，還名其名曰我是在仔細(xì)的考察市場，考察員工，不希望自己浪費一分錢。其實都是在為自己找借口。

6、重心已偏移型：

已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了新歡，追尋了新的刺激和目標(biāo)，在他的內(nèi)心里始終認(rèn)為市場做不好**不是市場的問題，不是自己能力的問題，而是品牌沒有選好的問題，所以他每年必須做的一件事就是重新選個品牌來做。每年都在重復(fù)這些浪費的資源。

7、光說就不練型：

我們會發(fā)現(xiàn)有很的客戶很會說，一套一套聽起來似乎真的很正確，也很符合邏輯和常理，說了很多次也說了很多年，但是實踐的真的不多，即使是行動了只是試探性的九牛一毛一下就立即停止了。沒有任何的效果但是你發(fā)現(xiàn)他還是在哪里說的滔滔不絕。

8、低價情結(jié)型：

很多是通過雜牌，低端品牌歷練過的，他們對價格的敏感度高于所有人，只要你定價他就會認(rèn)為很高，因為在他的腦海里只要便宜的才是好賣的，但是我們想一下如果都按照乘以2作為銷售的利潤，那么我們進(jìn)一個3-4000的板式家具和一套20000元的實木家具哪里利潤是可觀的。

9、思路混亂亂型：

其實他連雜亂的思路也沒有，而是隨著市場隨波逐流，浪跡天涯，或者聽到一個什么事情就偷偷的記錄下來回來實踐，過程中也不需要和其他人協(xié)商。一個人埋頭苦干。他需要的是和更多的人的溝通，真正的了解顧客的需求。

成功型代理商分析:

1、組建銷售團(tuán)隊型：

**的經(jīng)銷商建團(tuán)隊，擴規(guī)模，二流的經(jīng)銷商做營銷，搞策略，三流的經(jīng)銷商賣產(chǎn)品，拼價格。他很注重人的才的培養(yǎng)和使用，大膽的引進(jìn)人才。不在乎短期利益的損耗，更不在乎員工的工資超過自己的親人。

2、明確目標(biāo)進(jìn)度型：

他很清楚的知道自己要的市場，進(jìn)度，時間，方式。并有效的通過一些可行的措施來達(dá)成自己設(shè)立的目標(biāo)和執(zhí)行計劃。他把大目標(biāo)逐步的分解出無數(shù)個小目標(biāo)，一個個的去擊破。

3、活動持續(xù)不斷型：

160個客戶，每個客戶一年做2次活動，也就代表這個他每天就要有1場活動要做。渠道一些房價的時間基本上他的市場離每天都會有做客戶的活動，雖然已經(jīng)做的麻痹了，但是客戶每次都是新鮮的，因為做活動的地方已經(jīng)換了，他已經(jīng)把自己的生意形成了一個生態(tài)鏈。

4、注重店面形象型：

他特別對門頭，形象墻，展架，很是敏感，一些小細(xì)節(jié)出現(xiàn)錯誤就抓著不放，一定要達(dá)到自己的要求，是一個完美主義者。他不但注重自己的店面裝修形象他更注重渠道代理商的形象，這樣的客戶沒有理由做不好市場。

5、售后自己解決型：

配備專業(yè)的售后服務(wù)也人員，有專業(yè)的配件倉庫，常用配件都放在指定的層架上面，一點點的小問題自己都可以動手就解決了，大的問題開膛破肚，找到技術(shù)好的維修師傅都可以把產(chǎn)品重新修好，經(jīng)常和廠家的工程師進(jìn)行有效的溝通。

6、知道利潤在那型：

不在乎整體銷量的高度，更注重利潤來源點�？偱乱荒赀^后算賬的時間賬戶里是沒有錢的，他很清楚自己的利潤來源點在哪里。

7、支持以恒不變型：

他做的選擇就不輕易放棄，他會和你合作2年，5年，10年以上，你做什么他就跟著你做什么。他其實支持的是一個人。他還會繼續(xù)的支持和追蹤你。

8、默默無聞發(fā)力型:

很好聽到他的信息，但是他做的還不錯，每年都可以達(dá)到基礎(chǔ)銷售任務(wù)，很多的小問題自己想辦法都可以解決。并且大問題字他的眼中也不是問題，也是都可以解決的。



責(zé)任編輯：趙帥超 atm-sprinta.com 2017-9-18 15:22:46

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