九州通醫(yī)藥集團怎么樣 好不好

添加日期：2017年11月1日 閱讀：3610

2016年，隨著“兩票制”的推進與國家醫(yī)藥行業(yè)的一系列新政出臺,九州通迎來新的的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。公司發(fā)布并修訂了《2017年集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃報告》，對集團未來三年內(nèi)的企業(yè)理念和整體戰(zhàn)略進行了修訂，對業(yè)務(wù)組合與戰(zhàn)略目標進行了調(diào)整，并提出了九州通天鵝(SWANS)戰(zhàn)略管控模型，以保證戰(zhàn)略的落地。

1、戰(zhàn)略布局

公司將“ 猛搶發(fā)展機遇放第*，狠抓天鵝管控重基礎(chǔ)”定為2017-2019年發(fā)展主題，未來三年的管理工作將始終圍繞天鵝管控模型來開展，對天鵝管控模型的每一板塊進行完善與深化，達到有效防范各種風險的目的。公司將把基礎(chǔ)體系建設(shè)作為加速發(fā)展的前提，以建設(shè)更加強大穩(wěn)健的人力、財務(wù)、物流、審監(jiān)、IT、運營等基礎(chǔ)支撐體系。



2、業(yè)務(wù)組合調(diào)整

公司堅持醫(yī)藥分銷(采購與分銷)為核心業(yè)務(wù)不動搖的發(fā)展方向，并將醫(yī)院業(yè)務(wù)調(diào)整為核心業(yè)務(wù)，調(diào)整戰(zhàn)略業(yè)務(wù)為七大業(yè)務(wù)板塊，以核心業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)尋找突破 ，新興業(yè)務(wù)嚴控風險為方針落實推進。

3、業(yè)務(wù)組合整體發(fā)展思路

公司對三大類型的業(yè)務(wù)組合制定了“核心業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)尋求突破、新興業(yè)務(wù)嚴控風險”的業(yè)務(wù)整體發(fā)展思想：

1)核心業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進

以O(shè)TC終端和醫(yī)療終端開拓為突破口，加強終端掌控力，穩(wěn)步提升OTC市場份額，快速搶占醫(yī)療終端市場;強化內(nèi)部資源整合，提高經(jīng)營管理質(zhì)量，強化財務(wù)風險管控。

2)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)尋求突破

加大資源投入，快速擴大銷售規(guī)模，構(gòu)建核心競爭力做大做強，提升戰(zhàn)略業(yè)務(wù)對集團利潤的貢獻度;培育中藥品牌，豐富醫(yī)療器械專業(yè)產(chǎn)品線，提高在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。

3)新興業(yè)務(wù)嚴控風險

圍繞大健康產(chǎn)業(yè)，梳理行業(yè)政策，合理利用集團資源，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式，完善內(nèi)部運營管理，強化風險管理意識，識別內(nèi)外部風險，建立風險管控體系，嚴控風險合規(guī)經(jīng)營。

責任編輯：田月華 www.atm-sprinta.com 2017-11-1 14:09:48

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