添加日期：2017年12月28日 閱讀：1206
2017年末的一部極地冒險電影《七十**》，描述了一位在生活中迷失了自我，在徘徊往復中決定獨闖雪域高原，用七十**的時間完成了世人眼里無法完成的奇幻探險之旅。唯美的畫面演繹著一位孤獨的行者獨自面對高壓、高寒、高危的野外環(huán)境，走出人類難以生存的“無人區(qū)”，靠的是豐富的戶外生存經驗，還是強大的內心?
任正非曾經說過，華為也正在經歷“無人區(qū)”，意思是華為已經沒有可以借鑒的國外發(fā)展模式，后續(xù)發(fā)展只能靠自我探索。經濟學者馬光遠，把這個比喻用到了他對產業(yè)和經濟的分析中，他認為，在中國目前的“L型”經濟局面中，很多領域已沒有其他國家可模仿，只能靠自身走出困境。
穿越“無人區(qū)”—— 或許是中國健康產業(yè)新十年的使命!
一、夢中的桃花源
東晉大詩人陶淵明寫了一篇千古名文《桃花源記》。說是武陵一漁夫沿河航行，誤入一地別有洞天。那里土地平曠，房屋整齊，人民生活古樸而富裕，男女老少熙熙為樂，他們的祖先為了逃避秦時的戰(zhàn)亂，躲進桃花源來生活，從此不知外界紛擾。
《桃花源記》描述的是理想中的世界，也是當時人們所向往的樸實而美好的生活和追求。穿越時空的滄桑巨變，從百年磨難到大國崛起。中國夢、健康夢!這是中國人民現代版的“桃花源”。2017年10月18日，中共十九大隆重召開，習近平提出“全面實施健康中國戰(zhàn)略”的關鍵詞：要完善國民健康政策，為人民群眾提供全方位全周期健康服務。大健康產業(yè)的供給改革方向是建立優(yōu)質高效服務體系、基層醫(yī)療服務體系、全科醫(yī)生隊伍、支持社會辦醫(yī)、發(fā)展健康產業(yè)、藥品供給保障制度;健康服務的改革方向是預防、治療、醫(yī)養(yǎng)結合;支付改革方向是完善統一城鄉(xiāng)基本醫(yī)保制度、大病保險制度。從體制改革、定位分工、供給結構、服務方向、支付模式等方面系統化、全方位的推進健康中國戰(zhàn)略的實施。
人人享有健康保障，人人享受健康生活。讓生命之樹長青，讓生命之花愈加絢麗璀璨。構筑健康中國夢!健康產業(yè)迎來*好的時代。
二、盛夏中的寒意
熱土與藍海，往往意味著機遇裹著風沙，且角逐者眾多!
隨著醫(yī)改的穩(wěn)步推進，包括國務院、衛(wèi)計委、食藥監(jiān)局、人社部、財政部、發(fā)改委、商務部、工信部等多個部委的各類產業(yè)政策密集發(fā)布。數量之多僅2017年**文件已超300余份。圍繞著藥品、醫(yī)療、醫(yī)保和流通四大領域颶風式襲來。高頻推出并日漸體系化的醫(yī)改新政正全面改寫行業(yè)發(fā)展規(guī)則。
在市場方面，圍繞著就醫(yī)、用藥、診斷檢測、健康照護、支付模式變革、服務體驗改善等諸多消費痛點和新需求滿足的參與者如潮涌入，快速打破原有的產業(yè)邊界，催生并形成超過2000個以上的大健康產業(yè)細分市場。新物種以顛覆者、創(chuàng)新者的姿態(tài)開始快速的攻城略地、跨界打劫;資本更是以其敏銳的嗅覺聞風而動、推波助瀾，以鏈接者的姿態(tài)合縱連橫進行生態(tài)化布局。同時，隨著社會的發(fā)展，疾病譜、收入和消費支出結構等因素的變化，消費者健康需求越來越多樣化、個體化。這些因素，正在全面挑戰(zhàn)原有的需求供給模式，改變產業(yè)的商業(yè)運作邏輯，加速產業(yè)資源的重新分配并改寫產業(yè)結構……
原有的產業(yè)結構和商業(yè)模式在風雨中飄搖。對于原有的產業(yè)鏈各主體而言，沒有危機感是*大的危機，而滿足現狀往往是*大的陷阱。
藍海泛舟，波瀾詭異!
未來十年，是海盜嘉年華?還是航者的圓舞曲?
盛夏中仿佛透著一陣陣的寒意……
三、走進“無人區(qū)”
“無人區(qū)”—— 那里往往負重到了極限，環(huán)境惡劣且危機四伏，所有旅行前的準備永遠不夠充分，身體和心理上都會遭受巨大的陰影。
過去十年，中國藥品零售產業(yè)快速增長，短時期內出現巨大發(fā)展紅利，跑出了15%的年復合增長率。但紅利過后，又有多少企業(yè)擁有競爭力?通過不斷開新店來實現開疆拓土，以商品驅動的武力征服來實現高速增長的零售發(fā)展初級模式已然一去不返。面臨從高速增長向高質量發(fā)展的轉變，野蠻生長期所被遺忘或漠視的專業(yè)服務力建設、粗放式管理、新技術基因缺陷、消費信任危機、職業(yè)信仰匱乏等問題將被加速放大。直面這些問題與挑戰(zhàn)，既是無人區(qū)極地生存的保障，又是前行時不能承受之重!
面對旺盛而且迫切的健康新需求，未來的發(fā)展沒有模仿參照的對標物，“無人區(qū)”的概念用在中國藥品零售產業(yè)，當你還只是一個跟隨者的時候，有人幫你試錯指明方向，你的目標就是超越對手并借機打敗他，當你成為一個探路者的時候，前方迷茫未知，你根本就不知道哪條路是正確的，只能通過不斷地嘗試探索一條別人沒有走過的創(chuàng)新之路。藥品零售產業(yè)能否經得住考驗?
走進“無人區(qū)”—— 那里是自由與夢想*后的追逐之地，需要的是堅定的信念和勇氣!
四、一曲定風波
自2008年國家吹響新一輪醫(yī)改號角，中國健康產業(yè)至今走過了完整的十年。過去十年，是產業(yè)環(huán)境激烈變化的十年，也是傳統模式走向終結的十年。過往十年，是量變到質變的積淀;未來十年，是適應新法則者贏天下的新變局。站在新起點，產業(yè)主導權正在多元分化，消費者主權意識正在發(fā)生著質的提升，這一變化將在未來成為改變產業(yè)發(fā)展軌跡的核心力量。
十九大提出的“全面實施健康中國戰(zhàn)略”開啟產業(yè)發(fā)展的新篇章，中國藥品零售產業(yè)必須清晰定位自己的價值和功能，構筑產業(yè)新十年發(fā)展藍圖：讓中國藥品零售產業(yè)發(fā)展成為承擔全民藥學服務和健康服務的主要力量;成為中國醫(yī)藥衛(wèi)生體系的重要支柱性行業(yè);成為中國國民醫(yī)療保障體系的核心參與者;發(fā)揮節(jié)約參保人費用、節(jié)省社會衛(wèi)生總成本的重要作用。
新十年的發(fā)展要求我們必須看清未來并調整我們的思維模式!必須在新局面下規(guī)劃好支撐產業(yè)再發(fā)展的頂層設計，并以此規(guī)劃我們所經營的企業(yè)的發(fā)展藍圖!必須真正以消費者為核心，洞悉消費需求和支付方向的變化，去創(chuàng)新我們的商業(yè)模式!必須以嚴肅的態(tài)度面對專業(yè)化的挑戰(zhàn)和新零售技術的全面應用，去打造面向未來的核心競爭力!必須以更開放的心態(tài)去推進企業(yè)的生態(tài)化發(fā)展!
“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行。竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕?一蓑煙雨任平生。料峭春風吹酒醒，微冷，山頭斜照卻相迎�；厥紫騺硎捝帲瑲w去，也無風雨也無晴。”
借一曲定風波，寄悟產業(yè)的信念與追求，助力“健康中國”國家戰(zhàn)略實現，是我們的使命，更是每一位從業(yè)者義不容辭的責任與擔當!
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