添加日期:2018年4月8日 閱讀:1505
一邊是中美貿(mào)易摩擦不斷升級,一邊是美國亞馬遜對醫(yī)療保健行業(yè)發(fā)起全面進攻!
近日,有消息稱艾意凱咨詢公司(L.E.K Consulting)發(fā)布報告,稱亞馬遜很可能在醫(yī)療保健行業(yè)取得成功,并提出其進入醫(yī)療保健行業(yè)的五種場景:第*,耐用醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療用品;第二,藥品郵購和零售藥房;第三,藥品福利管理;第四,遠程醫(yī)療或虛擬上門醫(yī)療服務(wù);第五,人工智能助力的診斷和持續(xù)監(jiān)護。
電商經(jīng)驗有望助力亞馬遜進軍醫(yī)藥新零售
亞馬遜作為全球具有電商背景的零售商,一直以來表現(xiàn)活躍,在整個實體零售行業(yè)遭遇天花板時,其互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗助力其不斷轉(zhuǎn)換思維,并把業(yè)務(wù)觸角伸向更遠的地方,過去以電腦、圖書為主要產(chǎn)品的亞馬遜并不滿足,終于對醫(yī)療保健行業(yè)發(fā)起了全面進攻。
2015-2016財年全球250強零售商排行榜中,榜單前10企業(yè)數(shù)據(jù)顯示:全球零售巨頭業(yè)務(wù)模式主要集中表現(xiàn)為超市、賣場為主。可以看出:零售商店雖然仍是目前全球*具活力的零售商,但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,實體零售模式為主的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)已經(jīng)遭受沖擊,增長乏力!
而前10榜單中聚焦醫(yī)藥領(lǐng)域、擁有4000多家連鎖藥店的沃爾格林增長率表現(xiàn)相對較快,增長17.3%;其次就是**具有電商背景的亞馬遜,憑借線上的豐富運營經(jīng)驗,業(yè)務(wù)向線下新零售不斷進軍,實現(xiàn)13.1%的增長。
可以說,全球?qū)嶓w零售在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展遭遇天花板的背景下,醫(yī)療保健有望成為其新的藍海,如果有完善的政策引導(dǎo)和互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗加持,瞄準醫(yī)療保健行業(yè)的亞馬遜很有可能成為未來全球零售巨頭中*強的競爭對手.。
我國藥品新零售表現(xiàn)一般,態(tài)度不一
國外零售業(yè)風起云涌時,國內(nèi)并沒有閑著。2012年天貓醫(yī)藥館上線,2015年,擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易B2C牌照的企業(yè),大部分入駐天貓醫(yī)藥館,但是政策層面鑒于藥品質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)考慮,網(wǎng)售處方藥叫停。
而 “新零售”概念從提出以來,在零售藥店領(lǐng)域一直就很有爭議。曾有業(yè)內(nèi)人士稱:或許新零售場景是技術(shù)破局目前零售市場業(yè)態(tài)的手段之一,倒逼目前零售藥店加速向?qū)I(yè)藥事服轉(zhuǎn)型。也有人認為:新零售至少目前來看還有一大段路要走,目前實體藥店、醫(yī)藥電商、新零售共同繁榮的景象存在,正是因為藥品和其它食品、 日化品相比還是區(qū)別很大,不管是監(jiān)管層面,還是支付層面。
就拿2016年12月亞馬遜推出的線下購物實體店、主打“無人超市”概念的Amazon Go,全過程不需要工作人員參與、也不需要排隊,就可以充分滿足消費者對購物便捷性的需求。曾有國內(nèi)零售企業(yè)代表反饋,這種模式可以藥店可以考慮,如果智能服務(wù)專業(yè)又到位,很多長期進行慢病用藥的患者和家屬表示有興趣嘗試,但是畢竟藥品關(guān)系重大,可能還需要時間。
雖然藥品領(lǐng)域處于管制,多數(shù)在駐足觀望,等待時機,政府對整個新零售發(fā)展卻可以解讀為利好。國家曾先后出臺多個文件,鼓勵零售業(yè)態(tài)模式的轉(zhuǎn)型升級,促進互聯(lián)網(wǎng)在流通行業(yè)的進一步滲透。
2016年11月11日,國務(wù)院辦公廳曾發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》(國辦發(fā)〔2016〕78號),意在鼓勵我國零售業(yè)態(tài)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,推動實體零售向新零售的不斷轉(zhuǎn)型。
而時隔一年多,2018年1月23日,國務(wù)院辦公廳再次發(fā)布《關(guān)于推進電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2018〕1號),意在進一步推動我國電子商務(wù)的發(fā)展,深入實施”互聯(lián)網(wǎng)+行動“計劃。
政府層面的連續(xù)發(fā)文,至少說明政策層面導(dǎo)向的商業(yè)變革已經(jīng)到來,新零售其實早已不再“新”!此次零售商業(yè)亞馬遜對醫(yī)療保健的進軍,也并不為奇!而對于國內(nèi)醫(yī)藥板塊而言,強大的市場需求和第三方巨資注入的平臺保障,零售企業(yè)等待政策破局也許就是時間問題!
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