添加日期:2018年5月8日 閱讀:1696
近日安徽阜陽衛(wèi)計委發(fā)布消息稱:全市1700多個村衛(wèi)生室已經(jīng)做到完全不輸液!這是該市2014年在全國率先提出53種疾病不輸液后的又一有力舉措。這個消息對于產(chǎn)銷量雙雙下滑的大輸液企業(yè)來講不亞于扔下一個重磅炸彈!這幾年,有關(guān)部委從國家層面采取行動,強化多部門協(xié)調(diào)配合,對輸液問題、抗生素使用問題進(jìn)行綜合治理。導(dǎo)致不少三級醫(yī)院、二級醫(yī)院紛紛采取措施控制、甚至是直接關(guān)停門診輸液,以減少輸液的濫用。而安徽阜陽1700多家村衛(wèi)生室都開始徹底停用門診輸液了。這對其他省市的示范效應(yīng)一旦擴(kuò)散,勢必引發(fā)輸液企業(yè)的又一輪大洗牌!
事實上,輸液企業(yè)已經(jīng)面臨市場收縮的局面
輸液是目前臨床重要的制劑之一,由于其具有直接輸入體內(nèi)的藥量較大、藥效迅速、作用可靠及適于急救等特點,臨床用途十分廣泛。近年來,我國大輸液行業(yè)產(chǎn)銷量保持較快的增長。2010年產(chǎn)量93億袋、消費為80.1億袋;2013年產(chǎn)量134億袋、消費98.9億袋;2016年產(chǎn)量125億袋、消費113億袋。在2016年由于大輸液消費113億袋,國民人均消費8瓶,世界輸液大國的稱號由此產(chǎn)生。也正是從當(dāng)年開始,全國各地紛紛叫停門診輸液。只不過,剛開始并不是一刀切,而是少數(shù)大型三甲醫(yī)院逐步關(guān)停門診輸液。但是市場的反應(yīng)非常靈敏,2017年的大輸液產(chǎn)量、銷量雙雙下跌,產(chǎn)銷量比2016年均少了5億袋的量。在有關(guān)部門加大管理的宏觀條件下。輸液企業(yè)必須面對市場緊縮的局面。但是,好在基層一大塊輸液市場還沒有受到很大觸動,不少輸液企業(yè)還寄希望于基層市場。
而安徽阜陽這種村衛(wèi)生室直接關(guān)停門診輸液的做法一旦得到主管部門的關(guān)注并加以推廣的話,輸液企業(yè)的大洗牌將不可避免!
有可能中小輸液企業(yè)引發(fā)生存危機
阜陽1700多家村衛(wèi)生室關(guān)停門診輸液,這表明有關(guān)部門對嚴(yán)控輸液不再僅僅局限于大型三甲醫(yī)院,而是包含*基層村級醫(yī)療機構(gòu)的整個醫(yī)療體系了。在政策層面上的嚴(yán)控,意味著大輸液企業(yè)或?qū)⒚媾R又一次“大洗牌”,特別是對經(jīng)營條件有限的中小型輸液企業(yè)來說,有可能是一次“存與亡”的較量。
目前我國大輸液生產(chǎn)廠家有300家左右,產(chǎn)能超過1億瓶的企業(yè)只有30家左右,前10位廠商的市場占有率約為2/3左右。大輸液生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,規(guī)模較小,抗風(fēng)險能力相對較弱。在市場處于上升期時,還能夠占有較小的市場份額,獲取一定的利潤。而隨著,整個大輸液市場的急劇變化。對中小型輸液企業(yè)來說生存的壓力很大,一是大輸液市場總量受到政策影響呈快速下滑趨勢,這會擠壓到中小企業(yè)的生存空間;二是藥品價格下降導(dǎo)致中小企業(yè)難以獲利。這幾年藥品統(tǒng)一集中招標(biāo),使得大輸液的價格一再下降。不少中小企業(yè)處于保本維持、甚至是虧本生產(chǎn)。另外產(chǎn)品單一、環(huán)保、質(zhì)量控制、人力資源等使得生產(chǎn)成本上升壓力大。在諸多因素的制約下,不知道中小輸液企業(yè)能夠堅持多久!
促使輸液生產(chǎn)企業(yè)會進(jìn)一步集中
相對于中小輸液企業(yè)來講,大型輸液企業(yè)由于整體實力強、資金相對充足、產(chǎn)品多元化、成本控制能力更強等,會在這一輪洗牌中笑到*后。我們來看看相關(guān)公司近期公布的2017年度數(shù)據(jù):
科倫藥業(yè)作為國內(nèi)大輸液的龍頭企業(yè),2017年科倫輸液產(chǎn)品銷售收入75.79億元,同比增長26.12%。2017年,公司輸液制劑產(chǎn)品銷售總量44.66億瓶/袋,較去年同期略增約2,776萬瓶/袋,營業(yè)成本較去年同期減少7675萬元,公司輸液制劑產(chǎn)品毛利率較同期增長10.76%。
處于第二梯隊的石四藥集團(tuán),2017年靜脈輸液產(chǎn)品收益為27.84億港元(24.09億元),同比增長35%。
同處第二梯隊的華潤雙鶴,輸液業(yè)務(wù)2017年營業(yè)收入為23.18億元,同比增長14.33%。
華仁藥業(yè)表示,2017年基礎(chǔ)性輸液業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,實現(xiàn)銷售收入7.88億元,同比增長13.06%。進(jìn)一步推動公司大輸液和腹膜透析液的銷售;進(jìn)一步推進(jìn)公司的渠道整合。
濟(jì)民制藥表示,2017年公司輸液業(yè)務(wù)發(fā)展面臨較大壓力。大輸液實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.17億元,同比下降0.86%。
在嚴(yán)控輸液的大政策下,再加上醫(yī)?刭M、藥品統(tǒng)一招標(biāo)、患者用藥觀念轉(zhuǎn)變等諸多因素影響下,輸液市場萎縮是定勢!但是這對大型輸液企業(yè)來講也會是一個機會,提高市場占有率。大型輸液企業(yè)由于自身體量、資金、產(chǎn)品品種、技術(shù)創(chuàng)新、成本管控等多種優(yōu)勢,能夠抵御控制輸液帶來的壓力,這從以上幾家大輸液企業(yè)公布的年報就可見一斑。市場總量減少、大企業(yè)市場占有量上升,小企業(yè)結(jié)局如何不用想也知道。這樣一來,輸液市場集中現(xiàn)象會越發(fā)明朗。
文章來源: 醫(yī)藥地理
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