基層輸液全面停用 企業(yè)生存危機加劇

    添加日期:2018年5月8日 閱讀:1578

    近日安徽阜陽衛(wèi)計委發(fā)布消息稱:全市1700多個村衛(wèi)生室已經做到完全不輸液!這是該市2014年在全國率先提出53種疾病不輸液后的又一有力舉措。這個消息對于產銷量雙雙下滑的大輸液企業(yè)來講不亞于扔下一個重磅炸彈!這幾年,有關部委從國家層面采取行動,強化多部門協(xié)調配合,對輸液問題、抗生素使用問題進行綜合治理。導致不少三級醫(yī)院、二級醫(yī)院紛紛采取措施控制、甚至是直接關停門診輸液,以減少輸液的濫用。而安徽阜陽1700多家村衛(wèi)生室都開始徹底停用門診輸液了。這對其他省市的示范效應一旦擴散,勢必引發(fā)輸液企業(yè)的又一輪大洗牌!

    事實上,輸液企業(yè)已經面臨市場收縮的局面

    輸液是目前臨床重要的制劑之一,由于其具有直接輸入體內的藥量較大、藥效迅速、作用可靠及適于急救等特點,臨床用途十分廣泛。近年來,我國大輸液行業(yè)產銷量保持較快的增長。2010年產量93億袋、消費為80.1億袋;2013年產量134億袋、消費98.9億袋;2016年產量125億袋、消費113億袋。在2016年由于大輸液消費113億袋,國民人均消費8瓶,世界輸液大國的稱號由此產生。也正是從當年開始,全國各地紛紛叫停門診輸液。只不過,剛開始并不是一刀切,而是少數大型三甲醫(yī)院逐步關停門診輸液。但是市場的反應非常靈敏,2017年的大輸液產量、銷量雙雙下跌,產銷量比2016年均少了5億袋的量。在有關部門加大管理的宏觀條件下。輸液企業(yè)必須面對市場緊縮的局面。但是,好在基層一大塊輸液市場還沒有受到很大觸動,不少輸液企業(yè)還寄希望于基層市場。

    而安徽阜陽這種村衛(wèi)生室直接關停門診輸液的做法一旦得到主管部門的關注并加以推廣的話,輸液企業(yè)的大洗牌將不可避免!

    有可能中小輸液企業(yè)引發(fā)生存危機

    阜陽1700多家村衛(wèi)生室關停門診輸液,這表明有關部門對嚴控輸液不再僅僅局限于大型三甲醫(yī)院,而是包含*基層村級醫(yī)療機構的整個醫(yī)療體系了。在政策層面上的嚴控,意味著大輸液企業(yè)或將面臨又一次“大洗牌”,特別是對經營條件有限的中小型輸液企業(yè)來說,有可能是一次“存與亡”的較量。

    目前我國大輸液生產廠家有300家左右,產能超過1億瓶的企業(yè)只有30家左右,前10位廠商的市場占有率約為2/3左右。大輸液生產企業(yè)數量眾多,規(guī)模較小,抗風險能力相對較弱。在市場處于上升期時,還能夠占有較小的市場份額,獲取一定的利潤。而隨著,整個大輸液市場的急劇變化。對中小型輸液企業(yè)來說生存的壓力很大,一是大輸液市場總量受到政策影響呈快速下滑趨勢,這會擠壓到中小企業(yè)的生存空間;二是藥品價格下降導致中小企業(yè)難以獲利。這幾年藥品統(tǒng)一集中招標,使得大輸液的價格一再下降。不少中小企業(yè)處于保本維持、甚至是虧本生產。另外產品單一、環(huán)保、質量控制、人力資源等使得生產成本上升壓力大。在諸多因素的制約下,不知道中小輸液企業(yè)能夠堅持多久!

    促使輸液生產企業(yè)會進一步集中

    相對于中小輸液企業(yè)來講,大型輸液企業(yè)由于整體實力強、資金相對充足、產品多元化、成本控制能力更強等,會在這一輪洗牌中笑到*后。我們來看看相關公司近期公布的2017年度數據:

    科倫藥業(yè)作為國內大輸液的龍頭企業(yè),2017年科倫輸液產品銷售收入75.79億元,同比增長26.12%。2017年,公司輸液制劑產品銷售總量44.66億瓶/袋,較去年同期略增約2,776萬瓶/袋,營業(yè)成本較去年同期減少7675萬元,公司輸液制劑產品毛利率較同期增長10.76%。

    處于第二梯隊的石四藥集團,2017年靜脈輸液產品收益為27.84億港元(24.09億元),同比增長35%。

    同處第二梯隊的華潤雙鶴,輸液業(yè)務2017年營業(yè)收入為23.18億元,同比增長14.33%。

    華仁藥業(yè)表示,2017年基礎性輸液業(yè)務穩(wěn)定增長,實現銷售收入7.88億元,同比增長13.06%。進一步推動公司大輸液和腹膜透析液的銷售;進一步推進公司的渠道整合。

    濟民制藥表示,2017年公司輸液業(yè)務發(fā)展面臨較大壓力。大輸液實現主營業(yè)務收入3.17億元,同比下降0.86%。

    在嚴控輸液的大政策下,再加上醫(yī)?刭M、藥品統(tǒng)一招標、患者用藥觀念轉變等諸多因素影響下,輸液市場萎縮是定勢!但是這對大型輸液企業(yè)來講也會是一個機會,提高市場占有率。大型輸液企業(yè)由于自身體量、資金、產品品種、技術創(chuàng)新、成本管控等多種優(yōu)勢,能夠抵御控制輸液帶來的壓力,這從以上幾家大輸液企業(yè)公布的年報就可見一斑。市場總量減少、大企業(yè)市場占有量上升,小企業(yè)結局如何不用想也知道。這樣一來,輸液市場集中現象會越發(fā)明朗。

    責任編輯:田月華 www.atm-sprinta.com 2018-5-8 16:08:45

    文章來源: 醫(yī)藥地理

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本文標簽: 基層輸液
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