分級(jí)診療進(jìn)入下一階段 重點(diǎn)要做這些事！

添加日期：2018年8月16日 閱讀：1514

國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)文，分級(jí)診療進(jìn)入下一階段，重點(diǎn)要做這些事!

近日，國(guó)家衛(wèi)健委和國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好分級(jí)診療制度建設(shè)有關(guān)重點(diǎn)工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)，對(duì)下一步分級(jí)診療如何布局，重心如何下沉做了重要部署，尤其在涉及基層領(lǐng)域及社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)方面做出相應(yīng)傾斜。

2015年9月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出分兩步走的建設(shè)目標(biāo)，計(jì)劃第二步實(shí)現(xiàn)2020年，基本建立符合國(guó)情的分級(jí)診療制度。今年是第二階段的開(kāi)局年，政策將作出哪些新的調(diào)整，我們一起來(lái)看看：

1.網(wǎng)格化布局，分片區(qū)管理

資源分配強(qiáng)調(diào)科學(xué)規(guī)劃，各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門以設(shè)區(qū)的地市和縣域?yàn)閱挝�，按照醫(yī)療資源分布情況劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格由一個(gè)醫(yī)療集團(tuán)或者醫(yī)共體負(fù)責(zé)。提供服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)將各司其職：

網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)：醫(yī)療集團(tuán)和醫(yī)共體完成，為網(wǎng)格內(nèi)居民提供疾病預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、護(hù)理等一體化、連續(xù)性醫(yī)療服務(wù)。

跨網(wǎng)格服務(wù)：由三級(jí)醫(yī)院和康復(fù)、護(hù)理等慢性病醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供，另外可共享檢查檢驗(yàn)、消毒供應(yīng)、特殊臨床�？萍夹g(shù)。

衛(wèi)生健康行政部門監(jiān)管模式隨之方式變化，由單一醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)醫(yī)聯(lián)體的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，將醫(yī)療集團(tuán)、醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量的管理權(quán)限下放給牽頭醫(yī)院。



2.社會(huì)力量、中醫(yī)醫(yī)院牽頭組建醫(yī)聯(lián)體

衛(wèi)生健康領(lǐng)域的“放管服”不僅僅是局限于行政部門對(duì)單一醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理權(quán)限的下放，還體現(xiàn)在下面的醫(yī)療機(jī)構(gòu)由誰(shuí)領(lǐng)頭上。這次，當(dāng)慣了“龍頭大哥”的公立綜合醫(yī)院或?qū)⒆屛挥谟心芰Φ纳鐣?huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)或中醫(yī)醫(yī)院。

《通知》明確，對(duì)于具備條件的社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，可以牽頭組建醫(yī)聯(lián)體。同時(shí)鼓勵(lì)中醫(yī)醫(yī)院牽頭建設(shè)醫(yī)聯(lián)體，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在治未病、疾病治療和康復(fù)中的重要作用。

牽頭醫(yī)院的職責(zé)在于采取有效措施加強(qiáng)醫(yī)療集團(tuán)和醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量管理，建立牽頭醫(yī)院負(fù)總責(zé)、各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工負(fù)責(zé)、防治康協(xié)同機(jī)制，逐步形成以健康為中心的服務(wù)模式。

3.暢通向下轉(zhuǎn)診通道

醫(yī)療資源只有上傳下達(dá)才能實(shí)現(xiàn)互惠互利，而部分地區(qū)雙向轉(zhuǎn)診演變成單向轉(zhuǎn)診的情況讓分級(jí)診療成了擺設(shè)，醫(yī)療資源被上級(jí)醫(yī)院虹吸的現(xiàn)象并沒(méi)有得到根本改善。缺乏具體制度引領(lǐng)的改革在基層難以做實(shí)，仍需要采取多方面措施加以改進(jìn)。

《通知》指出下一階段將進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)診流程，將急性病恢復(fù)期患者、術(shù)后恢復(fù)期患者及危重癥穩(wěn)定期患者及時(shí)轉(zhuǎn)診至下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

穩(wěn)步推進(jìn)符合條件的三級(jí)醫(yī)院開(kāi)展日間手術(shù)，通過(guò)調(diào)整門診病種結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)診斷明確、病情穩(wěn)定的患者向下轉(zhuǎn)診，逐步減少常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病患者占比，增加手術(shù)、急危重癥的診療量占比。

在藥品供應(yīng)和使用方面，采取多種措施提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)慢性疾病必需藥品可及性，提高患者用藥便利性，提升基層藥學(xué)服務(wù)能力，確�；鶎佑盟幒侠戆踩�。

4.多種措施做實(shí)資源下沉

第*， 建立醫(yī)聯(lián)體考核制度，重點(diǎn)考核醫(yī)療資源下沉情況

在建立醫(yī)聯(lián)體考核制度的同時(shí)，重點(diǎn)考核醫(yī)療資源下沉情況，將三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療資源下沉、對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)幫扶以及基層診療量占比、雙向轉(zhuǎn)診比例、居民健康改善等納入考核指標(biāo)。

第二，信息化建設(shè)，推進(jìn)“基層檢查、上級(jí)診斷”

醫(yī)聯(lián)體內(nèi)充分借助人工智能等技術(shù)手段，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本醫(yī)療服務(wù)能力，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間實(shí)現(xiàn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果實(shí)時(shí)查閱、互認(rèn)共享，力爭(zhēng)在2020年底前，將遠(yuǎn)程醫(yī)療覆蓋醫(yī)聯(lián)體內(nèi)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

第三，提高基層醫(yī)務(wù)人員能力，確保基層“接得住”

加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)，通過(guò)多種形式的繼續(xù)教育，提高基層專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)能力。

第四，推動(dòng)醫(yī)保領(lǐng)域改革，為轉(zhuǎn)診提供保障

推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，研究制定遠(yuǎn)程醫(yī)療、家庭病床、居家護(hù)理、簽約服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格與醫(yī)保報(bào)銷政策，適應(yīng)服務(wù)需求和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，形成可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

可以看到，這次政策涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)都在強(qiáng)調(diào)和保障基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的利益，真正為“強(qiáng)基層”掃清障礙，搭建橋梁。在初步實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療的*后一個(gè)階段，基層定會(huì)攻堅(jiān)克難，走出屬于自己的一條陽(yáng)光大道。

責(zé)任編輯：大花 www.atm-sprinta.com 2018-8-16 14:58:05

文章來(lái)源：基層醫(yī)師公社