團隊文化建設三原則

添加日期：2010年12月4日 閱讀：1212

    統(tǒng)一的團隊文化是造就高效團隊的助推力之一。團隊文化自其形成，便起著支配團隊成員的思想和行為的作用。如何對團隊文化建設進行管理？世界工廠學堂頻道小編與您分享團隊文化建設三原則。 
    ❀ 原則一：要有一致的目標 
    目標即方向，方向決定未來。奮斗方向統(tǒng)一，團隊的合力，才會與日俱增。在物理學中，合力的大小，不僅取決于各分力的大小，而且取決于各分力的方向。固然，各分力的大小雖不變，但用力方向不一致，合力就不可能達到峰值，甚至會等于零。 
    ❀ 原則二：和衷共濟 
    俗話說，和衷共濟，則飛黃騰達。“衷”者，內心也;“和衷”，即是同心同德;“共濟”，此乃共同渡過江河也。那么，“和衷共濟”，就是說大家一條心，共同克服困難，這是自古以來，人們一直追求的境界。 
    ❀ 原則三：合力致勝 
    合則盛，分則衰。合者勢大，分者力弱。這正如古人所說：“眾人合力，其利斷金”。在組織里面，要發(fā)揮各種優(yōu)勢，都須講究合力。如果成員之間沒有合力，即使都很努力，但團隊也很難發(fā)揮*大的效能。
據(jù)知名培訓講師譚小芳的觀點認為，卓越團隊文化具有三個要素，分別為 
    1、健全完善的制度體系 
    2、提高**的自身素質 
    3、長期堅持，形成風氣。 
        責任編輯：季蕓    www.atm-sprinta.com    2010-12-4 18:45:42

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